Enterprise Transformation & Business Process Management Lead

11/2026 – offen

Leitung groß angelegter SAP S/4HANA-Transformationsprogramme. Aufbau und Steuerung globaler Business Process Management-Organisationen. Gestaltung von End-to-End-Prozessen und Lösungsdesigns sowie Standardisierung im Einklang mit der Gesamtgeschäftsstrategie über internationale Einheiten hinweg. Abstimmung zwischen Business- und IT-Stakeholdern zur Gewährleistung einer erfolgreichen Transformation. Gestaltung von Transformationsprogrammen, Betriebsmodellen und Entscheidungsstrukturen.

Manager Entwicklungsbüro für Prozesstechnologie, Standardisierung

10/2022 – 12/2026

Aufbau und Institutionalisierung einer globalen Business Process Management-Organisation mit Integration von 46 Tochtergesellschaften, mehreren Geschäftseinheiten und Unternehmensfunktionen. Gestaltung des Betriebsmodells für Prozess- und Datengovernance mit Definition von Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungsrechten im gesamten Unternehmen. Einführung von funktionsübergreifenden Entscheidungsgremien zur Gewährleistung der Abstimmung zwischen Betrieb, Finanzen und IT. Ernennung und Entwicklung von über 15 Business Process Ownern (Top-Management), über 40 Prozessmanagern und über 1.000 Key Usern zur Stärkung der Prozessverantwortung im großen Maßstab. Führung der globalen S/4HANA-Transformation über 46 Tochtergesellschaften hinweg zur Förderung von Harmonisierung, Skalierbarkeit und digitaler Bereitschaft für die TRUMPF Gruppe. Definition der Unternehmens-Transformationsroadmap basierend auf einem Bluefield-Ansatz zur Ausbalancierung von Innovationsgeschwindigkeit und operativer Kontinuität. Aufbau und Verwaltung eines globalen Partnernetzwerks, das strategische Beratung, selektive Datenmigration, Schulungen und Integrationsdienstleistungen abdeckt, mit Gesamtbudgetverantwortung von ca. 80 Mio. €. Erfolgreicher Big Bang Go-Live und Hypercare der End-to-End-S/4HANA-Landschaft zur Ermöglichung datengesteuerter Entscheidungsfindung und Prozessparenz im gesamten Unternehmen.

Budgetierung

4/2020 – 9/2022

Leitung des Designs und der globalen Implementierung des S/4HANA-Prozesses und IT-Templates für Bosch Mobility Solutions (Betrifft 140.000 Nutzer an 120 Standorten), Verwaltung eines Jahresbudgets von ca. 30 Mio. €. Definition der End-to-End-Geschäftsprozessarchitektur und des Betriebsmodells für alle Kernwertströme (z. B. Order-to-Cash, Source-to-Pay, Plan-to-Fulfill, Record-to-Report). Verantwortung für das Bosch Business Model Template, einschließlich Produktvision, Roadmap und Release-Strategie. Aufbau und Führung funktionsübergreifender Prozess- und IT-Entwicklungsteams (über 400 Mitglieder) mit voller Verantwortung für Liefergovernance, Qualitätssicherung und Stakeholder-Management.

Manager Entwicklungsbüro für Prozesstechnologie, Budgetierung