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Strategic Transformation & AI Advisor | From Strategy to Execution | Decision-Driven Impact

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  • 14.04.2026
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Kurzvorstellung

Ich unterstütze Unternehmen bei kritischen strategischen Entscheidungen und deren Umsetzung in komplexen Transformationen – mit Fokus auf KI, Priorisierung und messbare Wirkung.

Geschäftsdaten

 Freiberuflich
 Steuernummer bekannt
 Berufshaftpflichtversicherung aktiv

Qualifikationen

  • AI-gestützte Entscheidungsunterstützung
  • C-Level Sparring & Stakeholder Management
  • Customer Engagement & CRM
  • Digitalisierung & Business Transformation
  • Entscheidungs- & Priorisierungslogiken
  • Governance & Steuerungsmodelle
  • Managementberater7 J.
  • Projektportfolio- & Programmmanagement
  • Strategie Execution (Umsetzungsstärke)
  • Strategische Transformation & Umsetzung

Projekt‐ & Berufserfahrung

Strategic Transformation & AI Advisor
Kundenname anonymisiert, München
10/2023 – 12/2024 (1 Jahr, 3 Monate)
Verschiedene Branchen / Konzernumfeld
Tätigkeitszeitraum

10/2023 – 12/2024

Tätigkeitsbeschreibung

AI-driven Decision Intelligence

Einführung einer KI-gestützten Entscheidungs- und Priorisierungslogik zur Steuerung eines komplexen Projektportfolios mit über 40 parallelen Initiativen. Ziel war die Verbesserung von Entscheidungsqualität, Transparenz und Steuerbarkeit auf Management-Ebene.

Aufgaben / Beitrag:

Konzeption einer datenbasierten Entscheidungs- und Priorisierungslogik
Durchführung von Szenarioanalysen und Bewertung von Abhängigkeiten
Strukturierung und Moderation von Entscheidungsprozessen mit Führungsteams
Integration von KI-gestützter Analyse zur Unterstützung strategischer Entscheidungen
Enge Zusammenarbeit mit PMO und Top-Management

Ergebnisse:

~25 % schnellere Entscheidungszyklen
Deutlich verbesserte Priorisierung und Ressourcenallokation
Höhere Transparenz und Akzeptanz von Managemententscheidungen

Eingesetzte Qualifikationen:
Strategische Transformation, Künstliche Intelligenz (AI), Entscheidungsfindung, Projektportfoliomanagement, Programmmanagement, Priorisierung, Governance, Stakeholder Management, Datenanalyse

Eingesetzte Qualifikationen

Business Consultant, Corporate Governance, Entscheidungsprozessmanagement, Governance, Strategische Unternehmensplanung, Strategisches Management

Strategische Transformation & KI-Beratung
Kundenname anonymisiert, Deutschlandweit
2/2019 – 4/2026 (7 Jahre, 3 Monate)
Verschiedene Branchen
Tätigkeitszeitraum

2/2019 – 4/2026

Tätigkeitsbeschreibung

Rolle: Strategic Advisor
Zeitraum: 02/2019 – heute

Beschreibung:
Beratung von Unternehmen in strategischen Transformations-, Digitalisierungs- und KI-Initiativen.
Direkte Zusammenarbeit mit C-Level / Top-Management.

Fähigkeiten:

Unternehmensstrategie
Digitale Transformation
Künstliche Intelligenz
Projektportfoliomanagement
Programmmanagement
Entscheidungsfindung
Business Development
Executive Sparring

Eingesetzte Qualifikationen

Managementberater

Ausbildung

Diplom-Kauffrau mit langjähriger Erfahrung in internationalen Transformations- und Digitalisierungsp
Diplom + fortfolgende Zertifizierungen
1995
Berlin

Über mich

Viele Organisationen verfügen über Strategien, Initiativen und Projekte – aber stehen vor einer zentralen Frage:

Welche Entscheidungen führen tatsächlich zu Wirkung?

Genau hier setze ich an.

Ich begleite Unternehmen in anspruchsvollen Transformationssituationen – insbesondere dort, wo mehrere Initiativen parallel laufen, Ressourcen begrenzt sind und Prioritäten neu ausgerichtet werden müssen.

Mein Ansatz verbindet:

- strategische Klarheit
- datenbasierte Entscheidungsunterstützung (inkl. KI)
- strukturierte Umsetzung über Programme, Portfolios und Organisationen hinweg

Dabei arbeite ich eng mit Führungsteams, PMOs und operativen Einheiten zusammen – nicht als externe Beraterin „neben“ dem System, sondern als integrativer Sparringspartner in entscheidenden Phasen.

Typische Einsatzfelder:

- Strategieentwicklung und -umsetzung
- Priorisierung komplexer Projekt- und Transformationsportfolios
- Einführung und Nutzung von KI zur Entscheidungsunterstützung
- Aufbau klarer Governance- und Steuerungsstrukturen

Mein Anspruch ist klar:

Strategie darf kein Konzept bleiben – sie muss Wirkung entfalten.

Mein Ansatz zielt bewusst auf Wirkung und Entscheidungssicherheit in komplexen Transformationen – nicht auf rein operative Unterstützung.

Zusammenarbeit typischerweise in klar definierten Mandaten mit strategischem Fokus und messbarer Wirkung.

- Strategy → Execution. Driven by better decisions. - © 2026 ADR

Weitere Kenntnisse

Strategie & Transformation:
- Unternehmensstrategie
- Strategische Transformation & Umsetzung
- Strategische Planung & Priorisierung
- Business Transformation
- Operating Model Design

Entscheidung & Steuerung:
- Entscheidungs- und Priorisierungslogiken
- Projektportfolio- & Programmmanagement
- Governance & Steuerungsmodelle
- PMO Aufbau & Weiterentwicklung
- Data-driven Decision Making

AI & Digitalisierung:
- Künstliche Intelligenz (AI) in Geschäftsprozessen
- AI-gestützte Entscheidungsunterstützung
- Digitalisierung von Geschäftsmodellen
- Automatisierung & Prozessoptimierung

Organisation & Umsetzung:
- Organisationsentwicklung
- Change Management
- Stakeholder Management (C-Level)
- Executive Workshop Moderation

Customer & Growth:
- Customer Engagement & CRM
- Customer Experience (CX)
- Datenbasierte Segmentierung
- Go-to-Market Strategien

Branchen:
- Life Sciences / Pharma / Healthcare
- High Tech
- Engineering
- Öffentlicher Sektor

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
  • Schweiz
Profilaufrufe
22
Berufserfahrung
31 Jahre und 7 Monate (seit 10/1994)
Projektleitung
15 Jahre

Kontaktdaten

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