Projektmanager | Ingenieur

Erfahrener Projektleiter mit Fokus auf Erneuerbare Energien und einer nachgewiesenen Pipeline von >500 MW. Expertise in der Beschleunigung von Genehmigungsverfahren und der technischen Leitung von EE-Projekten von der Planung bis zur Inbetriebnahme.

• Behördenabstimmung
• Energieingenieur3 J.
• Erneuerbare Energie3 J.
• Ingenieurwissenschaft
• Projektentwickler
• Projektleiter Bauwesen
• Projektleiter (Sonstige)
• Projektmanagement3 J.
• Windkraft
• Wirtschaftsingenieurwesen3 J.

Ich bin Ingenieur und begleite als Projektmanager und Projektentwickler Projekte im Bereich erneuerbare Energien von der Entwicklung bis in die Bauphase. Ich steuere Wind, Photovoltaik und Hybridprojekte inklusive Batteriespeicher von der Flächensicherung über Genehmigung und technische Konzeption bis zur Bauvorbereitung und Umsetzung.

In der Entwicklungsphase verantworte ich das Genehmigungsmanagement, unter anderem nach BImSchG, mit Strategie, Terminsteuerung, Unterlagenmanagement und Behördenkommunikation. Ich begleite Bauleitplanverfahren und koordiniere die Abstimmung mit Kommunen, Trägern öffentlicher Belange, Eigentümern und weiteren Stakeholdern. Externe Planer und Gutachter führe ich zielgerichtet und sichere die Qualität und Konsistenz der Projektunterlagen.

In der Bauphase übernehme ich die Projektsteuerung mit Fokus auf Termine, Kosten und Qualität. Dazu gehören Ausschreibung und Vergabeunterstützung, Schnittstellenmanagement zwischen Planung, Einkauf und Bauausführung sowie die Begleitung der Umsetzung bis zur Inbetriebnahme. Themen wie Netzanschluss und technische Infrastruktur integriere ich dabei in die Gesamtkoordination, ohne den Blick fürs Wesentliche zu verlieren.

Referenzen umfassen unter anderem die Windparks Forst Briesnig II und III, Cottbus Ost und Jänschwalde sowie Photovoltaikprojekte wie Dissen und Bohrau 1 inklusive Floating PV.

Ich übernehme die Projektsteuerung für Energieprojekte in Wind, Photovoltaik und Batteriespeicher von Genehmigung und Planung bis Bau und Inbetriebnahme. Besonders stark bin ich im Schnittstellenmanagement zwischen Behörden, Kommunen, Netzbetreibern sowie Planern, Gutachtern und Bauunternehmen. Ich strukturiere Prozesse, halte Termine nach und sorge für saubere Abstimmung und belastbare Unterlagen.

Leistungsschwerpunkte:
Projektmanagement / Projektleitung
Genehmigungs und Stakeholdermanagement
Koordination externer Planer und Gutachter inklusive Qualitätssicherung
Ausschreibung und Vergabeunterstützung
Termin, Kosten und Qualitätssteuerung in der Bauphase
Baustellenbegleitung und Mängel, Abnahme und Dokumentationsmanagement