Architektin/Dipl-Ing

Architektin für Interims-Einsätze in Bauprojekten. Ich kläre Konflikte, strukturiere Zusammenarbeit und unterstütze Teams dabei, in komplexen Situationen wieder handlungsfähig zu werden.

• Agile Coach
• AVA (Ausschreibung, Vergabe und Abrechnung)1 J.
• Lean Prozesse
• Mediation
• Projektleitung / Teamleitung
• Projektmanagement13 J.
• Schulung / Training (IT)1 J.
• Scrum-Master
• systemischer, agile TeamCoach

Ich unterstütze Bau- und Planungsprojekte temporär in Phasen erhöhter Komplexität, Spannungen oder Klärungsbedarf.

Als Architektin bringe ich fundierte Projekterfahrung mit und kenne die Anforderungen in Bauprojekten aus der Praxis: enge Zeitpläne, viele Beteiligte und unterschiedliche Interessenlagen.

Ich werde insbesondere dann eingesetzt, wenn Projekte ins Stocken geraten oder Zusammenarbeit nicht mehr reibungslos funktioniert.

Typische Einsatzsituationen:

Projekte mit erhöhtem Abstimmungsbedarf zwischen Planung, Bauherrschaft und Ausführung
festgefahrene Situationen oder Konflikte im Projektteam
Übergangsphasen, personelle Engpässe oder kritische Projektstände
Bedarf an strukturierter Koordination und Klärung

Mein Beitrag im Projekt:

schnelle Einarbeitung in bestehende Strukturen
Klärung von Schnittstellen und Kommunikationswegen
Moderation und Strukturierung von Abstimmungsprozessen
Stabilisierung der Zusammenarbeit im Team

Ich arbeite lösungsorientiert, strukturiert und mit einem klaren Blick für Zusammenhänge – sowohl fachlich als auch in der Zusammenarbeit.

Ziel meiner Einsätze:

Projekte wieder handlungsfähig machen
klare Abstimmungen und belastbare Vereinbarungen schaffen
Teams in eine funktionierende Zusammenarbeit zurückführen