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Interim Manager & Executive Consultant | Customer Service & Operations | Transformation | Operational Excellence

online
  • 100‐130€/Stunde
  • 21244 Buchholz in der Nordheide
  • DACH-Region
  • de  |  en
  • 23.09.2026
  • Contract ready

Kurzvorstellung

Als Interim Manager und Executive Consultant übernehme ich Verantwortung für Customer Service und Operations – von Stabilisierung und Führung über Transformation und Operational Excellence bis zu messbaren Verbesserungen bei KPI, SLA, Qualität und Effizienz.

Geschäftsdaten

 Freiberuflich
 Steuernummer bekannt

Qualifikationen

  • Change Management7 J.
  • Interim Management
  • IT Service Management (ITSM)
  • ITIL2 J.
  • KPI-Management
  • Operational Excellence
  • Operations Manager
  • Outsourcing
  • Prozessmanagement20 J.
  • Transformation Management

Projekt‐ & Berufserfahrung

Teamleiter IT Services, Customer Service (Festanstellung)
DBH Logistics IT AG, Bremen
9/2023 – 4/2026 (2 Jahre, 8 Monate)
IT & Entwicklung
Tätigkeitszeitraum

9/2023 – 4/2026

Tätigkeitsbeschreibung

Führung des IT-Service-Bereichs mit Verantwortung für mehrere Service-Teams und externe Dienstleister. Optimierung von Serviceprozessen nach ITIL, Einführung transparenter KPI- und Reportingstrukturen sowie Steuerung von SLA, Eskalationen und Servicequalität. Enge Zusammenarbeit mit internen Fachbereichen und Kunden zur nachhaltigen Verbesserung der Service Performance.

Eingesetzte Qualifikationen

Reporting, ITIL, Service Management, Service-Level-Management (SLA), Prozessmanagement, Projektmanagement

Bereichsleiter Kundenservice (Festanstellung)
Otto Office GmbH & Co. KG, Hamburg
1/2013 – 8/2023 (10 Jahre, 8 Monate)
Handel
Tätigkeitszeitraum

1/2013 – 8/2023

Tätigkeitsbeschreibung

Verantwortung für die Führung und Weiterentwicklung des Kundenservice eines führenden B2B-Versandhändlers. Steuerung interner und externer Serviceorganisationen mit Budget-, KPI- und Qualitätsverantwortung. Einführung neuer Servicekanäle, Optimierung bereichsübergreifender Prozesse sowie Weiterentwicklung der Servicequalität in enger Zusammenarbeit mit Marketing, SAP-Entwicklung und externen Partnern. Aufbau eines strukturierten Qualitätsmanagements einschließlich Audits, Mystery Calls und Qualitätsbewertungen. Bearbeitung anspruchsvoller Eskalationsfälle auf Geschäftsleitungsebene.

Eingesetzte Qualifikationen

Reporting, Service Management, Prozessoptimierung, CRM (Customer Relationship Management), Service-Level-Management (SLA), Prozessmanagement

Leiter Kundenservice (Festanstellung)
JM Bruneau GmbH, Hamburg
2/2006 – 1/2013 (7 Jahre)
Handel
Tätigkeitszeitraum

2/2006 – 1/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Verantwortung für den Aufbau und die Weiterentwicklung des Kundenservice der deutschen Gesellschaft. Führung und Entwicklung des Serviceteams, Einführung strukturierter Serviceprozesse sowie kontinuierliche Optimierung der Abläufe zur Steigerung von Servicequalität, Kundenzufriedenheit und Effizienz. Enge Zusammenarbeit mit Vertrieb, Logistik und weiteren Fachbereichen zur Verbesserung der Customer Journey und operativen Performance.

Eingesetzte Qualifikationen

Reporting, Service Management, Prozessoptimierung, CRM (Customer Relationship Management), Change Management, Prozessmanagement

Ausbildung

MBB (heute Airbus)
Ausbildung
1988
Hamburg
Gymnasium am Kattenberge
Fachabitur
1987
Buchholz in der Nordheide

Über mich

Als Interim Manager und Executive Consultant übernehme ich Führungs- und Umsetzungsverantwortung, wenn Customer Service und Service Operations stabilisiert, transformiert oder neu ausgerichtet werden müssen.

Mit über 25 Jahren Führungserfahrung verbinde ich strategische Klarheit mit konsequenter Umsetzung. Ich schaffe Transparenz über Leistung und Ursachen, priorisiere wirksame Maßnahmen und führe Teams, Schnittstellen und externe Partner bis zu messbaren Ergebnissen.

Typische Mandate und Schwerpunkte:

• Interim-Leitung von Customer Service und Service Operations
• Stabilisierung und Weiterentwicklung von Serviceorganisationen
• Operational Excellence und End-to-End-Prozessmanagement
• Customer-Service- und Operations-Transformation
• KPI-, SLA- und Eskalationsmanagement
• BPO-, Vendor- und Provider Management
• ITSM- und ITIL-orientierte Serviceprozesse
• Self-Service, Digitalisierung und Automation
• Führung in Veränderungs- und Krisensituationen
• Executive Sparring für Geschäftsleitung und Operations-Verantwortliche

Mein Anspruch ist eine Organisation, die nicht nur kurzfristig stabil arbeitet, sondern auch nachhaltig leistungsfähiger, kundenorientierter und effizienter wird.

Weitere Kenntnisse

Leadership

• Interim Management
• Executive Consulting
• Customer Service & Operations Leadership
• Transformation Management
• Change Management
• Stakeholder Management

Service Operations

• Operational Excellence
• ITSM / ITIL
• KPI- & SLA-Management
• Eskalationsmanagement
• BPO-, Vendor- & Provider Management
• Self-Service & Automation
• Prozessmanagement & Prozessoptimierung

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
Reisebereitschaft
DACH-Region
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
295
Alter
59
Berufserfahrung
37 Jahre und 6 Monate (seit 03/1989)

Kontaktdaten

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