KI Berater, Coach, Trainer und Projektleiter
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- 53343 Wachtberg
- National
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- 02.03.2026
- Contract ready
Kurzvorstellung
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
nicht angegeben
9/2021 – 10/2024
TätigkeitsbeschreibungVertriebsunterstützung, Recherche und Analyse Fördermittel für Geschäftskunden.
Eingesetzte QualifikationenVertrieb
nicht angegeben
11/2019 – offen
TätigkeitsbeschreibungKI-Beratung, Change Management, Dozent.
Eingesetzte QualifikationenCRM-Berater, Change Management, Mitarbeiter IT-Helpdesk
nicht angegeben
8/2018 – 8/2021
TätigkeitsbeschreibungBedienung Ausschreibungen geförderter Glasfaserausbau, Antragstellung, Projektleitung und Schnittstelle zu Vertrieb, Planung und Finance, Abstimmung mit Gebietskörperschaften.
Eingesetzte QualifikationenProjektmanagement, Tender Manager (Ausschreibungsmanager), Finanzielle Planung
nicht angegeben
10/2016 – 10/2024
TätigkeitsbeschreibungInnovationsmanagement, Team-Coaching, Change Projekte, Organisationsentwicklung.
Eingesetzte QualifikationenInnovationsmanagement, Change Management, Organisationsentwicklung
nicht angegeben
6/2016 – 7/2018
TätigkeitsbeschreibungFinanzstrategische Projekte, Projektmanagement.
Eingesetzte QualifikationenProjektmanagement
nicht angegeben
9/2014 – 5/2016
TätigkeitsbeschreibungProjektleitung ERP Technik, Projektleitung Übergang Altsysteme/Neusysteme.
Eingesetzte QualifikationenProjektmanagement, Systemmigration
nicht angegeben
2/2011 – 8/2014
TätigkeitsbeschreibungProject Management Office, Leitung IKS Team der Technik, Schnittstelle zu Finance.
Eingesetzte QualifikationenProjektmanagement
nicht angegeben
1/2010 – 1/2011
TätigkeitsbeschreibungTeamleitung IKS/SOX in der Technik, Schnittstelle zu Finance.
nicht angegeben
9/2001 – 12/2009
TätigkeitsbeschreibungIKS/SOX/IFRS Projekte bei DAX Mandaten, IT Revision im Rahmen des Jahresabschlusses, Internationale Projekte.
Eingesetzte QualifikationenInternational Financial Reporting Standards
nicht angegeben
6/2001 – 9/2001
TätigkeitsbeschreibungIT Administration UNIX Systeme.
Eingesetzte QualifikationenLeiter Technischer Support, UNIX
nicht angegeben
9/1991 – 7/1994
TätigkeitsbeschreibungEingesetzte Qualifikationen
Informatik, Elektrotechnik
nicht angegeben
0/0 – offen
TätigkeitsbeschreibungDesign Thinking, Innovationscoach, Agiles Coaching, Fördermittelmanagement.
Eingesetzte QualifikationenDesign Thinking
nicht angegeben
0/0 – offen
TätigkeitsbeschreibungStrategische Neuausrichtung in Richtung Interim Change Management und Projektsteuerung und KI-Beratung. Vertiefung von Kompetenzen in Change Management, agilen Methoden und Organisationsentwicklung. Konzeption und Vorbereitung freiberuflicher Interim-Mandate. Weiterentwicklung von Kommunikations-, Stakeholder- und Führungsformaten in Veränderungsprozessen.
Eingesetzte QualifikationenChange Management, Agile Methodologie, Organisationsentwicklung
Ausbildung
Ruhr Universität
Bochum
Über mich
Weitere Kenntnisse
• Leitung komplexer Transformations-, IT- und Organisationsprojekte
• Aufbau und Steuerung von Programmstrukturen
• PMO-Setup, Governance-Modelle, Reporting & Stakeholder-Management
• Risiko- und Eskalationsmanagement
• Agile, hybride und klassische Projektmethoden (Design Thinking, Scrum, Kanban, Wasserfall)
Zertifizierter Design Thinking Facilitator, Scrum Master, Kanban Professional und Lego Serious Play Facilitator
Transformation & Change Management
• Konzeption und Umsetzung von Transformationsprogrammen
• Organisationsentwicklung & Rollen-/Verantwortungsklärung
• Change-Architekturen und Kommunikationsstrategien
• Führungskräftebegleitung & Coaching
• Kulturentwicklung und Wirksamkeitssteuerung
Zertifizierter Change Manager, Organisationsentwickler, NLP Trainer und NLP Coach
Digitalisierung & KI
• Strategische Einführung von KI- und Automatisierungslösungen
• KI-Readiness, Governance-Modelle und organisatorische Einbettung
• Prozessdigitalisierung & Effizienzprogramme
• Datenschutz- und Compliance-orientierte Implementierung
• Verbindung von Technologie, Struktur und Mensch
Zertifizierter KI-Manager & KI-Anwendungsberater
Governance, Struktur & Steuerung
• Aufbau klarer Entscheidungs- und Verantwortungsmodelle
• RACI-Design, Rollenarchitekturen
• KPI- und Steuerungslogiken
• Compliance- und risikoorientierte Strukturen
• Schnittstelle zwischen Fachbereich, IT und Management
Führung & Interim-Erfahrung
• Übernahme operativer Verantwortung in Linien- und Projektfunktionen
• Steuerung interdisziplinärer Teams
• Arbeit auf C-Level- und Bereichsleitungsebene
• Konzern- und Big4-Erfahrung
Branchen- & Umfeldkompetenz
• Konzernumfeld
• Beratungsumfeld (Big4)
• Mittelständische Strukturen
• Schnittstelle IT, Organisation, Management
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
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