Struktur · Steuerbarkeit · Wirkung für Unternehmen in der Energiewirtschaft
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- 64560 Riedstadt
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- 15.04.2026
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Kurzvorstellung
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
7/2025 – 3/2026
TätigkeitsbeschreibungStrategische Leitung und Weiterentwicklung des Origination-Geschäfts der MVV Trading GmbH. Entwicklung innovativer Produkte in den Bereichen PPAs, Direktvermarktung (EEG/Merchant), BESS-Vermarktung und Flexibilitätslösungen. Mitverantwortung für Deutschlands größten kommunalen Direktvermarkter mit über 6 GW EE-Vermarktung und 1 GW Regelleistungskapazität.
Eingesetzte QualifikationenEnergiemarkt, Handel, Erneuerbare Energie, Leiter Vertrieb, Abteilungsleiter, Portfolio-Optimierung
nicht angegeben
3/2020 – 6/2025
TätigkeitsbeschreibungLeitung der Beschaffung, Bilanzkreis- und Portfoliosteuerung Strom, Gas und Emissionszertifikate. Entwicklung von Vertriebsprodukten mit Fokus auf EE-Vermarktung, BESS, PPA & DV-Modelle. Strategische Konzernentwicklung sowie Steuerung der unternehmensweiten Transformation.
Eingesetzte QualifikationenPortfolio-Optimierung, Business Development
nicht angegeben
10/2009 – 2/2020
TätigkeitsbeschreibungAufbau eines internen Handelsdienstleisters für Vertriebseinheiten (inkl. Sales-Trading-Strukturen). Implementierung eines umfassenden Risikomanagementsystems und Handelsstrategieentwicklung. Leitung von Trading/Portfolio und Koordination mit Konzernsparten.
Eingesetzte QualifikationenRisikomanagement, Portfolio-Optimierung
nicht angegeben
7/2003 – 9/2009
TätigkeitsbeschreibungEingesetzte Qualifikationen
Handel
nicht angegeben
4/2001 – 6/2003
TätigkeitsbeschreibungEingesetzte Qualifikationen
Portfolio-Optimierung, Energiemarkt
nicht angegeben
9/1998 – 3/2001
Tätigkeitsbeschreibung
Ausbildung
Wiesbaden
Essen
Vlissingen
Essen
Über mich
Ihre Organisation wirkt nach außen stabil · intern fehlt die Steuerbarkeit.
Kosten sind nicht sauber nachvollziehbar · Risiken vorhanden, aber unentdeckt, nicht quantifiziert, er ist recht nicht aktiv gesteuert.
Reporting zu spät oder widersprüchlich · oder beides.
Bereiche arbeiten nebeneinander, stärken im Idealfall gerade noch sich selbst, jedoch nicht das Unternehmen.
Das ist kein Effizienzproblem - es ist ein (Haftungs-)Risiko für die Unternehmensführung.
Das können Sie alles selbst intern lösen?
Die wirklich relevante Frage ist nicht, ob Ihr Unternehmen die Probleme selbst lösen könnte. Die Frage ist, ob es das unter den gegebenen Rahmenbedingungen rechtzeitig tun kann. Wenn personelle Engpässe, politische Dynamiken und operative Dringlichkeit zusammentreffen, sind externe Erfahrung und Expertise kein Luxus, sondern die wirtschaftlich rationale Entscheidung.
Hier liefere ich Lösungen - in Zusammenarbeit mit Vorständen, Geschäftsführern und Führungskräften bei EVU, Stadtwerken und Industrieunternehmen. Wenn Entscheidungen unter Unsicherheit getroffen werden müssen – und intern Struktur, Klarheit oder Kapazitäten fehlen.
Problem · Lösung · Ergebnis
Ich stelle Steuerungsfähigkeit her - und übernehme Verantwortung, wenn es notwendig ist.
Klare Entscheidungsgrundlagen - transparente Risiken und Positionen.
Funktionierende Prozesse über alle Bereiche - schnellere Entscheidungen.
Stabile Organisation – auch in kritischen Phasen.
Operativ. Umsetzbar. Nachhaltig.
25+ Jahre Energiewirtschaft.
15+ Jahre Geschäftsführung
Verantwortung für echte Entscheidungen.
Wenn es funktionieren muss.
-Hyperlink entfernt-
Weitere Kenntnisse
CNLPA Akademie Wiesbaden, Master in NLP
Dozent für Energiewirtschaftslehre - Master-Studiengänge an den Hochschulen Darmstadt und Karlsruhe
Zertifizierte KI-Kompetenz gem. Artikel 4 EU AI Act
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Französisch (Grundkenntnisse)
- Polnisch (Grundkenntnisse)
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