Senior Agile Coach | SAFe SPC & RTE | SAP Transformation

10/2018 – 4/2020

Aufbau des Digital Hubs Source-2-Pay (S2P) auf Basis Scaled Agile Framework (SAFe) von klassischen wasserfall-orientierten Ablauforganisation zu einer agilen Ablauforganisation.

Governance

4/2017 – 4/2020

Internationales Rollout Projekt.

Büroangestellte Poststelle, Projektmanagement

11/2013 – 3/2017

Bereich SAP Procurement im Rahmen der Einführung eines SAP Business Prozess-Templates.

Governance, Fertigungsplaner, Risikomanagement, Change Management

4/2010 – 10/2013

Projekt „Supplier Management Portal (SMP)“. Das Projekt SMP beinhaltet folgende Releases: Aufbau der SMP-Plattform mit SAP Enterprise Portal und SAP SRM SUS (Supplier Self Services), SMP Pilot – Materialbestellprozesse, SMP Rel. 1.0, SMP Pilot – Dienstleistungsbestellprozesse, SMP Rel. 2.0, SMP Rel. 3.0, SMP eInvoicing, Change Management.

Projektmanagement, Projektplanung, Governance, Expeditor, Programm-Management, Requirements Management

3/2010 – 4/2010

Teilprojekt „One.Company“ (Zusammenlegung von Konzernunternehmensbereichen).

4/2009 – 12/2009

Projekt „eMarketing“. Einführung SAP CRM Marketing – Kampagnenmanagement zur Planung, Durchführung und Auswertung von Marketing Kampagnen.

Marketingberater

1/2009 – 3/2010

Erweiterung und Optimierung der SAP CRM Prozesse im Vertrieb und Marketing.

Workflows, Standardisierung, Technischer Support

11/2008 – 6/2009

Projekt „Bereinigung Kundenbestandsdaten“. Erstellung eines Datenbereinigungskonzepts für Business Partner.

8/2008 – 12/2008

Projekt „Upgrade von SAP CRM 5.2 auf CRM 6.0“.

Lead-Management, Angebotsmanagement

8/2007 – 6/2008

Projekt zur „Einführung SAP CRM 2006s“ (Ramp Up Verfahren).

Lead-Management, Angebotsmanagement, Systemmigration

5/2007 – 9/2007

Erstellung eines Solution-Designs für ein Adress-Validierungs-Center als Schnittstellenmonitor sowie zur Bearbeitung von potentiellen Dubletten von Kundenstammdaten.

3/2007 – 8/2007

Technische Unterstützung und Koordination bei der Vorbereitung von messespezifischen Kampagnen.

1/2007 – 3/2007

Projekt „Schutz von Ausstelleradressen vor unzulässigen Änderungen in einem CRM-System“.

Projektstudie

12/2006 – 1/2007

Konzeption eines Konfektionierungsprozesses von SIM Karten.

10/2006 – 1/2007

Erstellung eines System Designs für die SAP-seitig notwendigen Änderungen der SAP-Systeme.

8/2006 – 10/2006

Implementierung eines SIM Card Service zum Bestandsabgleich von SIM Karten über ein Vertriebspartner Portal.

5/2006 – 7/2006

Konzeption eines Workflow-Prozesses zur Produkteinführung von Endgeräten.

Analytiker / Forscher, Vertrieb

2/2006 – 5/2006

Erstellung eines Umsetzungskonzepts zur Ablösung eines Altsystems nach SAP R/3 Rel. 4.7.

11/2005 – 2/2006

Konzeption zur Optimierung eines Prozesses zur Beschaffung und Auslieferung von konfektionierten SIM Card Produkten.

9/2005 – 5/2006

Projektleitung für die Konzeption und Realisierung des vorgezogenen Buchungsschlusses (Fast Close).

Materialwirtschaft

9/2005 – 11/2005

Realisierung von kundenspezifischen Dialogen mittels Business Data Toolset (BDT) Programmierung zur Einführung von mySAP CRM.

Datenmanagement

9/2001 – 5/2003

Projektleitung für die Erweiterung und Optimierung der Geschäftsprozesse in einem Kartenmanagementsystem.

Vertrieb

9/2001 – 12/2001

Projektleitung für den Release-Upgrade von SAP R/3 Rel. 3.1 auf SAP R/3 Rel. 4.6 (FI, CO, SD).

11/2000 – 9/2001

Erweiterung eines Kartenmanagementsystems um weitere Geschäftsprozesse (KMS 3.0).

6/2000 – 10/2000

Projektleitung beim Release-Upgrade eines Kartenmanagementsystems von SAP R/3 Rel. 3.1 auf SAP R/3 Rel. 4.5.

Projektmanagement

4/1999 – 5/2000

Erweiterung eines Kartenmanagementsystems um weitere Geschäftsprozesse (KMS 2.0).

1/1998 – 3/1999

Teilprojektleitung, Konzeption, Realisierung und Inbetriebnahme eines Kartenmanagementsystems.

9/1997 – 12/1997

Durchführung einer Vorstudie zur Einführung von EDI zur Unterstützung der Einkaufsprozesse.

10/1996 – 8/1997

Einführung der Ersatzteillogistik in SAP R/3 für den Anntennenbau.

8/1996 – 9/1996

Release-Upgrade von SAP R/3 Rel. 2.2 auf SAP R/3 Rel. 3.0.

6/1996 – 7/1996

Realisierung von diversen Auswertungsprogrammen im Bereich Vertrieb.

8/1995 – 12/1995

Projektleitung bei der Realisierung eines Systems zur Ermittlung der täglichen Umsatzzahlen der Filialen eines Kaufhauskonzerns und Erstellung von Statistiken.

4/1995 – 12/1995

Leitung des Bereichs Software-Entwicklung in einem mittelständigen Software-Systemhaus mit der Führung von 20 Mitarbeitern.

4/1994 – 4/1995

Projektleitung, Konzeption und Programmierung eines unternehmensweiten individuellen Personalplanungssystems (UNIPLAN) für die Filialen eines Kaufhauskonzerns zur Ermittlung der Personalkosten.

1/1994 – 4/1994

Projektleitung, Konzeption und Programmierung eines Wareneingangssystems (WES) für die Hauptverwaltung eines Kaufhauskonzerns.

1/1993 – 1/1994

Projektleitung, Konzeption und Programmierung eines marktorientierten Distributions- und Absatzplanungssystems (MIDAS) für einen Automobilkonzern.

7/1991 – 12/1992

Konzeption und Programmierung eines Volumeninformations- und Planungssystems (VIP) für die Töchter eines Automobilkonzerns.