Consultant IT/Strategie/Management
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- 28.08.2026
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Kurzvorstellung
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
1/2025 – 6/2026
TätigkeitsbeschreibungBeratung, Ausschreibungsdesign, Evaluationsmethodik, Coaching der Projektleitungen, Coaching Projektmethoden [Scrum, Hybrid, SAFe], Advisory Methoden, Design Steuerungsinstrumente (MS Project, Jira, Confluence) , Strategieberatung
Eingesetzte QualifikationenKrisenmanagement, Produktionsplanung und -steuerung (PPS), Projektmanagement - Audits, Risikomanagement, Software Architecture, Strategisches Management
1/2022 – 12/2025
Tätigkeitsbeschreibung
Business Analyse
Requirements Engineering
Agile Coching
Beratung Projektleitung
Setup Reporting und Nutzung agiler Tools (vorw. Jira, Confluence)
Agile Methodologie, Business Analysis, Requirement Analyse
11/2019 – 1/2023
Tätigkeitsbeschreibung
Anforderungsmanagement
KPI Development
Agile Coaching
Strukturierung aller Programm-Projekte und Setup Reporting (Jira, Confluence, Metriken)
Team- und Organisationsberatung
Aufbau Bereich Application-Management
It-Governance, Functional Application Manager, Requirements Management, Business Analysis, Agile Methodologie, It-Beratung, Organisationsentwicklung, Programm-Management
2/2019 – 11/2021
Tätigkeitsbeschreibung
Programm Management
Restrukturierung IT Service
Organisationberatung
Krisenmanagement, It-Beratung, Programm-Management, Risikomanagement
4/2015 – 12/2018
TätigkeitsbeschreibungKonsolidierung und Steuerung bestehender IT-Projekte, Entwicklung strategischer Handlungsoptionen und Entscheidungsgrundlagen, Vertragsmanagement sowie Steuerung und Führung externer Dienstleister. Strukturierung von Verantwortlichkeiten, Leistungen und Abhängigkeiten sowie Unterstützung des Managements bei der Neuausrichtung laufender Vorhaben.
Eingesetzte QualifikationenProjektmanagement - Audits, It-Governance, Krisenmanagement, Make-or-Buy, Projektmanagement (IT), Risikomanagement, Vertragsmanagement
1/2012 – 8/2016
TätigkeitsbeschreibungLead in einem internationalen Team; Requirements Analyse und Projektdesign für Pilot und Rollout; internationales Management-Reporting; Prozessdesign; Vertragsmanagement mit Projektpartnern einschließlich Preisverhandlungen; Change Management. Einsatz in Berlin, Amsterdam, Paris und London.
Eingesetzte QualifikationenVertragsmanagement, Programm-Management, Business Analysis, Change Management, Organisationsentwicklung, Projektmanagement (IT), Requirement Analyse, Requirements Management, Risikomanagement
9/2007 – 12/2011
TätigkeitsbeschreibungBeratung und Projektmanagement für unterschiedliche Auftraggeber und digitale Vorhaben. Requirements Engineering, Konzeption und Bewertung digitaler Anwendungen und Services, Machbarkeits- und Strategiestudien sowie Begleitung von Projekten von der Konzeption bis zur Einführung. Projektumfelder u. a. digitale Medien, Public Sector, Forschungs- und Verbundprojekte sowie Digital Signage. Zusammenarbeit mit heterogenen Stakeholdern, externen Dienstleistern und Entwicklungsteams.
Eingesetzte QualifikationenKrisenmanagement, Projektmanagement (IT), Requirement Analyse, Requirements Management
3/2005 – 8/2007
TätigkeitsbeschreibungLeitung eSolutions HR; Beratung, Evaluation und Einführung von Talent-Management-Software und IT-Tools im Umfeld großer Unternehmenskunden.
Eingesetzte QualifikationenBusiness Analysis, Functional Application Manager, Projektmanagement (IT), Requirement Analyse, Requirements Management
2/2001 – 2/2005
TätigkeitsbeschreibungStrategie- und Innovationsberatung, Projektmanagement, Requirements Engineering, Studien und Analysen sowie Konzeption und Softwareentwicklung für digitale Anwendungen und IT-Lösungen.
Eingesetzte QualifikationenKrisenmanagement, Business Analysis, Projektmanagement (IT), Requirement Analyse, Requirements Management
Zertifikate
IREB – International Requirements Engineering Board
Ausbildung
Humboldt-Universität zu Berlin
Berlin
Fachhochschule Münster
Münster
Über mich
Mein Schwerpunkt liegt auf dem Aufbau, der Steuerung und der Stabilisierung anspruchsvoller Projekte und Programme. Ich werde insbesondere dort eingesetzt, wo Transparenz fehlt, Abhängigkeiten unklar sind, Lieferfähigkeit gefährdet ist oder belastbare Managemententscheidungen vorbereitet werden müssen.
Meine Arbeit verbindet Projekt- und Programmsteuerung, Requirements Engineering, Governance, Providersteuerung sowie Transition und Go-Live. Dabei betrachte ich nicht nur einzelne Arbeitspakete, sondern das Zusammenspiel von Anforderungen, Organisation, Technik, Verantwortlichkeiten und externen Dienstleistern.
Ich arbeite technologie- und methodenagnostisch: Methoden und Werkzeuge werden danach gewählt, was für die konkrete Situation sinnvoll ist.
Typische Einsatzfelder sind Projektaudits und Assessments, Project Recovery, Aufbau von Governance- und Delivery-Strukturen, Requirements- und Schnittstellenklärung, Risiko- und Eskalationsmanagement sowie die Vorbereitung und Absicherung kritischer Übergänge und Go-Lives.
Weitere Kenntnisse
- Project Recovery / Turnaround
- IT Governance
- Project Audits / Assessments
- Requirements Engineering
- Business Analysis
- Stakeholder Management
- Provider / Vendor Management
- Risiko- & Eskalationsmanagement
- Transition Management
- Cutover & Go-Live
- Delivery Assurance
- Projektstrukturierung
- Programmaufbau
- Prozessanalyse
- Management Reporting
- Jira / Confluence
- BPMN
- Software- und Systementwicklung
- IT-Dienstleistersteuerung
- Application Management
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
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