Senior IT-Projektleiter & Senior IT-Consultant

Erfahrener IT-Experte mit langjähriger Praxis in der Leitung komplexer IT-Projekte – sowohl nach klassischen als auch nach agilen Methoden. Schwerpunkt liegt in der Umsetzung von Digitalisierungs- und Transformationsvorhaben.

• Agile Methodologie1 J.
• Business Analyst8 J.
• Business Software8 J.
• Confluence2 J.
• Consultant
• Energiemarkt3 J.
• Jira
• Product Owner4 J.
• Projektleitung / Teamleitung (IT)3 J.
• Requirements Engineer8 J.
• Requirements Management1 J.
• Sap Solution Manager1 J.
• Scrum-Master4 J.
• Test Management1 J.

Ich verfüge über langjährige Erfahrung in der Leitung und Umsetzung komplexer IT- und Digitalisierungsprojekte in unterschiedlichen Branchen. Meine Stärken liegen aufgrund der langjährigen Erfahrung insbesondere in der Energiebranche sowie im Bereich der Infrastruktur. Mein fachlicher Schwerpunkt liegt in der Verbindung von strukturiertem Projektmanagement, fundierter Business-Analyse und professionellem Requirements Engineering.

Im Bereich der IT-Projektleitung habe ich umfangreiche Erfahrung in der Planung, Steuerung und erfolgreichen Umsetzung von Projekten sowohl nach klassischen Projektmanagementmethoden als auch nach agilen Frameworks gesammelt. Dazu gehören insbesondere die strukturierte Projektplanung, Stakeholder-Management, Risiko- und Qualitätsmanagement sowie die Koordination interdisziplinärer Projektteams.

Ein weiterer Schwerpunkt meiner Tätigkeit liegt in den Rollen des Product Owners und des Solution Managers. In diesen Funktionen habe ich Product Backlogs aufgebaut und priorisiert, User Stories geschrieben, Anforderungen strukturiert und gemeinsam mit Entwicklungsteams, Fachbereichen und Management in tragfähige und umsetzbare Lösungen überführt. Dabei habe ich mehrere Scrum- und Kanban-Teams parallel gesteuert und die fachliche sowie organisatorische Abstimmung zwischen unterschiedlichen Stakeholdern sichergestellt. Ein besonderer Fokus lag auf der Koordination komplexer Projekt- und Systemlandschaften, der Priorisierung von Anforderungen sowie der Sicherstellung einer effizienten und zielgerichteten Umsetzung. Darüber hinaus trug ich Verantwortung für umfangreiche Projektbudgets im mehrjährigen Kontext mit einem jährlichen Volumen im Millionenbereich. Neben der fachlichen Steuerung umfasste dies auch die strategische Planung von Projektinitiativen, die Abstimmung mit Managementebenen sowie die kontinuierliche Sicherstellung von Qualität, Zeitplan und wirtschaftlicher Zielerreichung.

Als Business Analyst unterstütze ich Organisationen dabei, Geschäftsprozesse zu analysieren, Optimierungspotenziale zu identifizieren und fachliche Anforderungen in klare, umsetzbare Spezifikationen zu überführen. Dabei arbeite ich eng mit Fachbereichen, IT-Teams und Entscheidungsträgern zusammen, um nachhaltige und praxisnahe Lösungen zu entwickeln.

Im Requirements Engineering verfüge ich über umfassende Erfahrung in der strukturierten Erhebung, Analyse, Dokumentation und Abstimmung von Anforderungen. Dazu gehören unter anderem Workshops mit Stakeholdern, die Modellierung von Prozessen und Anforderungen sowie die Erstellung klarer Spezifikationen als Grundlage für eine erfolgreiche technische Umsetzung.

Durch die Kombination aus Projektleitung, Product-Owner-Erfahrung, Business Analyse und Requirements Engineering bin ich in der Lage, komplexe IT-Vorhaben ganzheitlich zu begleiten – von der strategischen Planung über die fachliche Strukturierung bis hin zur erfolgreichen Umsetzung.

IT- / Projektmanagement
-) Leitung und Koordination von skalierter Teamlandschaft (Scrum, Kanban, ARTs)
-) Programm- und Portfolio-Steuerung
-) Budget- und Ressourcenverantwortung (mehrere Millionen pro Jahr)
-) Stakeholder-Management auf allen Ebenen (Fachbereich, Management, externe Partner)
-) Risikomanagement & Qualitätsmanagement in IT-Projekten

Agile / SAFe Kenntnisse
-) Release Train Engineer (RTE) / Solution Train Engineer
-) Agile Coaching & Scrum Mastering
-) PI Planning, Inspect & Adapt Workshops
-) Scaled Agile Framework (SAFe) Implementierung

Fachliche / Business Analyse
-) Business Prozessanalyse & Optimierung
-) Requirements Engineering & Spezifikationserstellung
-) Product Owner / Solution Manager
-) Backlog Management & Priorisierung
-) KPI-Definition und Monitoring für Projekte und Teams

IT / Technische Kenntnisse
-) ARTE (Application Release & Test Environment / Lifecycle Management)
-) 1st, 2nd, 3rd Level Support für business-kritische Anwendungen
-) Erfahrung mit IT- und OT-Systemen in der Energiebranche
-) Schnittstellenmanagement zwischen Applikationen und Systemlandschaften
-) Change Management / Incident Management / Problem Management
-) Deployment & Rollout komplexer Softwarelösungen
-) Monitoring & Troubleshooting kritischer IT-Systeme
-) Erfahrung mit IT-Sicherheitsanforderungen (z. B. NIS-2, NIS-G)
-) Dokumentation & Schulung für Anwender und Teams
-) Vendor / Supplier Management bei Softwarelieferanten