Senior Projektleiter & Programmleiter | IT- & Digitaltransformation
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- 12.08.2026
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Kurzvorstellung
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
10/2025 – 3/2026
Tätigkeitsbeschreibung
Steuerung von Presales- und Lösungsinitiativen für digitale Produkt- und Plattformvorhaben im Healthcare-/Medizintechnik-Umfeld.
- Entwicklung kundenindividueller Lösungsbilder, Angebotsansätze und Umsetzungslogiken für digitale Plattform- und Produktinitiativen
- Vorbereitung und Moderation von Pitches, Workshops und Presales-Formaten mit Fachbereichen und IT
- Klärung fachlicher, technischer und kommerzieller Rahmenbedingungen als Grundlage für Delivery- und Governance-Entscheidungen
- Präsentation und Verteidigung von Lösungsansätzen gegenüber Entscheidern, Management und C-Level
- Schnittstellenmanagement zwischen Business, IT und externen Umsetzungspartnern
Digitale Transformation, IT-Berater, Medizinische Versorgung, Projektmanagement (IT), Stakeholder-Analyse, Workshop - Kundenorientierung
1/2025 – 6/2025
Tätigkeitsbeschreibung
Gesamtverantwortung für Konzeption und Go-Live eines individuell entwickelten CRM-Systems für Vertrieb, Operations und Service bei einem Solar-/PV-Mittelständler.
- Steuerung des Projekts von der Anforderungsaufnahme über Konzeption und Entwicklung bis zum termingerechten Go-Live
- Verantwortung für die End-to-End-Integration und Optimierung der Datenflüsse zwischen Vertrieb, Operations und Service
- Steuerung zentraler Stakeholder zwischen Business, IT und externem Implementierungspartner
- Ableitung und Digitalisierung durchgängiger Fachprozesse als Grundlage für die Systemarchitektur
- Management-Reporting und Entscheidungsvorlagen bis auf Geschäftsführungsebene
Digitale Transformation, Erneuerbare Energie, Projektleiter CRM
10/2024 – 6/2027
TätigkeitsbeschreibungGesamtsteuerung der Transformation von einem Backend-/Architektur-Refactoring hin zu einer neuen digitalen Plattform inkl. mobiler App, Programmbudget ca. 5–6 Mio. €, im Budget geliefert. Verantwortung für den internationalen Rollout in drei Ländern (Niederlande, Polen, Deutschland). Führung eines 13-köpfigen internationalen Entwicklerteams in verteiltem Setup. Steuerung von Projektplänen, Meilensteinen, Risiken und Abhängigkeiten sowie Governance und Schnittstellen zwischen Business, IT und externen Umsetzungspartnern. Moderation von Lenkungsausschüssen, regelmäßiges Management-Reporting sowie Stakeholder-Kommunikation bis auf C-Level.
Eingesetzte QualifikationenBudgetierung, Digitale Transformation, Governance, Internationalisierung, Projektleitung / Teamleitung
10/2020 – 10/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Aufbau und Gesamtsteuerung einer Online-Plattform für digitale Produkte – von Konzept und Architektur über Technologie und Delivery bis zum Go-to-Market.
- Verantwortung für Produktstrategie, Roadmap und Priorisierung über den gesamten Plattform-Lebenszyklus
- Fachliche Führung eines interdisziplinären Teams aus Entwicklung, Produkt und Betrieb
- Steuerung hybrider technischer Systemlandschaften sowie Leitung komplexer Integrationsvorhaben (Schnittstellen, Prozesse, regulatorische Anforderungen)
- Aufbau von Delivery-Prozessen und kontinuierlicher Verbesserung (agile Arbeitsweise, Release-Zyklen)
- Weiterentwicklung des Plattform-Geschäftsmodells und Go-to-Market-Steuerung
Scrum-Master, Projektmanagement (IT), Software Design, Digitale Transformation
1/2018 – 8/2020
Tätigkeitsbeschreibung
Steuerung fachlicher Anforderungen und Lösungskonzepte in komplexen Transformationskontexten.
- Analyse und Operationalisierung fachlicher Anforderungen an der Schnittstelle Business/IT
- Konzeption end-to-end-orientierter Prozess- und Lösungsansätze
- Steuerung des Demand- und Stakeholder-Managements
- Ausarbeitung von Fachkonzepten, Entscheidungsgrundlagen und Management-Unterlagen
Business Intelligence (BI), Projektleitung / Teamleitung (IT), Demand Management, Stakeholder-Analyse
Zertifikate
Hochschule Fresenius
Scrum.org
Scrum.org
Scrum.org
SAP
Ausbildung
Mittweida
Über mich
Aktuelles Mandat: Gesamtleitung eines internationalen Plattformprogramms (Transformation von Backend-/Architektur-Refactoring zu neuer digitaler Plattform inkl. mobiler App) bei einem Konzern der Lebensmittelindustrie. Budget ca. 5–6 Mio. €, im Budget und in der Zeit geliefert. Rollout in drei Ländern (Niederlande, Polen, Deutschland), Führung eines 13-köpfigen internationalen Entwicklerteams.
Weitere Projekterfahrung: Presales-Steuerung für digitale Produkt- und Plattforminitiativen bei einem Healthcare-/Medizintechnik-Unternehmen; Konzeption und termingerechter Go-Live eines individuell entwickelten CRM-Systems für Vertrieb, Operations und Service bei einem Solar-/PV-Mittelständler.
Ergänzt durch mehrjährige unternehmerische Erfahrung im eigenständigen Aufbau einer digitalen Plattform für digitale Produkte – von Architektur und Technologie über Teamführung bis Go-to-Market – sowie durch internationale Beratungserfahrung bei Konzernen aus Konsumgüter-, Pharma- und Gesundheitswesen inkl. Auslandseinsatz in Indien.
Verfügbar für Interim- und Freelance-Mandate, DACH-weit und international, hybrid und remote.
Weitere Kenntnisse
Zertifizierungen: Certified Scrum Master, Professional Agile Leadership I (Scrum.org), SAP ERP Finance and Controlling, EU AI Act Art. 4
GenAI-Praxis: Langdock, Microsoft Copilot – produktiver Einsatz im Projektalltag
Technisches Umfeld: Cloud-Infrastruktur (AWS, Hetzner Cloud), Elasticsearch, REST-/API-Integrationen
Branchen: Lebensmittelindustrie, Healthcare/Medizintechnik, Energie/Solar, Konsumgüter, Pharma
Stakeholder-Management: C-Level-Kommunikation, Moderation von Lenkungsausschüssen, Steuerung externer Dienstleister und internationaler Teams
Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (fließend)
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
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