IT Projekt Manager
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- 10.03.2026
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Kurzvorstellung
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
nicht angegeben
11/2021 – offen
TätigkeitsbeschreibungVerantwortlich als Service Manager Infrastructure (Infrastructure) und weltweiter Projektleiter im Bereich Pharma für die Bereiche: Implementierung Rittal MDCs, Hybridrechenzentrum (Onprem, Azure und Local), Implementierung Backuplösung (Azure, Azure Local, M365 und EntraID) mit Rubrik, Applikations-Migration und -Optimierung, Client Management (Intune) mit Microsoft 365, Office 365 Migration, WAN & Netzwerk Optimierung inkl. Cisco Umbrella, Netzwerk-Segmentierung und Mikrosegmentierung IT- und OT-Bereich, Implementierung flächendeckendes WLAN, Active Directory, Azure AD und Azure Tiering Modell, Security Optimierung (NIST, SoSafe, BitSight, SecureScoreCard, etc.), IT Service Management Implementierung (ITIL, Workflows Ticket System, Monitoring SIEM und SOC).
Eingesetzte QualifikationenLeiter Technischer Support, Projektmanagement, IT-Mitarbeiter, Microsoft Azure
nicht angegeben
9/2021 – 12/2024
TätigkeitsbeschreibungSolution Design / Anforderungsmanagement für die Erstellung von Lösungen und komplexen Kundenanforderungen: Durchführungsverantwortlich für die Lösungsfindung, Unterstützung Account Management Team bei Bedarf bei der Überprüfung der Kundenanforderungen auf Vollständigkeit und bei der Beurteilung, inwieweit die Anforderungen hinsichtlich Zeit und Qualität realisierbar sind, Übernahme Lead der Anforderung und Durchführung Anforderungserhebung, Entgegennahme, Überprüfung und Entscheidung über die Notwendigkeit weitere Abstimmungen mit Kunden, Information der zuständigen Account Management Team über die Notwendigkeit weiterer notwendigen Abstimmungsgespräche zur Klärung der Anforderung, Moderation der notwendigen Abstimmungsgespräche mit Kunden, Entwicklung von Lösungsansätzen, Bei nicht standardisierten Lösungen Abstimmungen der Zeit und Qualität für die Bereitstellung des Kundenauftrags mit den Fachbereichen, Unterstützung der Bedarfe des Account Management Teams bei der Beurteiligung, ob die Kundenanforderungen mit Standard Services abgedeckt werden kann, Beurteilung, ob für die Umsetzung von Kundenanforderungen, die nicht mit den Standard Services abgedeckt werden können (Individuallösungen), ein Projekt aufgesetzt werden muss, Überprüfung, ob die Lösung Teil des Serviceportfolios der BITBW ist, Kostenkalkulation der jeweiligen Lösung.
Eingesetzte QualifikationenRequirements Management
nicht angegeben
3/2021 – 2/2023
TätigkeitsbeschreibungExterne Beratung und Coaching IT Infrastructure Leiter bei der Firma HABA sowohl im operativen Umfeld und bei Projekten.
Eingesetzte QualifikationenInformatik, CRM-Berater
nicht angegeben
9/2020 – 2/2021
TätigkeitsbeschreibungVerantwortlich als IT Infrastructure Leiter (INTERIM) bei der Firma HABA für die Bereiche mit der Übergabe und Einarbeitung des internen IT Infrastructure Leiters: Client Management mit 8 Teammitarbeitern, Datacenter mit 8 Teammitarbeitern, Netzwerk mit 3 Teammitarbeitern, Werks-IT mit 7 Teammitarbeitern.
Eingesetzte QualifikationenInformatik, Customer Success Manager, Data Centers
nicht angegeben
6/2017 – 2/2019
TätigkeitsbeschreibungUnterstützung Projektleitung bei der ganzeinheitlichen Cloud-Only IT-Strategie im öffentlichen Sektor in den Bereichen: Neuaufbau Client Management mit Microsoft 365 inkl. Client und Drucker, Neuaufbau Collaboration Services (Exchange, Teams, SharePoint, Planner usw.) mit Office 365, Neuaufbau WAN & Netzwerk, Neuaufbau Azure Cloud, Neuaufbau Citrix für Fachapplikationen, Migration Fachapplikationen in die Cloud, Ausschreibung und Auswahl ITSM-Tool (ServiceNow, Jira und Helpline), IT Service Management Implementierung (ITIL, Servicedesk und Landesk), VOIP Telefonie mit MS Teams, IT Organisation und Governance Einführung, Einführung der Security Richtlinien, Datensicherheit und Datenschutz (IT-Grundschutz, DSGVO) in den Teilprojekten.
Eingesetzte QualifikationenProjektmanagement, Cloud Computing, Customer Success Manager, Microsoft Azure, Citrix Systems, Leiter Technischer Support, VoIP, It-Governance
nicht angegeben
4/2017 – 12/2018
TätigkeitsbeschreibungUnterstützung Projektleitung im öffentlichen Sektor in den Bereichen: Windows 10 Rollout in der Initiierungs- und Ausführungsphase, Hardware-Refresh dezentrale Server in der Initiierungsphase.
Eingesetzte QualifikationenProjektmanagement, IT-Mitarbeiter, Rechnerarchitektur
nicht angegeben
10/2016 – 9/2020
TätigkeitsbeschreibungVerantwortlich als CarveOut Manager und IT Transition Manager bei einem weltweit führenden Industriedienstleister (Leadec, ehemals Voith Industrial Services) im Bereich Automotiv für die Bereiche: Client Management (SCCM, Windows 10, Citrix) Migration, Office 365 Migration, Cloud DC Migration von On-Prem Rechenzentrum auf AWS, WAN & Networking – MPLS Umstellung nach SDWAN und ZScaler, Active Directory Domänen Migration, Active Directory und Security Optimierung, Ausschreibung und Auswahl ITSM-Tool (ServiceNow, Jira und Helpline), IT Service Management Implementierung (ITIL, Servicedesk und ServiceNow) und Migration von Jira, Applikations-Migration und -Optimierung.
Eingesetzte QualifikationenCarve-Out, Customer Success Manager, Berater SharePoint, Systemmigration, Active Directory, Leiter Technischer Support
nicht angegeben
7/2015 – 10/2016
TätigkeitsbeschreibungVerantwortlich als Projektleiter und FWS Lead für ein weltweites Transition und Transformations IT Projekt (Dynamic Workplace und Datacenter Consolidation).
Eingesetzte QualifikationenProjektmanagement, Data Centers
nicht angegeben
10/2013 – 7/2015
TätigkeitsbeschreibungVerantwortlich als Gesamtprojektleiter für sieben Teilprojekte von Projektanfang bis -ende mit einem Gesamtbudget von ~ 10 Mio. – abgeschlossen on Time on Budget bei einem der Top 30 DAX-datierten Industrie Unternehmen. Verantwortlich für international agierende Projektressourcen.
Eingesetzte QualifikationenProjektmanagement, Budgetierung, Leiter Rechenzentrum
nicht angegeben
3/2013 – 9/2013
TätigkeitsbeschreibungVerantwortlich für die Planung, Implementierung und Überwachung als IT Projektleiter für die Domänen-Migration von 200 Servern in der Region DACH und EC – abgeschlossen on Time und on Budget bei einem der Top 30 DAX-datierten Industrie Unternehmen.
Eingesetzte QualifikationenProjektmanagement, Systemmigration
nicht angegeben
2/2012 – 2/2013
TätigkeitsbeschreibungVerantwortlich für die Planung, Implementierung und Überwachung als IT Projektleiter für die Rechenzentrum Migration und IT Infrastrukturwechsel zu einem neuen Serviceprovider in der Region DACH und EC mit einem Budget von ~ 1,5 Mio. – abgeschlossen on Time und on Budget bei einem der Top 30 DAX-datierten Industrie Unternehmen.
Eingesetzte QualifikationenProjektmanagement, Data Centers, Informatik
nicht angegeben
9/2011 – 3/2012
TätigkeitsbeschreibungVerantwortlich als technischer Projektleiter bei der Implementierung einer redundanten IBM WebSphere Lösung für Mitarbeiter, Kunden und Lieferanten.
Eingesetzte QualifikationenProjektmanagement, WebSphere Application Server Spezialist
nicht angegeben
5/2011 – 7/2011
TätigkeitsbeschreibungVerantwortlich als technischer IT Projektleiter bei der Implementierung einer redundanten IP basierenden VOIP Anlage für die Teleservicezentralen in zwei unterschiedlichen Lokationen.
Eingesetzte QualifikationenProjektmanagement, VoIP
nicht angegeben
12/2010 – 1/2012
TätigkeitsbeschreibungTechnischer Projektleiter für die Verwaltung zugeordnet der technischen Teilprojekte und Team in internationalen Projekten bei einem der Top 30 DAX-datierten Industrie Unternehmen.
Eingesetzte QualifikationenProjektmanagement, Systemmigration
nicht angegeben
2/2010 – 11/2010
TätigkeitsbeschreibungVerantwortlich für den gesamten IT-Betrieb und die Datensicherheit im Rechenzentrum in der Region DACH und EC. Erstellung, Support und Entwicklung von Shared Services. Beratung und enge Zusammenarbeit mit nationalen Teams und Abteilungen. Erstellung von technischen Spezifikationen (Hardware und Software) und den erweiterten Systemen. Leitung Rechenzentrum, u.a. die Betreuung und Weiterentwicklung der RZ Infrastruktur, im Rahmen gesetzlicher und interner Vorgaben, auch in enger Kooperation mit externen Dienstleistern. Fachliche Führung von ca. 20 internen und externen Mitarbeitern der RZs. Weiterentwicklung, Professionalisierung und Automatisierung der Prozesse und Betriebskonzepte (Servicemanagement nach ITIL), sowie die Umsetzung der damit verbundenen IT Projekte. Incident-, Change-, Release- und Lifecycle Management.
Eingesetzte QualifikationenITIL, Incident-Management, Change Management, Release-Management, Lifecycle Management
Ausbildung
Stuttgart
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