Umsetzungsberater Controlling | Finance | Management
- Verfügbarkeit einsehen
- 0 Referenzen
- auf Anfrage
- 89522 Heidenheim an der Brenz
- DACH-Region
- de | sq | uk | en | ru
- 24.03.2026
- Contract ready
Kurzvorstellung
Wir unterstützen Unternehmen in Veränderungssituationen, bringen Ordnung in Zahlen und Strukturen und übernehmen Verantwortung, bis Prozesse tragen – auf Wunsch auch dauerhaft.
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
9/2025 – 4/2026
Tätigkeitsbeschreibung
• Fachliche und disziplinarische Leitung des Controlling‑Bereichs (6 Mitarbeitende)
• Sicherung der Liquidität; Aufbau von Prozessen für Rechnungslegung, Mahnwesen und Zahlungsflüsse
• Neuaufbau der Prozesslandschaft für kaufmännische Projektabwicklung
• Umstrukturierung und Anpassung der bestehenden IT‑/ERP‑Lösung
• Digitalisierung der Rechnungslegung und Standardisierung der Abläufe
• Priorisierung kaufmännischer Abhängigkeiten im operativen Projektgeschäft
• Neuaufbau des Organigramms im Controlling inkl. Einbindung kaufmännischer Assistenz
• Schulungen und Onsite‑Begleitung des Teams
• Sparring der Geschäftsführung mit datenbasierter Entscheidungs‑ und Vorlagenerstellung
ERP-Projektleiter, Liquiditätssicherung, Betriebliches Rechnungswesen, Leiter Controlling, Prozessmanagement, Teamleiter, Managementberater
3/2025 – 9/2025
Tätigkeitsbeschreibung
• Definition der Zielstruktur und Kernprozesse (P2P, O2C)
• Steuerung mehrerer Finance‑ und Prozessoptimierungsprojekte
• Kommunikation mit einem Private‑Debt‑Finanzierer
• Erstellung integrierter Financials und Monats‑Projektforecasts
• Aufbau einer rollierenden 13‑Wochen‑Liquiditätsplanung
• Konsolidierung von acht Gesellschaften
• Unterstützung bei der Besetzung neuer Geschäftsführerrollen
• Vorbereitung und Steuerung des M&A‑Sell‑Side‑Prozesses
• Erstellung des Informationsmemorandums für Banken/Investoren
Leiter Finanz- und Rechnungswesen, Berater Mergers & Acquisitions, Cash-Flow-Analyse, Finance Manager, Projektsteuerung (Projektcontrolling), Projektstrukturierung, Prozessmanagement, Reporting, Spezialist Konsolidierung, Stakeholder-Analyse
7/2024 – 2/2025
Tätigkeitsbeschreibung
• Optimierung des Forecasting‑Prozesses; Definition standardisierter Abläufe zur Steigerung von Planungsgenauigkeit und Datenqualität
• Erstellung/Überarbeitung von Financial Files und Business‑Plan‑Präsentationen; EBITDA‑Brücken und Abweichungsanalysen
• Verantwortung für Outlooks, KPI‑Scorecard und Weiterentwicklung des Berichtswesens; CAPEX‑Tracking und Inventory‑Forecasts
Business Intelligence (BI), Reporting, Standardisierung, Controlling
3/2024 – 2/2025
Tätigkeitsbeschreibung
• Übernahme der kaufmännischen Gesamtverantwortung nach Weggang des CFO/CRO
• Steuerung der Bereiche Controlling, Finanzen und IT
• Durchführung von Detailanalysen nach Standorten, Geschäftsbereichen und Projekten
• Verhandlungen mit Subunternehmen, Banken und Investoren
• Aufbau eines automatisierten Forderungsmanagements und Optimierung der Rechnungsstellung
• Einführung einer 13‑Wochen‑Liquiditätsvorschau nach IDW‑S11
• Aufbau einer zentralen Steuerung für Subunternehmer inkl. Rahmenverträgen
• Entwicklung und Rollout von Excel‑Tools zur Automatisierung kaufmännischer Prozesse
• Vorbereitung und Begleitung strategischer Vertrags‑ und Projektverhandlungen
• Mitwirkung an der Erstellung und Umsetzung eines IDW‑S6‑Gutachtens
Leiter Finanz- und Rechnungswesen, Berater ERP-Systeme, Beschaffungsmanagement, Controlling, Finanzanalyse, Liquiditätssicherung, Projektmanagement, Prozessmanagement, Prozessoptimierung, Reporting, Stakeholder-Analyse, Transformation Management, Vertragsmanagement
7/2023 – 3/2024
Tätigkeitsbeschreibung
• Aufbau einer internationalen Konzernstruktur und einer neuen Auslandsgesellschaft
• Erstellung eines Business‑Architecture‑Modells
• Definition und Implementierung von End‑to‑End‑Prozessen
• Koordination von Outsourcing‑Schritten kaufmännischer und operativer Prozesse
• Operative Unterstützung in Finance & Controlling
• Projektleitung für SAP S/4HANA‑Einführung
• Entwicklung einer KPI‑basierten Steuerungslogik
• Erstellung von Steuerungsdashboards in Excel und PowerBI
• Schulung der beteiligten Controlling‑Teams
• Optimierung bestehender Reporting‑ und Forecasting‑Prozesse
Berater ERP-Systeme, Change-Manager, Controlling, Datenanalyse, Organisationsentwicklung, Projektmanagement (IT), Prozessmanagement, Reporting, SAP-Berater, Transformation Management
1/2023 – 12/2023
Tätigkeitsbeschreibung
• Verantwortung sämtlicher Finance‑ und Controlling‑Prozesse
• Entwicklung eines Outsourcing‑Konzepts und Umsetzungsvorbereitung
• Aufbau einer KPI‑basierten Steuerungslogik für zwei Geschäftsbereiche
• Definition und Optimierung zentraler FP&A‑Prozesse
• Einführung eines Fast‑Closing‑Prozesses
• Harmonisierung interner und externer Reportinganforderungen
• Unterstützung bei der Abstimmung mit Banken und Shareholdern
• Schulung der Tochtergesellschaften zu Reporting und Planung
Datenanalyse, Reporting, Prozessoptimierung, Leiter Finanz- und Rechnungswesen, Controlling, Leiter Controlling, Transformation Management
7/2022 – 3/2023
Tätigkeitsbeschreibung
• Analyse der Geschäftsbereiche, Kundensegmente und Marktposition
• Durchführung strategischer Workshops
• Erstellung von Markt‑ und Wettbewerbsanalysen
• Entwicklung von Business Cases und Finanzmodellen
• Aufbau eines Szenario‑Simulationsmodells in Excel
• Erstellung einer Strategiepräsentation für Shareholder
• Ableitung und Dokumentation strategischer Maßnahmen
• Vorbereitung einer Investitionsentscheidung
• Entwicklung einer KPI‑Struktur zur Unternehmenssteuerung
• Abstimmung mit Eigentümern und Management
Business Intelligence (BI), Business Intelligence and Reporting Tools (BIRT), Datenanalyse, Marktanalyst, Workshop - Kundenorientierung, Finanzierung, Controlling, Stakeholder-Analyse
3/2022 – 7/2024
Tätigkeitsbeschreibung
• Aufbau und Steuerung des Program Office, Durchführung von Steering Boards und Erstellung entscheidungsreifer Unterlagen.
• Methodik‑Coaching von Projektleitenden (PRINCE2®), Prüfung von Plänen, Reports und Abschlussberichten.
• Entwicklung einer Top‑down‑KPI‑Logik für die internationale Supply Chain; Einführung eines KPI‑Dashboards.
• Operative Unterstützung strategischer Projekte in Supply Chain, Corporate Communications und S&OP.
Supply-Chain-Management (SCM), Datenanalyse, Reporting, Controlling, Governance, PMO, PRINCE2, Projektmanagement
3/2022 – 2/2023
Tätigkeitsbeschreibung
• Unterstützung des M&A‑Sales‑Side‑Prozesses (Präsentation, Endkonsolidierung)
• Entwicklung von Financial Cases und Simulationen für Kauf/Verkauf/Liquidation von Auslandsgesellschaften
• Identifikation von Margenhebeln; Aufbau eines (halb‑)automatisierten Angebots‑Tools in Excel
• Mitwirkung bei der Einführung von Programm‑/Projektmanagement (PRINCE2®) und Qlik Sense BI inkl. KPI‑Konzept
Datenanalyse, PMO (IT), VBA (Visual Basic for Applications), Berater Mergers & Acquisitions, Controlling, Prozessmanagement, PMO
3/2022 – 12/2022
Tätigkeitsbeschreibung
• Identifikation von Margenhebeln und Ableitung bereichsübergreifender Maßnahmen
• Einführung von Programm‑ und Projektmanagementstrukturen
• Steuerung mehrerer Projekte zur Automatisierung und Ergebnissteigerung
• Optimierung kaufmännischer Prozesse und operativer Abläufe
• Unterstützende operative Tätigkeiten in Finance & Controlling
• Vorbereitung und Begleitung von Verhandlungen mit Schlüsselpartnern
• Ergebnisverbesserung im Kerngeschäft durch strukturierte Maßnahmenumsetzung
Prozessoptimierung, Betriebsorganisation, Finance Manager, Leiter Controlling, Organisationsentwicklung, Transformation Management
3/2021 – 2/2022
Tätigkeitsbeschreibung
• Steuerung eines projektbasierten Restrukturierungsprogramms
• Erstellung einer 5‑Jahres‑Strategie für die Gruppe
• Vorbereitung eines Auslands‑M&A‑Verkaufsprozesses inkl. Unterlagen
• Koordination der Due‑Diligence‑Prozesse
• Aufbau neuer Controlling‑Strukturen im Unternehmen
• Einführung von QlikSense BI sowie KPI‑gesteuerter Steuerungslogiken
• Einführung einer neuen Konsolidierungssoftware (CCH Tagetik)
• Dezentralisierung von Abschlussprozessen
Consultant, Business Intelligence (BI), Berater Mergers & Acquisitions, Spezialist Konsolidierung, Controlling, Transformation Management, Business Consultant, Sanierungsstrategien
Zertifikate
Haufe Akademie & Hochschule der Wirtschaft für Management
Haufe Akademie / Ernst-Abbe-Hochschule Jena
Universität Kassel
Ausbildung
Hochschule Neu-Ulm (HNU) - Internationale Business School für Innovation, nachhaltiges Entrepreneurs
Ulm
Hochschule für Technik Stuttgart & Edinburgh Napier University (GBR)
Stuttgart
Hochschule Neu-Ulm
Ulm
Hochschule Neu-Ulm
Ulm
Universität Kassel
Kassel
Universtität Kassel
Kassel
Hochschule Worms
Worms
Über mich
WER WIR SIND
WERTX® ist der Inside-Partner für Familienunternehmen in Übergangsphasen – die Boutique, die mitarbeitet, Verantwortung trägt und, wenn es passt, übernimmt.
Wir sind Menschen, die ins Unternehmen reingehen, wenn es wirklich zählt. Wir bringen Klarheit in Zahlen, Ruhe in Strukturen und Stabilität in die Führung. Wir arbeiten mit, sortieren, entscheiden, lösen, so lange, bis es funktioniert. In Übergängen, Nachfolgen und herausfordernden Phasen übernehmen wir Verantwortung und sind der ehrlichste Partner, den man rufen kann. Und wenn es trägt, bleiben wir – als langfristiger Beteiligungspartner.
Unser USP? Unsere Crew. High-Quality-Menschen, die ihren Basic Shit richtig gut machen: ehrlich, menschlich, verlässlich. Sie sind WERTX. Und am Ende genau das, was unsere Kunden wirklich brauchen und buchen.
KEY FACTS
• Gründung in 2020
• 8 Berater
• Jahresumsatz in der Beratung > 1 Mio. €
WAS WIR ÜBERNEHMEN (im Wesentlichen)
• Interim-Verantwortung | CFO, Team-Leads oder Schlüsselrollen auf Zeit
• Projektbasierte Umsetzung | Klare Ziele. Strukturierte Aufgaben. Sauber umgesetzt.
• Aufbau und Stabilisierung | Strukturen, Prozesse und Teams, die funktionieren.
FÜR
• Saubere Buchhaltung.
• Klares Controlling.
• Verlässliche Führung.
• Belastbare Strukturen.
Nicht spektakulär – aber genau das, was langfristig WERT schafft.
Weitere Kenntnisse
Im Bereich der Finanzbuchhaltung und Konsolidierung umfasst das Leistungsspektrum die Einrichtung und Optimierung von Buchhaltungsprozessen, die Erstellung von Monats‑ und Jahresabschlüssen sowie die Konsolidierung mehrerer Unternehmensgesellschaften.
Die Projektarbeit beinhaltet die vollständige Planung und Steuerung von Programmen und Einzelprojekten – von der Strukturierung von Arbeitspaketen über Termin‑ und Kostenkontrolle bis zur operativen Abstimmung mit verschiedenen Fachbereichen. In technischen und baunahen Umfeldern gehören auch Bauprojektmanagement, projektbezogene Kosten‑ und Terminkontrolle sowie Beschaffungs‑ und Vertragsmanagement dazu.
Im Prozessmanagement unterstützt WERTX bei der Analyse, Gestaltung und Weiterentwicklung von End‑to‑End‑Prozessen. Dazu zählen die Optimierung bestehender Abläufe, die Vereinheitlichung von Schnittstellen, die Harmonisierung von Stammdaten sowie die Ableitung und Umsetzung von Maßnahmen zur Prozessqualität und Effizienz.
Ein weiteres Feld ist die Einführung von Tools und Software-Lösungen, insbesondere für Reporting, Planung, Konsolidierung und Datenanalyse. Dies umfasst Konzeption, Auswahl, Implementierung und die Integration systemgestützter Abläufe in bestehende Strukturen.
In M&A‑Kontexten übernimmt WERTX die Vorbereitung relevanter Unterlagen, die Analyse finanzieller Kennzahlen, die Strukturierung von Datenräumen sowie die Unterstützung in Due‑Diligence‑Phasen auf Käufer‑ und Verkäuferseite.
Darüber hinaus deckt WERTX Vakanzüberbrückungen in kaufmännischen Schlüsselpositionen ab und übernimmt fachliche Rollen als Subject‑Matter‑Expert, etwa in Finance, Controlling, Reporting oder projektbezogener Steuerung. In Transformations‑ und Restrukturierungssituationen gehören die Analyse der Ausgangslage, die Entwicklung von Maßnahmenpaketen sowie die Umsetzung finanznaher und prozessualer Veränderungen zum Leistungsumfang.
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Albanisch (Muttersprache)
- Ukrainisch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Russisch (Grundkenntnisse)
- Europäische Union
- Schweiz
Kontaktdaten
Nur registrierte PREMIUM-Mitglieder von freelance.de können Kontaktdaten einsehen.
Jetzt Mitglied werden