Interim Manager | Transformation & Restrukturierung | PMO/TMO Lead | Performance Programme
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- 80999 München
- National
- de
- 25.03.2026
- Contract ready
Kurzvorstellung
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
nicht angegeben
7/2025 – offen
TätigkeitsbeschreibungGesamtverantwortung für Transformationsprogramme im dreistelligen Mio.-Umsatzumfeld, Realisierung nachhaltiger EBIT- und Cashflow-Verbesserungen im zweistelligen Prozentbereich, Reduktion von Working Capital und Optimierung des Cash Conversion Cycle, Aufbau skalierbarer Zielorganisationen, Governance- und KPI-Steuerungssysteme
nicht angegeben
1/2024 – 6/2025
TätigkeitsbeschreibungP&L-Verantwortung inkl. Budget-, EBIT- und Liquiditätssteuerung, Entwicklung und Umsetzung einer Wachstums-/Profitabilitätsstrategie bis 2027, Operative Neuausrichtung inkl. Kostenstruktur- und Working-Capital-Optimierung, Reduktion der Logistikkosten um 11% im ersten Jahr durch automatisierte Disposition, Konzeption und Umsetzung eines Personalprogramms mit 20% FTE-Reduktion bei gleichzeitiger Produktivitätssteigerung im zweistelligen Prozentbereich, Etablierung transparenter Forecast- und KPI-gestützter Steuerungslogiken
Eingesetzte QualifikationenBusiness Development
nicht angegeben
4/2021 – 6/2025
TätigkeitsbeschreibungSkalierung des digitalen Umsatzes um +320% innerhalb von zwei Jahren bei gleichzeitiger Prozessautomatisierung, Konzeption und Implementierung eines algorithmischen Forecast-Systems zur individualisierten Kundenansprache, Aufbau eines automatisierten Sales Funnels mit 31% Abschlussquote, Einführung integrierter Systemlandschaft (ERP, CRM, TMS) zur Skalierung
Eingesetzte QualifikationenDigitalisierung, E-Commerce
nicht angegeben
1/2020 – 3/2021
TätigkeitsbeschreibungGesamtverantwortung für 90 Standorte inkl. P&L- und Personalführung, Optimierung von Standortprofitabilität und operativer Kostenstruktur, Steuerung von Expansion (Neubauten, M&A), Planung und Realisierung von drei Neubauprojekten mit einem Gesamtinvestitionsvolumen von ca. 4 Mio. €, Einführung standardisierter Prozesse zur Effizienz- und Qualitätssteigerung
Eingesetzte QualifikationenProjektmanagement
nicht angegeben
1/2019 – 12/2019
TätigkeitsbeschreibungEinführung einer automatisierten Pricing-Logik und Entwicklung einer datenbasierten Pricing-Strategie, Steigerung der RE2-Marge um 20%, Umsatzwachstum durch strategischen Ausbau der AdBlue-Infrastruktur, Markt- und Wettbewerbsanalysen zur Ertragsoptimierung, KPI-basiertes Performance-Controlling
Eingesetzte QualifikationenMarktforschung
nicht angegeben
10/2017 – 12/2018
TätigkeitsbeschreibungErgebnisverantwortung für 20 Standorte inkl. Budget-, EBIT- und Personalführung, Aktive Umsatz- und Margensteuerung im regionalen Vertriebsgebiet, Gewinnung und Betreuung von B2B- und Flottenkunden, Strategische Weiterentwicklung des Standort- und Produktportfolios
Eingesetzte QualifikationenBetriebsleiter Logistik, Sales Management, Kundendienst
nicht angegeben
8/2015 – 9/2017
TätigkeitsbeschreibungRoll-Out neuer Soft- und Hardware, Betreuung von Stationen, Stammdatenpflege, Aufbau und Pflege Intranet (Sharepoint)
Eingesetzte QualifikationenDatenmanagement, Intranet
Ausbildung
München
Weihenstephan
Über mich
? Fokus & Leistungen
Aufbau und Leitung von PMO / TMO-Strukturen
Steuerung von Transformations- und Performanceprogrammen
Einführung von klaren KPI- und Reporting-Logiken
Identifikation und Umsetzung von Ergebnisverbesserungen (Kosten, Einkauf, Prozesse, Working Capital)
Strukturierung komplexer Situationen und Priorisierung von Maßnahmen
? Typische Einsatzszenarien
Ergebnislücke / fehlende Transparenz
PMO vorhanden, aber ohne echten Steuerungsimpact
Transformationsprogramme verlieren an Geschwindigkeit
Hoher Druck von Banken, Investoren oder Gesellschaftern
Unklare Verantwortlichkeiten und Maßnahmenlandschaft
⚡ Mein Ansatz
Hands-on Umsetzung statt Konzeptberatung
Schnelle Strukturierung und klare Entscheidungsgrundlagen
Verbindliche Steuerung von Maßnahmen und Verantwortlichen
Fokus auf messbare Ergebnisse statt Präsentationen
? Branchen & Erfahrung
Industrie, Automotive, Maschinenbau, Energie, B2B
Erfahrung aus Konzernumfeld und Mittelstand sowie in Restrukturierungssituationen
? Zusammenarbeit
Kurzfristig verfügbar für Interim Mandate, Projektunterstützung oder Aufbau kritischer Steuerungsstrukturen
Weitere Kenntnisse
Starke analytische Fähigkeiten in den Bereichen KPI-Logiken, Reporting, Forecasting, EBIT- und Cashflow-Steuerung sowie Working-Capital-Optimierung.
Fundierte Kenntnisse in Kosten- und Effizienzprogrammen (Einkauf, Prozesse, Organisation), inkl. Identifikation, Quantifizierung und Nachverfolgung von Maßnahmen.
Erfahrung in der Strukturierung komplexer Organisationen, Priorisierung von Initiativen sowie Steuerung von funktionsübergreifenden Teams.
Sicher im Umgang mit gängigen Tools und Systemen (u. a. ERP-Umfelder, Excel-basierte Steuerungsmodelle, Reporting- und PMO-Tools).
Zusätzlich Erfahrung in Digitalisierung, Prozessoptimierung und datenbasierter Entscheidungsunterstützung.
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Europäische Union
- Schweiz
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