Personalreferentin mit systemischer Coaching-Expertise
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- 02.04.2026
Kurzvorstellung
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
nicht angegeben
8/2023 – 12/2025
TätigkeitsbeschreibungFührung von bis zu 110 Mitarbeitenden mit klarem Fokus auf Exzellenz und Performance. Transformation der HR-Strukturen zu einem datengetriebenen, skalierbaren Ökosystem. Steigerung von Mitarbeiterbindung, Produktivität und Zufriedenheit.
Eingesetzte QualifikationenPersonalwesen, Mitarbeider Zulassungsgremium
nicht angegeben
9/2021 – 7/2023
TätigkeitsbeschreibungGesamtleitung des internationalen „Kabroma“-Projekts – von der Vision bis zur Marktdurchdringung. Etablierung globaler Lieferketten für Kakaobohnen und Pistazien. Optimierung von Operations & Supply-Chain-Prozessen mit messbaren Effizienzgewinnen.
Eingesetzte QualifikationenProjektmanagement, Fertigungsplaner, Betriebsleiter Logistik
nicht angegeben
4/2021 – 4/2023
TätigkeitsbeschreibungVerantwortung für ein Team von über 300 Mitarbeitenden in einem dynamischen Wachstumsumfeld. Entwicklung und Umsetzung strategischer HR-Programme für Rekrutierung und Entwicklung. Modernisierung von Payroll-, Zeitmanagement- und Reporting-Prozessen.
Eingesetzte QualifikationenPersonalwesen
nicht angegeben
1/2019 – 8/2021
TätigkeitsbeschreibungGründung und Skalierung eines leistungsstarken Zeitarbeitsunternehmens. Entwicklung marktorientierter Recruiting- und Placement-Strategien. Aufbau eines belastbaren Kunden- und Partnernetzwerks in Industrie & Handel.
nicht angegeben
2/2017 – 12/2019
TätigkeitsbeschreibungUnterstützung der HR-Abteilung bei Rekrutierung, Payroll und Vertragsmanagement. Beitrag zur Optimierung von Logistik- und Finanzprozessen. Konsolidierung von HR-Daten und Sicherstellung von Reports.
Eingesetzte QualifikationenRecruiting
Ausbildung
Kiel
Jaunde
Über mich
In meiner Arbeit verbinde ich HR-Expertise mit einem systemischen Coaching-Ansatz. Das heißt: Ich betrachte nicht nur einzelne Themen, sondern das Zusammenspiel von Menschen, Rollen und Organisation. Gerade in Change- und Transformationsprozessen ist das aus meiner Sicht entscheidend, um nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.
Ich begleite Führungskräfte im Sparring zu konkreten Fragestellungen wie Rollenklärung, Kommunikation, Teamdynamiken oder Entscheidungsfindung. Gleichzeitig unterstütze ich Unternehmen bei Themen wie Leadership Development, Change Management und Organisationsentwicklung – von der Konzeption bis zur Umsetzung.
Mir ist wichtig, dass Lösungen nicht nur theoretisch sinnvoll sind, sondern im Arbeitsalltag funktionieren. Deshalb arbeite ich pragmatisch, strukturiert und nah an den tatsächlichen Herausforderungen meiner Kunden. Ich stelle die richtigen Fragen, bringe Klarheit in komplexe Situationen und unterstütze dabei, tragfähige Entscheidungen zu treffen.
Typische Themen und Einsatzfelder:
- HR Business Partnering (operativ und strategisch)
- Leadership Development und Führungskräfteentwicklung
- Change Management und Transformationsprozesse
- Organisationsentwicklung und Teamentwicklung
- Sparring für Führungskräfte und HR-Verantwortliche
- Aufbau und Optimierung von HR-Strukturen und Prozessen
- Coaching für Führungskräfte, Organisationen und Karriereentwicklung
Ich arbeite mit kleinen und mittelständischen Unternehmen sowie größeren Organisationen und passe meine Herangehensweise an die jeweilige Situation an. Ob punktuelle Unterstützung oder längerfristige Begleitung – im Fokus steht für mich immer eine Zusammenarbeit, die spürbaren Mehrwert schafft und nachhaltig wirkt.
Weitere Kenntnisse
Persönliche Daten
- Französisch (Muttersprache)
- Deutsch (Fließend)
- Englisch (Gut)
- Europäische Union
Kontaktdaten
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