Senior Controller

Ich bin ein erfahrener Projektberater und Interim Manager mit einem starken Hintergrund in Finance, Controlling, Sales und Marketing.

• Business Development1 J.
• Controller4 J.
• Controlling1 J.
• Fachkraft Energieverteilung und Regulierungsmanagement
• Finance Manager
• Finanzanalyse2 J.
• Fusionen und Übernahmen2 J.
• Manager Business Controlling
• Projektmanagement2 J.
• Prozessoptimierung

Ich bin selbstständiger Projektberater und Interim Manager mit Schwerpunkt Controlling und Regulierung – primär in der Energie‑ und Versorgungswirtschaft, aber mit fundierter Erfahrung im operativen Controlling und Finanzmanagement in unterschiedlichen Branchen. Auf Basis eines M. Sc. in Management und meiner breiten praktischen Erfahrungen konzipiere und optimiere ich Controlling‑Strukturen, Kostenmodelle und integrierte Finanzplanungen, entwickle Kennzahlensysteme und sorge für belastbares Reporting für Management und Gesellschafter.

Mein fachlicher Fokus liegt u. a. auf Netzregulierung und Preiskalkulation, Wasserpreiskalkulationen, Deckungsbeitragsrechnungen, integrierten Finanzplanungen, Investitions‑ und Konzessionsbewertungen sowie der betriebswirtschaftlichen Begleitung von Klageverfahren und Schlichtungen. Als zertifizierter Regulierungsmanager (BDEW/VKU) unterstütze ich Unternehmen bei der regulatorischen Optimierung von Preisstrategien, Tätigkeitsabschlüssen und Kostenprüfungen gegenüber Bundes‑ und Landesregulierungsbehörden – insbesondere in den durch die BNetzA geprägten Sparten Strom, Gas und gMSB sowie in den Bereichen Wasser, Straßenbeleuchtung und E‑Mobility. Erfahrungen in der Bewertung und Strukturierung von Unternehmenskäufen (Buy-Side) und Beteiligungserwerben ergänzen mein Profil.

Praxiserfahrung aus Konzernen (u. a. E.ON/Avacon), kommunalen Unternehmen und KMU verbinde ich mit hoher Zahlenaffinität, Prozessverständnis und ausgeprägter Schnittstellenkompetenz zu Recht, Technik und Geschäftsführung. Ich arbeite analytisch, strukturiert und umsetzungsorientiert – mit dem Ziel, Transparenz über Kosten‑ und Ergebnisstrukturen zu schaffen und Managemententscheidungen fundiert, datenbasiert und strategisch ausgerichtet zu unterstützen.