Global VP Operations & Transformation

1/2026 – offen

Analyse von Geschäftsherausforderungen mit ~20% Aufwand, um ~80% Output zu erzielen, Sicherstellung klarer Prioritäten, Strukturen und umsetzbarer Empfehlungen, die schnelle, messbare Ergebnisse liefern. Vorantreiben der ganzheitlichen Geschäftstransformation, Kundenfokus, Go-to-Market-Strategie und KPI-gesteuerte Performance. Als vertrauenswürdiger C-Level-Berater und Sparringspartner, um Strategie in messbare Ergebnisse umzuwandeln. Unterstützung von CEOs, Gründern und Führungsteams in Unternehmen aller Größen, um Wachstum und Rentabilität zu stärken.

Change Management

1/2023 – 12/2026

Verantwortlich für die strategische Transformation in drei Regionen, einschließlich Strategieentwicklung, -umsetzung und Stakeholder-Management in enger Partnerschaft mit dem Private-Equity-Eigentümer Berkshire Partners und dem globalen Vorstand. Lokalisierung der globalen Strategie für regionale Märkte, Priorisierung strategischer Initiativen und Einrichtung von drei strategischen Projektmanagement-Büros, Verbesserung der Lieferzeiten um 25% und Reduzierung der Ressourceninvestitionen um 20%. Leitung von Post-Merger-Integrationsprogrammen, Konsolidierung von ERP-Systemen, Erreichung von 10% Effizienz innerhalb von 24 Monaten. Vorantreiben von Digital-, Daten- und KI-Transformationsprogrammen, Steigerung der Rentabilität um 2% innerhalb von 18 Monaten. Entwicklung von KPI-Überwachungs- und Wertschöpfungsrahmenwerken für die Berichterstattung an den Private-Equity-Eigentümer Berkshire.

Projektplanung, Programm-Management, Digitalisierung, Immobilienspezialist

1/2020 – 12/2023

Formulierung und Implementierung globaler Strategien für die westlichen Märkte, einschließlich Europa, Russland, Afrika, Australien, Neuseeland und Lateinamerika in Zusammenarbeit mit globalen und lokalen Führungsteams. Steigerung der Geschwindigkeit der Strategieimplementierung um 30% innerhalb von 24 Monaten durch Einrichtung und Betrieb von Projektmanagement-Büros (PMOs) und starkes Change-, Kommunikations- und Personalmanagement. Verbesserung der Rentabilität um bis zu 4% innerhalb von 24 Monaten durch Gründung und Ausführung operativer Strategien einschließlich Prozessoptimierung, Betriebsmodell, Kundenerlebnis und KPI-Tracking. Als Teil der regionalen Führungsteams Überwachung und Beratung bei der Anwendung lokaler Strategiepläne sowie Management einer vielfältigen, komplexen internen und externen Stakeholder-Umgebung.

Projektplanung, Change Management, Prozessoptimierung