Engineering Executive | Transformation & Innovation

10/2025 – offen

Führung und Stabilisierung von Engineering-Abteilungen in mittelständischen Maschinenbauunternehmen, Identifikation und Umsetzung von Maßnahmen zur Reduktion indirekter Kosten und nachhaltigen Margensteigerung, Analyse und Neustrukturierung von Produktportfolios zur Steigerung von Effizienz, Wiederverwendung und Kundenzufriedenheit, Optimierung von Engineering-Strukturen, Prozessen und Schnittstellen zur Reduktion von Komplexität und Verkürzung der Time-to-Market

Projektleiter im Bereich Information

6/2022 – 10/2025

Leitung der Engineering-Abteilung mit 25 Mitarbeitenden (Serienentwicklung, Auftragskonstruktion/Master Data, Dokumentation, Projektmanagement/Zertifizierung), Verantwortung für ein Jahresbudget von 2,5 Mio. €, Restrukturierung der Organisation: Abteilungen zusammengeführt, Prozesse verschlankt und Effizienz gesteigert, Aufbau einer Abteilung Projektmanagement & Zertifizierung: erfolgreiche Auditierungen (u. a. 3A) und Abschluss langjähriger Entwicklungsprojekte, Plattform- & Produktstandardisierung: Standard-Portfolio entwickelt, Komplexität reduziert, Skalierbarkeit erhöht, Lead-Time-Reduktion um bis zu 60 % durch modulare Konstruktion, Prozessoptimierung und Industrialisierung, Entwicklungszeiten um 50 % verkürzt, Dokumentationskosten um 2/3 gesenkt, Umsatzanteil neuer Produkte auf 5–10 % gesteigert, Fluktuation während des Umstrukturierungsprozesses von 24 % auf unter 5 % gesenkt durch Einführung einer neuen Führungskultur, klare Verantwortlichkeiten und gezielte Mitarbeiterentwicklung

Organisationsentwicklung, Betriebsingenieur, Aufseher, Agile Methodologie, Budgetierung

2/2017 – 5/2022

Leitung von F&E mit 9 Mitarbeitenden und einem Budget von 0,8–1,1 Mio., Einführung einer Matrixorganisation, Entwicklungszeiten um 50 % reduziert, neue Produktlinien (Batteriesysteme, BLDC-Motoren) generierten bis zu 10 % zusätzlichen Umsatz, Aufbau einer internen Elektronikentwicklung als neue Kernkompetenz, Optimierung der Wertschöpfungskette (Insourcing), Margen gesteigert, Patente angemeldet im Bereich Pumpen- und Antriebstechnologie

Innovationsmanagement, Agile Methodologie, Kostenoptimierung, Patent-Berater