Senior Agile Coach und Change Manager

Ich nutze über 20 Jahre Erfahrung als Agile Coach, Projekt- und Changemanagerin zur Unterstützung und Entwicklung von Organisationen, Teams und Führungskräften. Hands-on, vertrauensvoll, klar und direkt in der Kommunikation.

• Agile Coach7 J.
• Change Management7 J.
• Projektmanagement9 J.
• Konfliktmanagement2 J.
• Moderator7 J.
• Obeya
• OKR-Master
• Organisationsentwicklung6 J.
• Scrum-Master
• Transformation Management7 J.

Klarheit schaffen. Zusammenarbeit verbessern. Ergebnisse ermöglichen.

Seit mehr als 20 Jahren begleite ich Organisationen, Teams und Führungskräfte in Veränderungs- und Entwicklungssituationen. Als Agile Coach, Projekt- und Change-Managerin, Systemische Business Coachin und Mediatorin verbinde ich strategisches Denken mit praktischer Umsetzungserfahrung.

Mein Mehrwert: Ich bringe Struktur in komplexe Situationen, mache Zusammenarbeit wieder wirksam und unterstütze Menschen dabei, auch unter Veränderungs- oder Lieferdruck gute Entscheidungen zu treffen. Dabei arbeite ich pragmatisch und auf Augenhöhe und spreche auch schwierige Themen offen an.

Ich kenne sowohl die klassische als auch die agile Arbeitswelt und setze Methoden bedarfsorientiert und kreativ ein. Entscheidend ist für mich, was in der jeweiligen Organisation tatsächlich funktioniert und im Arbeitsalltag wirkt.

Erfahrung habe ich unter anderem in:
• großen agilen Transformationen und Organisationsentwicklungen
• IT-Organisationen und komplexen Projektumfeldern
• operativen Einheiten sowie Recht, Risikomanagement, Compliance und Interner Revision
• der Entwicklung von Teams und Zusammenarbeitsmodellen
• kritischen Projekt- und Liefersituationen

Ich unterstütze insbesondere bei:
• (agilen) Transformationen und Organisationsentwicklung
• kritischen Projekt-, Delivery- und Veränderungssituationen
• Neustart und Entwicklung von Teams unter hohem Lieferdruck
• Veränderungen von Rollen, Verantwortlichkeiten und Zusammenarbeit
• Einstieg und Weiterentwicklung in Rollen wie Product Owner oder Projektverantwortliche
• Konflikten und festgefahrenen Situationen

Als erfahrene Projektmanagerin unterstütze ich zudem dabei, komplexe Vorhaben zu strukturieren und Transparenz zu schaffen – beispielsweise beim Aufbau und der Priorisierung eines Backlogs, der Strukturierung eines Vorhabens oder beim Aufbau eines Obeya. Ziel sind effektive Kommunikations- und Entscheidungswege sowie klare Verantwortlichkeiten, damit ein Umsetzungsteam effizient liefern kann.

Ein weiterer Schwerpunkt ist meine Arbeit als Mentorin für Product Owner und Agile Coaches. Ich teile meine Erfahrung praxisnah und unterstütze Menschen dabei, Sicherheit in ihrer Rolle zu gewinnen und zunehmend selbstwirksam zu handeln.

Was Sie von der Zusammenarbeit mit mir erwarten können:
Klarheit statt Methodendogmatik, Struktur statt zusätzlicher Komplexität und konkrete Unterstützung statt Beratung aus der Distanz. Ich arbeite gerne hands-on, denke systemisch und ergebnisorientiert. Gemeinsam entwickeln wir Lösungen, die zu Ihrem Unternehmen, Ihrem Team und Ihrer konkreten Situation passen – und nicht nur auf dem Papier funktionieren.

Transformationsmanagement
Organisationsentwicklung
Projektmanagement
Changemanagement
Agile Coaching
Teamentwicklung
Systemisches Business Coaching
Mediation und Konfliktcoaching
Scrum
Kanban
OKR
Obeya
Mentoring für Agile Coaches und Product Owner