Senior IT‑Consultant (Projektmanagement, Release‑Management)

1/2016 – 6/2026

• Führungsverantwortung & Agilisierung: Fachliche Leitung eines 10-köpfigen Experten-Teams. Erfolgreiche Transformation des eigenen EFKO-Teams in ein agiles Setup (angepasstes Scrum/Kanban mit 4-Wochen-Sprints).
• Release-Verantwortung: Gesamtkoordination und erfolgreiche Produktivsetzung von mehr als 60 Major-Releases, über 200 Wartungslieferungen und mehr als 3.000 Hotfixes im hochkritischen Produktionsbetrieb.
• Strategische Programmsteuerung: Erstellung und verantwortliche Leitung des übergreifenden Einführungskonzepts zur EU-standardisierten Inbetriebnahme von Prozessen, Nachrichten und Systemen (TAF TSI) für 10 Großprojekte und ca. 50 Anwendungen.
• Gesamtsteuerung Go-Live IPS (Integriertes Planungssystem): Koordination aller Einführungsaktivitäten für IPS (Release 1 & 2), welches zehn bisherige Ressourcenplanungssysteme ablöste und zentralisierte.
• Einführungsleitung POMaS & TrIBIT: Verantwortung für die produktive Einführung und Anbindung aller Umsysteme für das neue Trassenbestellsystem nach TAF-TSI-Standard ab Fahrplanwechsel.
• Transformations- & Cloud-Management: Steuerung geschäftskritischer Großmigrationen, u.a. der RZ-Leerzug Berlin (Migration von 80 Kernanwendungen in die Cloud/IaaS) sowie das Rehosting von Altsystemen (CAM, PVG) vom IBM-Host auf AWS bzw. Linux.
• Systemablösungen & CRM-Einführung (WISA & eKUSS): Steuerung der koordinierten Abschaltung von veralteten Systemen und Einführungsleitung der neuen Salesforce-basierten CRM-Anwendung inklusive Stammdatenmaster.
• Big-Bang-Einführung (Projekt EK/VK): Gesamtkoordination des Go-Lives zur Erfüllung gesetzlicher Vorgaben im Einkauf/Verkauf und des neuen elektronischen Frachtbriefs in einem komplexen "Big-Bang-Szenario" mit über 20 Betriebsführungen und 30 angepassten Systemen.
• Leitung KAPA-Rollout: Steuerung des Rollouts für das kapazitätsgesteuerte Netzwerk inklusive drei Generalproben und Durchführung des "Early Life Supports" mit über 80 Beteiligten.
• Projektleitung Konfigurationsmanagement: Leitung des Proof of Concepts zur Erweiterung der CGT-Softwareversionierung auf weitere Anwendungen.
• Prozessoptimierung & Budget: Leitung von Workshops zur strategischen Kostenreduzierung (Fokus: Pay-per-Use für IT-Umgebungen in der Cloud) sowie kontinuierliches Redesign von Entwicklungs- und Baseline-Prozessen.

ITIL, Release-Management, Rollout, Teamleiter IT

1/2012 – 12/2015

• Einführungsleitung: Verantwortlicher Leiter der dv-technischen Produktionsvorbereitung und des Go-Lives für die strategische Netzwerk-Transformation (Projekte IPL-Fahrplan & EWDS).
• Internationale Projektsteuerung: Technische Planung und operative Umsetzung der internationalen Einführung des „Masterplan IT“ für Landesgesellschaften in Bulgarien, Rumänien, Italien und Frankreich.

ITIL, Release-Management, Rollout, Teamleiter IT, Technische Konzeption

1/2002 – 12/2011

• Teamleitung & Ressourcensteuerung: Leitung von großen IT-Teams mit bis zu 30 Personen als zentraler Dienstleister für Entwicklungsprojekte.
• ITIL-Management: Steuerung des Releasemanagements sowie des Change- und Incident-Managements.
• Zyklische Infrastruktur-Projekte: Koordination umfangreicher Technologie-Upgrades (u.a. für mehr als 100 Oracle-Datenbankinstanzen) und Portierung von über 100 Hardware-Plattformen von Solaris auf Linux.

ITIL, Release-Management, Rollout, Teamleiter IT, Technische Konzeption