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OPEX | Lean Six Sigma | KI-gestützte Prozessoptimierung | Analyse, Automatisierung & Qualifizierung

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  • 06.07.2026
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Kurzvorstellung

15+ Jahre Lean Six Sigma und OPEX im Mittelstand - kombiniert mit KI-Automatisierung. Ich analysiere, vereinfache und automatisiere reale Prozesse.

Geschäftsdaten

 Gewerbetreibend
 Steuernummer bekannt
 Berufshaftpflichtversicherung aktiv

Qualifikationen

  • Change Management12 J.
  • Kanban
  • KVP
  • Lean Prozesse16 J.
  • NLP
  • OPEX
  • Projektmanagement16 J.
  • Six sigma16 J.
  • Train the Trainer

Projekt‐ & Berufserfahrung

Gesellschafter / Geschäftsführender Berater
Penta-Plan Business Empowerment GmbH, Ulm
7/2014 – offen (12 Jahre, 1 Monat)
nicht angegeben
Tätigkeitszeitraum

7/2014 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Über 50 Lean Six Sigma Projekte auf drei Kontinenten; Einführung von Shop Floor Management und Wertstrommanagement; Entwicklung maßgeschneiderter Trainingsprogramme für Lean und Six Sigma; Internationale Projekte in Uruguay, Ecuador, USA und Kolumbien; Ausbildung von über 100 Führungskräften, Projektleitern und Trainern in Lean Six Sigma, Agilem Management und Kommunikation.

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Prozesse, Six sigma, Change Management, Projektmanagement

Lean Six Sigma Master Black Belt
Rentschler Biotechnologie GmbH, Laupheim
4/2013 – 7/2014 (1 Jahr, 4 Monate)
nicht angegeben
Tätigkeitszeitraum

4/2013 – 7/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Leitung der Operational Excellence Initiative; Coaching von Führungskräften und Teams; Durchführung von Lean Six Sigma Projekten; Training und Zertifizierung von White-, Yellow- und Greenbelts.

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Prozesse, Six sigma, Projektmanagement

Operational Excellence Expert / Projektleiter / Trainer
Rottendorf Pharma GmbH, Ennigerloh
1/2010 – 1/2013 (3 Jahre, 1 Monat)
nicht angegeben
Tätigkeitszeitraum

1/2010 – 1/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Strategische Planung der OE-Initiative; Wertstromanalysen und -management; Moderation von Kaizen-Events und Workshops; Schulung von White- und Yellowbelts sowie Greenbelts; Einführung von Kanban-Systemen; Rüstoptimierung (SMED); Design of Experiments für kritische Prozessfaktoren.

Eingesetzte Qualifikationen

Lean Prozesse, Six sigma, Projektmanagement

IT Projektleiter
Rottendorf Pharma GmbH, Ennigerloh
1/2006 – 12/2009 (4 Jahre)
nicht angegeben
Tätigkeitszeitraum

1/2006 – 12/2009

Tätigkeitsbeschreibung

Planung und Implementierung von CAPA-System und CRM; Projektleitung von IT Backend Projekten; pharmazeutische Qualifizierung von IT-Systemen; Programmierung von Workflow-Applikationen.

Eingesetzte Qualifikationen

Computerprogrammierung

IT Consultant
MSGI Märkische Servicegesellschaft mbH, Münster
1/2004 – 1/2006 (2 Jahre, 1 Monat)
nicht angegeben
Tätigkeitszeitraum

1/2004 – 1/2006

Tätigkeitsbeschreibung

Projektleitung von IT-Kundenprojekten; Planung und Implementierung von IBM Systemen; Planung und Programmierung kundenspezifischer Workflow-Applikationen.

Eingesetzte Qualifikationen

It-Beratung, Computerprogrammierung

IT Systemadministrator
FRIWO Gerätebau GmbH, Ostbevern
1/1999 – 1/2004 (5 Jahre, 1 Monat)
nicht angegeben
Tätigkeitszeitraum

1/1999 – 1/2004

Tätigkeitsbeschreibung

Administration der IT-Infrastruktur; Planung und Programmierung von Workflow-Applikationen.

Eingesetzte Qualifikationen

Leiter Technischer Support, Computerprogrammierung

Weitere Projekt‐ & Berufserfahrung anzeigen

Über mich

Ich unterstütze mittelständische Unternehmen dabei, ineffiziente Abläufe sichtbar zu machen, schlanker aufzusetzen und dort zu automatisieren, wo es sich messbar lohnt.
Mein Fundament sind 15+ Jahre Operational Excellence, Lean Six Sigma Master Black Belt, mehr als 50 Projekte und 85+ ausgebildete Green Belts. Seit 2023 verbinde ich diese Prozesspraxis mit KI-gestützter Automatisierung: Notion, Airtable, n8n, Make, Zapier, API-Integrationen und eigene AI-Tools.
Typische Einstiege sind ein kompakter Prozess-/Potenzialworkshop, ein konkretes Verbesserungsprojekt oder der Aufbau interner Kompetenz. Ich arbeite nah an realen Abläufen: Wertstrom-/Prozessanalyse, SIPOC, DMAIC, Shop Floor Management, KPI-/Steuerungslogik, Dokumentation und Projektcoaching.
Auswahl belegter Ergebnisse: Liefertreue von 32 % auf 68 %, Durchlaufzeit pro Charge von 86 auf 42 Tage und 3,4 Mio. EUR jährliche Einsparungen in OPEX-Programmen.
Das Ergebnis: weniger manuelle Arbeit, kürzere Durchlaufzeiten, klarere Verantwortlichkeiten und Teams, die Verbesserungen selbstständig weiterführen können. Besonders passend für Produktion, Qualität, Logistik, regulierte Umfelder und Organisationsprozesse im deutschsprachigen Mittelstand.

Weitere Kenntnisse

Operational Excellence (OPEX), KVP-Systeme
Lean Six Sigma Master Black Belt, DMAIC
KI-gestützte Prozessoptimierung
Workflow-Automatisierung mit n8n, Make, Zapier
Notion, Airtable, API-Integrationen
Wertstromanalyse, Prozessanalyse, SIPOC, Makigami
Shop Floor Management, visuelles Management
5S, SMED, Kanban, OEE
KPI-/Steuerungslogik, Rollen, Sponsoring, Führungsroutinen
Green Belt Ausbildung, Projektcoaching, Training mit Projekttransfer
FMEA, MSA/Gage R&R, SPC, DoE
Pharma, Biotech, Medizinprodukte, Maschinenbau, Logistik, Automotive-Zulieferung

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Gut)
Reisebereitschaft
DACH-Region
Home-Office
bevorzugt
Profilaufrufe
108
Alter
52
Berufserfahrung
27 Jahre und 5 Monate (seit 02/1999)
Projektleitung
15 Jahre

Kontaktdaten

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