Senior Quality Manager | Interim QM-Leiter | Automotive IATF / VDA-Experte
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- 71149 Bondorf (Kreis Böblingen)
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- 09.05.2026
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Kurzvorstellung
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
nicht angegeben
1/2026 – 3/2026
TätigkeitsbeschreibungOperative Führung der Qualitätsorganisation in kritischer Turnaround-Situation. Porsche PKL Level 1 deeskaliert: 100%-Firewalls (MQB/MLBW), Fast-Response-Steuerung, Shopfloor-Disziplin aufgebaut – 0 PPM bei Porsche in 01–02/2026. IATF-/VDA-Auditbereitschaft, 8D/CAPA-Disziplin und NTF-Abwehr auf belastbares Niveau gebracht.
Eingesetzte QualifikationenQualitätsmanagement, Audits
nicht angegeben
12/2024 – 12/2025
TätigkeitsbeschreibungBeratungsmandat zur Integration eines Familienbetriebs in ISO-9001-/VDA-6.4-konforme QMS- und ERP-Strukturen einer mittelständischen Maschinenbau-Gruppe im M&A-Kontext. Gap-Analysen, Reverse FMEA, auditfähige Dokumentation, Datenmigration und strukturierter Wissenstransfer zwischen Familienbetrieb und Konzern abgesichert.
Eingesetzte QualifikationenQualitätsmanagement
nicht angegeben
1/2024 – 10/2024
TätigkeitsbeschreibungGlobale Qualitätsverantwortung (150 Produktgruppen, 10 Standorte); Neuaufbau fragmentiertes QMS – ca. 200 Prüf-/Kontrollpläne harmonisiert, BabtecQ mit ERP-/MES-Integration eingeführt. VDA-6.3-Score 78 % → 92 %, CAPA-Abschlussquote >90 %, Top-Risiken -40 %, 20 MA in 8D/VDA 6.3/BabtecQ qualifiziert, keine kritischen OEM-Audit-Findings 2024.
Eingesetzte QualifikationenQualitätsmanagement, Qualitätsmanager
nicht angegeben
11/2019 – 11/2023
TätigkeitsbeschreibungDirektorenebene-Schnittstelle zu BMW und VW Group; globale Verantwortung für Kundenqualität, Eskalationsmanagement, Werksperformance und garantienahe Qualitätsthemen. GP12, Reverse FMEA, MAFACT, Read-Across und Lessons Learned global eingeführt; Coaching globaler Qualitätsmanager. Eskalationen -30 %, Wiederholfehler -40 %, 8D On Time >95 %, Quality Incident Reduction 33,9 %, MAFACT Overall Score 3,87.
nicht angegeben
2/2018 – 10/2019
TätigkeitsbeschreibungGlobale Verantwortung Garantieprozesse über 10 Werke (EU, Nordamerika, Asien); Führung 4-köpfiges Team; stellv. Qualitätsdirektor EU/AP bei kritischen Eskalationen. Bestätigte Fehlerfälle -50 %, RCA-Durchlaufzeit <30 Tage, 350 k€ Claim Defence, Auditkonformität >95 %.
nicht angegeben
2/2016 – 1/2018
TätigkeitsbeschreibungEuropäisches Garantiemanagement über 22 Werke und alle EU-OEMs; Führung 7-köpfiges regionales Team (3 Standorte); Debit-Verifikation, Rückstellungen, VDA-konforme Feldanalyse. NTF -46 %, RCA-Durchlaufzeit 44 → 32 Tage, Auditkonformität >95 %, 300.000 € p.a. abgewehrte Claims. NHTSA Safety Recall 16V-647: 147.906 Fahrzeuge (P1 Brandgefahr) – Containment in 8 Tagen. Audit-Score ≥85 % (73 % der Werke über Target).
Eingesetzte QualifikationenGarantiemanagement
nicht angegeben
1/2014 – 1/2016
TätigkeitsbeschreibungGlobal PQA Score 77 % → ≥85 % (22 Werke); BMW-PPM 26 → 23; 50 % der BMW Shipping Facilities QBIC-zertifiziert.
nicht angegeben
6/2011 – 12/2013
TätigkeitsbeschreibungKundenqualitätsverantwortung für BMW Group Europa; Aufbau erstes standardisiertes Customer Service Reporting für Europa. 8D-Performance >30 % verbessert, 84 % von 127 kritischen Items on time geschlossen, RPN -65 %, NTF >25 % reduziert, Responsiveness +30 %.
nicht angegeben
12/2010 – 4/2011
TätigkeitsbeschreibungAufbau des Quality-Bereichs im Beratungsumfeld; Q-Konzept für BMW X-Modelle entwickelt, kritische Lichttechnik-Lieferanten stabilisiert. Projektvolumina 20.000–72.000 € pro Monat.
Eingesetzte QualifikationenQualitätsmanagement, Projektmanagement
nicht angegeben
9/2009 – 11/2010
Tätigkeitsbeschreibung474 offene PQM-Punkte konsolidiert; mind. 20 PV-Q-Runden und 20 PQM-Statusberichte pro Halbjahr. Reifegrad- und SOP-Absicherung managementtauglich verdichtet; GWK-treibende Konzepte frühzeitig entschärft.
nicht angegeben
8/2007 – 8/2009
TätigkeitsbeschreibungOffene PQM-Maßnahmen von 37 auf 6 reduziert; 59 PQM-Punkte in 3 Monaten abgearbeitet. Kostenvermeidung im hohen sechsstelligen USD-Bereich durch konsequente Maßnahmensteuerung und Serien-/Anlaufstabilisierung.
nicht angegeben
4/2007 – 7/2007
TätigkeitsbeschreibungSteuerung von >10 Fachbereichen; 60 % Reduktion unbearbeiteter Problemfälle in 6 Wochen, Durchlaufzeiten um 10–20 % verkürzt. 4-Stufen-Auditmodell eingeführt; L6-Plattform terminlich und prozessual stabilisiert.
Eingesetzte QualifikationenProjektmanagement, Operations Manager
nicht angegeben
6/2004 – 3/2007
TätigkeitsbeschreibungRationalisierungsprojekte mit 290.800 € p.a. Einsparung (N-Band + K-Band); Produktionssteigerung von 650.000 auf 850.000 Geräte/Jahr. Serienanläufe und Variantenintegration verantwortet; Arbeitsplanung, Zeitwirtschaft und Layout-Optimierung.
Eingesetzte QualifikationenProduktionsleitung
nicht angegeben
2/1996 – 8/1996
TätigkeitsbeschreibungFehlerhafte Karosserien vom Downstream ferngehalten, stabile Ausbringungsqualität abgesichert.
Eingesetzte QualifikationenQualitätsprüfer Montage, Audits
Ausbildung
München
München
Über mich
Weitere Kenntnisse
Fundierte Expertise in der Implementierung und Auditierung nach IATF 16949 sowie VDA 6.3/6.4. Nachgewiesene Steigerung von VDA-6.3-Scores von 78 % auf 92 % und Auditkonformität von über 95 % in komplexen Automotive-Strukturen.
Warranty Management & Claim Defence
Umfangreiche Erfahrung im globalen Garantiemanagement, Warranty-Governance und Claim Defence. Abwehr von 300.000 Euro p.a. an Warranty-Claims sowie Containment eines NHTSA Safety Recalls mit 147.906 Fahrzeugen in 8 Tagen.
OEM-Eskalationsmanagement & Turnaround
Operative Fuhrung von Qualitatsorganisationen in kritischen Turnaround-Situationen mit direkter OEM-Schnittstelle zu BMW Group, VW/Audi/Skoda, Porsche und Daimler. Eskalationen um 30 % und Wiederholfehler um 40 % reduziert.
FMEA / DFMEA & Reverse FMEA
Anwendung von AIAG-VDA-harmonisierten FMEA-Methoden sowie Reverse FMEA zur systematischen Risikoidentifikation und -reduktion in der Serienproduktion.
APQP / PPAP & AIAG Core Tools
Zertifizierte Kenntnisse in APQP/PPAP und den AIAG Core Tools zur strukturierten Produktentstehung und Lieferantenqualifizierung.
Lean Six Sigma (Green Belt) & DMAIC
Zertifizierter Lean Six Sigma Green Belt mit praktischer Anwendung der DMAIC-Methodik zur nachhaltigen Prozessverbesserung und Fehlerreduktion.
Supplier Quality Development & Audit
Entwicklung und Auditierung von Lieferanten (intern/extern) auf globaler Ebene, inklusive Lieferanten-Auditabdeckung bis SOP und strukturierter Eskalationssteuerung.
QMS-Aufbau & Integration (ISO 9001 / VDA 6.4)
Aufbau und Integration von Qualitätsmanagementsystemen nach ISO 9001 und VDA 6.4, auch im M&A-Kontext mit ERP-Strukturen und auditfahiger Dokumentation.
8D-Methode & CAPA-Management
Einsatz der 8D-Methode und strukturierter CAPA-Prozesse zur nachhaltigen Fehlerabstellung. 8D On Time uber 95 % und CAPA-Abschlussquote uber 90 % erreicht.
SPC / MSA & KPI-Steuerung
Anwendung statistischer Prozesskontrolle (SPC) und Messsystemanalyse (MSA) sowie Aufbau und Steuerung von Qualitats-KPIs zur transparenten Leistungsmessung.
SAP QM, Power BI & AI im QM
Nutzung von SAP QM und Power BI zur Datenanalyse und Qualitatssteuerung sowie Einsatz KI-gestutzter Qualitätsprozesse zur Effizienzsteigerung.
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Französisch (Grundkenntnisse)
- Europäische Union
- Schweiz
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