Finance & Management Berater

Ich helfe mittelständischen Unternehmen, ihr Finanz- und Rechnungswesen fit für Wachstum, Digitalisierung und Transaktionen zu machen — pragmatisch, zuverlässig und mit über 20 Jahren Praxiserfahrung.

• Controller
• Digitalisierung
• Finanzbuchhaltung
• Fusionen und Übernahmen
• Prozessoptimierung
• SAP Applications

Finance-Führungskraft mit über 20 Jahren Berufserfahrung im Finanz- und Rechnungswesen mittelständischer Unternehmen verschiedener Branchen. Erfolge beim Aufbau von Controlling- und Finanzabteilungen, bei der Digitalisierung von Finanzprozessen sowie bei der Projektleitung komplexer ERP-Einführungen (SAP R3). Erfahrung in M&A-Projekten und Post-Merger-Integration.

1 · INTERIM CFO / HEAD OF FINANCE
Kurzfristige Übernahme der Finance-Führung bei Vakanz, Jahresabschluss-Druck oder Wachstumsprojekten. Aufbau von Controlling- und Liquiditätsabteilungen. Verantwortung für Jahresabschlüsse (HGB), Wirtschaftsprüfung und Finanzberichterstattung.
2 · CONTROLLING-AUFBAU & -OPTIMIERUNG
Aufbau von Reporting-Strukturen, KPI-Systemen, Kosten- und Deckungsbeitragsrechnung. Liquiditätsplanung und -steuerung. DCF- und Unternehmensbewertungen.
3 · DIGITALISIERUNG RECHNUNGSWESEN
Strategie und Umsetzung: DMS-Einführung, papierlose Buchhaltung, E-Rechnung, OSS-Verfahren, ERP-Optimierung (SAP, ODOO, DATEV). Integration digitaler Zahlungsdienstleister.
4 · SAP FI/CO EINFÜHRUNG & BEGLEITUNG
Projektleitung oder Teilprojektverantwortung bei SAP-Einführungen (R3, S/4HANA-Vorbereitung). Prozessanpassung, Stammdatenpflege, Key-User-Schulungen.
5 · M&A · DUE DILIGENCE · POST-MERGER
Financial Due Diligence, Begleitung von Post-Merger-Integrations-Prozessen (PMI), Harmonisierung von Finanzprozessen und ERP-Systemen nach Unternehmenstransaktionen.