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Interim Manager IT Transformation

offline
  • auf Anfrage
  • 23564 Lübeck
  • DACH-Region
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  • 02.06.2026
  • Contract ready

Kurzvorstellung

Erfahrener Interim Manager für digitale Transformation und IT-Projektleitung mit 25+ Jahren Erfahrung in IT-/Digitalisierungsprogrammen, Prozessoptimierung, SAFe, Jira, Stakeholdermanagement und Delivery-Steuerung in Konzern- und Industrieumfeldern.

Geschäftsdaten

 Freiberuflich
 Steuernummer bekannt

Qualifikationen

  • Agile Methodologie5 J.
  • Digitale Transformation
  • Digitalisierung17 J.
  • Führungskraft Marketing und Kommunikation
  • IT-Berater
  • Jira
  • Programm-Management
  • Projektmanagement (IT)
  • Prozessoptimierung
  • Scrum2 J.
  • Scrum-Master

Projekt‐ & Berufserfahrung

Director Digital Transformation
Radigile.net, Lübeck
3/2024 – offen (2 Jahre, 9 Monate)
nicht angegeben
Tätigkeitszeitraum

3/2024 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Beschleunigung von Transformation durch Kommunikation, Struktur, Priorisierung, fokussierte Umsetzung und KI-Coaching für Führungskräfte und Teams. Digitalisierung & Prozessbeschleunigung mit KI-Agenten-Automatisierung.

Eingesetzte Qualifikationen

Digitalisierung

Director Digital Transformation
CGI Deutschland AG, Hamburg
7/2019 – 9/2024 (5 Jahre, 3 Monate)
nicht angegeben
Tätigkeitszeitraum

7/2019 – 9/2024

Tätigkeitsbeschreibung

Kundenverantwortung Intralogistik für SAP-IoT-Digital-Solutions. Führung digitaler und agiler Transformationen für Konzerne.

Eingesetzte Qualifikationen

Digitalisierung, Agile Methodologie

Leiter Digital Solutions
Jungheinrich AG, Hamburg
9/2016 – 4/2019 (2 Jahre, 8 Monate)
nicht angegeben
Tätigkeitszeitraum

9/2016 – 4/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Transformation von 3 Linienbereichen in 1 Produkt-Division (7 Scrum-Teams, ~70 Mitarbeitende). Kontinuierliche SAP-integrierte Produktlieferung inkl. DevOps-Kultur eingeführt.

Eingesetzte Qualifikationen

DevOps, Scrum, SAP Applications

Leitung Marketing Web Applications & IT-Consulting
Drägerwerk AG & Co. KGaA, Lübeck
5/2006 – 8/2016 (10 Jahre, 4 Monate)
nicht angegeben
Tätigkeitszeitraum

5/2006 – 8/2016

Tätigkeitsbeschreibung

Digitale Transformationen zur Steigerung des Wertbeitrages, Liefertransparenz und Erhöhung der Teamleistung. Mehr als 10 interdisziplinäre Projekte mit effektiven Methoden erfolgreich mit ~3-10 Mio. Euro/Jahr Budget geliefert.

Eingesetzte Qualifikationen

Digitalisierung, Projektmanagement

Leitung Product Lifecycle Management
CSC PLOENZKE AG, Hamburg
7/1998 – 4/2006 (7 Jahre, 10 Monate)
nicht angegeben
Tätigkeitszeitraum

7/1998 – 4/2006

Tätigkeitsbeschreibung

Erfolgreiche PLM-Projektlieferungen für verschiedene Kunden. Teamführung von 10 PLM-/SAP-Beratern und Projektmanagern.

Eingesetzte Qualifikationen

SAP Applications

Ausbildung

Hochschule für Angewandte Wissenschaften
Diplom-Ingenieur Verfahrenstechnik
1998
Hamburg
Gymnasium Hummelsbüttel
Abitur
1988
Hamburg

Über mich

Mit Leidenschaft übernehme ich die umfassende Produkt- und Service-Verantwortung und erziele dabei signifikante, messbare Erfolge, durch:

• meinen klaren, strukturgebenden und wertorientierten Führungsstil,
• die gezielte Ausrichtung von Führungskräften, Teams und Stakeholdern, um
• Transparenz, Steuerbarkeit und nachhaltige Liefertreue sicherzustellen.

Kernkompetenzen
Meine Expertise liegt in der der digitalen Produkt- und Service-Entwicklung und der damit oft verbundenen organisatorischen und KI-unterstützten Transformation. Dabei konzentriere ich mich auf die folgenden Erfolgsfaktoren:

• Governance: Klare Strukturen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungswege,
• Alignment: Ausrichtung von Führung, Prioritäten und Stakeholdern,
• Delivery: Stabilisierung der Umsetzung und nachhaltige Lieferfähigkeit.

Nachweisbare Erfolge
Meine Arbeit hat zu messbaren Ergebnissen in komplexen Transformations- und
Turnaround-Situationen geführt:

• Delivery-Stabilisierung: Erhöhung der Liefertreue um +60 %
• Organisatorische Transformation: Auflösung von Blockaden und Steigerung
der Team- und Führungseffektivität um bis zu +40 %.
• Wirtschaftliche Wirksamkeit: Einsparungen bis zu -1,7 Mio. € OPEX pro
Jahr durch strukturierte Transformation und Komplexitätsreduktion.

Weitere Kenntnisse

Erfahrung:

• 25 Jahre in der Auswahl und
Steuerung von System- und
Service-Lieferanten
• 20 Jahre in der Bereitstellung
digitaler Lösungen und der
Entwicklung von PerformanceTeams

• 18 Jahre in großen
Transformationsprojekten
und der Führung
interdisziplinärer Team

• 12 Jahre Führung von
internationalen Programmen
und Corporate StartUp
Organisationen

Fähigkeiten:

• Vorreiter im Einsatz neuer
Technologien in u.a.
Corporate Startups:
DevOps-Einführung auf
AWS, CI/CD, KIAutomation, Full Stack
• Führung zahlreicher >10
Transformationen: z.B.
Einführung SAFe mit Jira
Advanced Roadmaps

• Leitung vielfacher >100
Digitalisierungsvorhaben, als
Programm-Manager und
Führungskraft

Expertise:

Web & AI LLM:
Web & App Solutions,
Workflowm, ChatGBT,
Claude, Gemini, Perplexity,
Copilot, Prompt Engineering,
AI Coaching, MaxGood.work.
Digitale Transformation:
DevOps Konzepte und
Technologien, Atlassian – JIRA,
Confluence, BigPicture,
Advanced Roadmaps, Plans,
Align, SharpCloud, SAFe Agile
at Scale, Kanban, Scrum, OKR,
Mural, Miro.
Prozesse, PM & Tools:
MS 365, Power Automate,
Office, Visio, SharePoint,
Teams, Planner ARIS, Rational
SW, PMI, PRINCE II, ITIL,
CMMI, SAP R/3 PS, MM,
ABAP4.

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
  • Spanisch (Grundkenntnisse)
  • Schwedisch (Grundkenntnisse)
Reisebereitschaft
DACH-Region
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Home-Office
bevorzugt
Profilaufrufe
62
Alter
57
Berufserfahrung
28 Jahre und 4 Monate (seit 07/1998)
Projektleitung
25 Jahre

Kontaktdaten

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