Interim Manager IT Transformation
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- 23564 Lübeck
- DACH-Region
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- 02.06.2026
- Contract ready
Kurzvorstellung
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
nicht angegeben
3/2024 – offen
TätigkeitsbeschreibungBeschleunigung von Transformation durch Kommunikation, Struktur, Priorisierung, fokussierte Umsetzung und KI-Coaching für Führungskräfte und Teams. Digitalisierung & Prozessbeschleunigung mit KI-Agenten-Automatisierung.
Eingesetzte QualifikationenDigitalisierung
nicht angegeben
7/2019 – 9/2024
TätigkeitsbeschreibungKundenverantwortung Intralogistik für SAP-IoT-Digital-Solutions. Führung digitaler und agiler Transformationen für Konzerne.
Eingesetzte QualifikationenDigitalisierung, Agile Methodologie
nicht angegeben
9/2016 – 4/2019
TätigkeitsbeschreibungTransformation von 3 Linienbereichen in 1 Produkt-Division (7 Scrum-Teams, ~70 Mitarbeitende). Kontinuierliche SAP-integrierte Produktlieferung inkl. DevOps-Kultur eingeführt.
Eingesetzte QualifikationenDevOps, Scrum, SAP Applications
nicht angegeben
5/2006 – 8/2016
TätigkeitsbeschreibungDigitale Transformationen zur Steigerung des Wertbeitrages, Liefertransparenz und Erhöhung der Teamleistung. Mehr als 10 interdisziplinäre Projekte mit effektiven Methoden erfolgreich mit ~3-10 Mio. Euro/Jahr Budget geliefert.
Eingesetzte QualifikationenDigitalisierung, Projektmanagement
nicht angegeben
7/1998 – 4/2006
TätigkeitsbeschreibungErfolgreiche PLM-Projektlieferungen für verschiedene Kunden. Teamführung von 10 PLM-/SAP-Beratern und Projektmanagern.
Eingesetzte QualifikationenSAP Applications
Ausbildung
Hamburg
Hamburg
Über mich
• meinen klaren, strukturgebenden und wertorientierten Führungsstil,
• die gezielte Ausrichtung von Führungskräften, Teams und Stakeholdern, um
• Transparenz, Steuerbarkeit und nachhaltige Liefertreue sicherzustellen.
Kernkompetenzen
Meine Expertise liegt in der der digitalen Produkt- und Service-Entwicklung und der damit oft verbundenen organisatorischen und KI-unterstützten Transformation. Dabei konzentriere ich mich auf die folgenden Erfolgsfaktoren:
• Governance: Klare Strukturen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungswege,
• Alignment: Ausrichtung von Führung, Prioritäten und Stakeholdern,
• Delivery: Stabilisierung der Umsetzung und nachhaltige Lieferfähigkeit.
Nachweisbare Erfolge
Meine Arbeit hat zu messbaren Ergebnissen in komplexen Transformations- und
Turnaround-Situationen geführt:
• Delivery-Stabilisierung: Erhöhung der Liefertreue um +60 %
• Organisatorische Transformation: Auflösung von Blockaden und Steigerung
der Team- und Führungseffektivität um bis zu +40 %.
• Wirtschaftliche Wirksamkeit: Einsparungen bis zu -1,7 Mio. € OPEX pro
Jahr durch strukturierte Transformation und Komplexitätsreduktion.
Weitere Kenntnisse
• 25 Jahre in der Auswahl und
Steuerung von System- und
Service-Lieferanten
• 20 Jahre in der Bereitstellung
digitaler Lösungen und der
Entwicklung von PerformanceTeams
• 18 Jahre in großen
Transformationsprojekten
und der Führung
interdisziplinärer Team
• 12 Jahre Führung von
internationalen Programmen
und Corporate StartUp
Organisationen
Fähigkeiten:
• Vorreiter im Einsatz neuer
Technologien in u.a.
Corporate Startups:
DevOps-Einführung auf
AWS, CI/CD, KIAutomation, Full Stack
• Führung zahlreicher >10
Transformationen: z.B.
Einführung SAFe mit Jira
Advanced Roadmaps
• Leitung vielfacher >100
Digitalisierungsvorhaben, als
Programm-Manager und
Führungskraft
Expertise:
Web & AI LLM:
Web & App Solutions,
Workflowm, ChatGBT,
Claude, Gemini, Perplexity,
Copilot, Prompt Engineering,
AI Coaching, MaxGood.work.
Digitale Transformation:
DevOps Konzepte und
Technologien, Atlassian – JIRA,
Confluence, BigPicture,
Advanced Roadmaps, Plans,
Align, SharpCloud, SAFe Agile
at Scale, Kanban, Scrum, OKR,
Mural, Miro.
Prozesse, PM & Tools:
MS 365, Power Automate,
Office, Visio, SharePoint,
Teams, Planner ARIS, Rational
SW, PMI, PRINCE II, ITIL,
CMMI, SAP R/3 PS, MM,
ABAP4.
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Spanisch (Grundkenntnisse)
- Schwedisch (Grundkenntnisse)
- Europäische Union
Kontaktdaten
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