QHSE Interim Manager
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- 14129 Steglitz-Zehlendorf
- DACH-Region
- de | en
- 19.09.2026
- Contract ready
Kurzvorstellung
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
3/2025 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
Industrialisierung sowie Optimierung Produkt- und Prozessqualität
Sicherstellung internationales Product/Process-Liability für globalen Vertrieb
Sicherung QHSE-Vorgaben zur Verbesserung der Rechtskonformität
Lieferantenentwicklung und Fertigungsbetreuung (China)
ISO 14001 (Umweltmanagement), Fachkraft für Arbeitssicherheit (FASi), DIN EN ISO 9001
8/2023 – 9/2024
Tätigkeitsbeschreibung
Priorisierung Aufbau QS-Team bei hoher Fluktuation und fehlenden 6 FTE
Interim Leitung QHSE
Interim Reklamationsmanagement bedingt durch fehlende FTE
Liquiditätsengpass und privatgeführte Insolvenz mit vorheriger Restrukturierung
IATF 16949, ISO 14001 (Umweltmanagement), Fachkraft für Arbeitssicherheit (FASi), DIN EN ISO 9001
4/2020 – 5/2023
Tätigkeitsbeschreibung
Restrukturierung Region-Qualität (Standorte Berlin und Walldorf)
Ausbau KPI Kennzahlensystem / Dashboards (Cost-of-non-Quality / PowerBI)
QHSE-Verantwortung als Qualitätsleiter
Steigerung der Agilität von Q-Dienstleistungen für die Produktion
KVP Core Tools: Lean Six Sigma, PDCA, 8D, 5Why, Ishikawa, A3
ISO 14001 (Umweltmanagement), Fachkraft für Arbeitssicherheit (FASi), DIN EN ISO 14001, DIN EN ISO 9001, Six sigma
9/2017 – 12/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Luftfahrtzulassung durch EN9100 Zertifizierung und Verbesserung zu Null- Abweichungen
Sicherung der NADCAP Zertifizierungen (NDT, MTL, CP, HT)
DMS / CAQ IT-System zur verbesserten Digitalisierung der Prozesse
Prozessoptimierung durch Automatisierung zur Reduzierung 5 FTE´s
Verantwortung für QHSE im Zuge der Leitungsfunktion Qualität
Fachkraft für Arbeitssicherheit (FASi), Projektmanagement, DIN EN ISO 14001, DIN EN ISO 9001
7/2015 – 8/2017
Tätigkeitsbeschreibung
Energie- und Projektmanager Arbeitssicherheit in QHSE
Aufbau des Arbeitssicherungssystems BMW-Motorradwerk Berlin
Pflege des Energiemanagement-Systems (EnMS)
Matrix Zertifizierung der Schnellecke Group (EQS + En)
Standardisierung von Konzernprozessen (BPMN)
ISO 14001 (Umweltmanagement), ISO/TS 16949, DIN EN ISO 50001, DIN EN ISO 9001
1/2012 – 6/2015
Tätigkeitsbeschreibung
Integrierte Managementsysteme QHSE (Pressteile, Schweißzusammenbauten und Logistik)
CAQ IT-System Aufbau zur Verbesserung des Reklamationsmanagements
Aufbau und Pflege der Qualitäts-, Umwelt-, Arbeitssicherheits- und Energiemanagementsysteme
Lieferantenentwicklungsprogramm zur Verbesserung der Teileverfügbarkeit
Strategische Planung und Prozessoptimierung
DIN EN ISO 50001, DIN EN ISO 9001, ISO 14001 (Umweltmanagement), ISO/TS 16949, Lieferantenentwicklung, Projektmanagement
1/2010 – 11/2012
TätigkeitsbeschreibungRegionalbereichsleiter Qualität, Umwelt, Arbeitssicherheit (QHSE) Logistik / Produktion Deutschland / Region China Prozesse: Schweißzusammenbauten, Pressteile, Modulmontagen, Line Feeding, Sequenzierung (JIS), JIT, CKD, MKD, Kunststoffspritzgießen
Eingesetzte QualifikationenDIN EN ISO 9001, ISO 14001 (Umweltmanagement), ISO/TS 16949, Technisches Projektmanagement
2/2005 – 12/2009
Tätigkeitsbeschreibung
Zentraler Leiter Qualität-Umwelt-Arbeitssicherheit (QHSE) und Region China (Produktion)
Betreuung Standorte: Wolfsburg, Radeberg, Dobrovice, Palmela, Pamplona und Dalian
Prozesse: Schweißzusammenbauten, Pressteile, Modulmontagen, Line Feeding, Sequenzierung (JIS), JIT, CKD, MKD, Kunststoffspritzgießen.
QHSE-Betreuung der Standorte, Interne Audits / Zertifizierungsmatrix, Lieferantenentwicklung. Aufbau und Pflege Energiemanagementsystem ISO 50001 in Radeberg.
DIN EN ISO 50001, DIN EN ISO 9001, IATF 16949, ISO 14001 (Umweltmanagement)
11/2002 – 1/2005
TätigkeitsbeschreibungDirector Qualit, Team BTIP Integrierte Prozesslandschaft Erstellung einer zwischen 8 Divisionen abgestimmten standardisierten Prozesslandkarte. Berichtet an Konzernbereichsleiter QM/QS / ISO 9001 / ISO/TS 22163 (IRIS)
Eingesetzte QualifikationenProjektmanagement, DIN EN ISO 9001
2/2001 – 11/2002
TätigkeitsbeschreibungAufbau und Pflege QM- System nach TS 16949, Reklamationsmanagement, Qualitätsvorausplanung, QHSE im Ramen der Übertragung von Arbeitgeberpflichten.
Eingesetzte QualifikationenAPQP (Advanced Product Quality Planning), ISO/TS 16949, Projektmanagement, DIN EN ISO 14001, DIN EN ISO 9001
6/1998 – 2/2001
TätigkeitsbeschreibungLeitung Standort, Projektmanagement, Akquisition Projektplätze, Schulung QM Modul, Betreuung Akademiker / techn. Führungskräfte
Eingesetzte QualifikationenDIN EN ISO 9001, Projektmanagement
9/1996 – 6/1998
TätigkeitsbeschreibungProjektmanagement ISO 9001, Projektakquise, Schulung QM
Eingesetzte QualifikationenDIN EN ISO 9001, Projektmanagement
11/1994 – 9/1996
Tätigkeitsbeschreibung
Aufbau & Pflege QM-System EN 9001, Umwelt & Sicherheitsbeauftragter,
Lieferantenmanagement.
DIN EN ISO 9001, Fachkraft für Arbeitssicherheit (FASi), ISO 14001 (Umweltmanagement)
Über mich
In Gründungsvorbereitung:
C.-Consult
Berlin
Weitere Kenntnisse
Strategische Risikoreduktion:
Aufbau systematischer Risikobewertung (FMEA, Risiko-Register) für Qualität, Gesundheit, Sicherheit und Umwelt; Priorisierung kritischer Risiken (z.B. sicherheitsrelevante Bauteile in Aerospace).
Regulatorische Compliance & Zertifizierungen:
Lifecycle-Management von ISO 9001, AS/EN 9100 (Aerospace), ISO 14001, ISO 45001, IATF 16949 (Automotive), Umweltauflagen, Vermeidung von Strafen, Lieferstopps und Audit-Findings.
Lieferanten- und Supply‑Chain‑Qualität:
Lieferantenaudits, Incoming‑Inspection‑Standards, PPAP/First Article für Automotive/Aerospace; Reduktion von Reklamationen und Rückrufen.
Prozessstabilisierung & Fehlerreduktion:
Einführung von SPC, 8D/Reklamationsmanagement, Root‑Cause‑Analysen; Senkung Ausschuss, Nacharbeit und Kosten.
Sicherheitskultur & Unfallvermeidung:
Leadership‑Programme, Near‑Miss‑Reporting, Sicherheitsstandards; weniger Ausfalltage, höhere Mitarbeiterbindung.
Produkt‑ und Fertigungsintegrität:
Change‑Control, Konfigurationsmanagement, Dokumentenlenkung - besonders wichtig bei sicherheitskritischen Systemen.
Kontinuierliche Verbesserung (KVP/Lean):
Prozessoptimierung, Verschwendungsreduktion, OEE‑Steigerung; messbare Effizienzgewinne.
Umwelt- & Nachhaltigkeitsmanagement:
CO2-, Energie- und Abfallreduktionsprogramme; Einhaltung umweltrechtlicher Vorgaben und Kosteneinsparungen.
Datengetriebene Entscheidungsfindung:
KPI‑Dashboards (Qualität, Safety, Umwelt, Energie), Trendanalyse, Digitales Audit‑ und CAPA‑Management zur schnellen Reaktion.
Krisen‑ und Rückrufmanagement:
Schnelle, geordnete Reaktion bei sicherheitsrelevanten Vorfällen; Minimierung von Schaden an Marke und Lieferfähigkeit.
Schulung & Kompetenzmanagement:
Qualifizierte Mitarbeiter durch zielgerichtete Trainings (z. B. Schweißprozesse, Gefahrstoffe, Aerospace‑Spezifika); geringere Fehlerquoten.
Kostenreduktion & Business Case:
Reduktion von Garantie‑/Reklamationskosten, Versicherungsprämien, Produktionsausfällen — Prozessoptimierungen, QHSE‑Investitionen rechtfertigen sich finanziell. (Reduzierung Stromsteuer)
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
- Schweiz
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