IT-Manager, IT-Projektleiter und Senior IT-Consultant

10/2022 – 6/2026

Projekt: Projektleitung Im Rahmen der DORA-Umsetzung:
Erweiterung der Entwicklungsumgebungen um eine SBOM-Verwaltung und Einrichtung eines Schwachstellenverfolgungs-Workflows
Evaluierung und Einführung einer Lösung zur automatischen SBOM-
Erstellung in den Buildpipelines (Jenkins, Code Pipeline) der Eigenentwicklung.
Erstellung von Schnittstellen (REST, UI) zur SBOM-Anlieferung von Drittherstellern. Anpassung der AGBs mit der Einkaufs- und Rechtsabteilung zur verpflichtenden SBOM-Lieferung Umfeld: RHEL, zOS, Windows, Sonatype-Lifecycle, CA-Harvest
2024.03- 2025.07
Projekt: Teilprojektleitung Im Rahmen des DORA-Umsetzungsprojektes: Umsetzung einer Zwei-Faktor-Authentifizierung der Sparkassen/Landesbanken
Evaluierung und Einführung einer 2FA mittels keycloak für die gesamte Sparkassenwelt in Deutschland zur Anmeldung an verschiedene Portale der Finanz Informatik Umfeld: RHEL, zOS, Windows-AD, Loadbalancer, Oracle-DB, DigitalPersona
2023.01- 2025.12
Projekt: Projektleitung Schwachstellenmanagement in der Software-entwicklung
Nach einer KWG§44 Prüfung und DORA-Anforderungen: Durchführung einer Analyse des Schwachstellenmanagements. Einführung von Sonatype Livecycle sowie die rechtliche Implementierung der Entwicklungsrichtlinien. Anbindung von Sonatype Lifecycle an die Workflowsoftware ServiceNow zur nachhaltigen Bearbeitung der Schwachstellen über RestAPI
Umfeld: SonatypeIQ,-Lifecycle,-Nexus,-Firewall auf RedHatLinux
2022.01-2023.06
Projekt: Teilprojektleitung 3DSPushTAN-AlwaysOn
Zur 24/7 Verfügbarkeit von Bezahlmöglichkeiten über Kreditkarten wurde eine Bypass-Konstellation entworfen. Diese wurde im ersten Schritt als Test- und Entwicklungsumgebung aufgebaut und nach erfolgreichem Test für alle angeschlossenen 350 Institute in der Cloud und Containerumgebung in die Produktion übernommen.
Umfeld: zOS/DB2z, Linux/Container, remote-crypto, DB2LUW, IBM Q-

IT-Projektleiter

8/2011 – 9/2022

Strategische und operative Gesamtverantwortung für Beratung, Kundenprojekte, Geschäftsentwicklung und Delivery.

Kunde :Finanz Informatik
Diverse Projekte im Bereich der Produktion dezentrale Systeme: iWHS, SironAML (KWG§25a), S-DWH, BO-XI, CMoD, Comarch Semiramis (Anlagenbuchhaltung),
Internetfiliale-NEU als Cloudlösung (ICO): Implementierung, Customisierung, Migrationen und Troubleshooting sowie Betrieb der Infrastruktur Komponenten der Finanz Informatik
Tätigkeit: Technischer Berater, Infrastruktur-Beauftragter, Teilprojektleitung
Umfeld: AIX, Linux, IBM Datastage(Jetzt Infosphere), IBM WebSphere, IBM Cloud Orchestrator(OpenStack), DB2, Oracle, BO-XI, BancTec DMS, HP-QC, Power Designer
2007.07 – 2009.05
Projekt: QS-Management für die interne Revision zum Projekt §24c KWG §93b AO
Tätigkeit: Durchführung der QS
Durchführung von Testinstallationen
Durchführung und Auswertungen von Fach- und Performancetests
Dokumentation der Abweichungen und Beratung zur Behebung
Beratung zur Erreichung der Produktionsreife
Meldungen an die Verbandsrevision Niedersächsischer Sparkassen und Giroverband
2006.03 – 2007.07
Projekt: Entwicklung einer Unternehmensweiten Datenmanagement Strategie anhand des Pilotprojektes Basel2 DrillDown Tätigkeit: Fachlicher und technischer Berater
Analyse des vorhandenen Datenmanagements
Evaluierung von Softwarelösungen zum Datenmanagement für 7-15TB Daten
Anpassung und Installation der Test- und Entwicklungsumgebung für IBM Websphere dataStage und BusinessObjects XI Server
Aufbau eines Preproductionenvironments zur Performance-Messung
Environment:
HP DL 585 Server
IBM Blades
SLES 10
IBM DB2 V9.x
IBM Websphere Datastage 7.5.2
Bea Weblogic 9.2
BusinessObjects Server XI

Customer Success Manager, Governance, Projektmanagement

7/2009 – 7/2011

Leitung technischer Kundenprojekte, PreSales, Delivery und Eskalationsmanagement.

Projektassistent, Technischer Sachbearbeiter, IT-Berater