Agile Delivery Excellence | Scrum Master | Project Manager | Organizational Transformation

Veränderung entfaltet ihre Kraft, wenn Teams sie selbst gestalten. Ich helfe Tech Leadern und Organisationen dabei, Prozesschaos zu beseitigen, von der Passivität in echte Handlungsfähigkeit zu kommen – und wieder spürbaren Mehrwert für ihre Kunden.

• Agile Coach
• Agile Methodologie2 J.
• Business Process Model and Notation2 J.
• Change Management
• Confluence3 J.
• Jira3 J.
• Kanban3 J.
• Konfliktlösung
• Projektmanagement2 J.
• Scrum1 J.
• Scrum-Master

Sehen wir es realistisch: Niemand braucht noch einen Agile Coach, der Scrum-Rituale nach Lehrbuch predigt.

Ich erlebe zu oft Unternehmen, die brav jeden zweiwöchigen Sprint einhalten – und trotzdem im Vibe von 2010 feststecken. Die Eigeninitiative bleibt niedrig, der Frust steigt und Veränderungen werden zerkaut, statt sie einfach anzupacken.

Mein Ansatz ist anders.

Ich kombiniere ein felsenfestes methodisches Fundament (PSM II, PAL) mit tiefem Wissen aus dem systemischen Coaching, der Psychologie und dem Change Management. Ich analysiere nicht monatelang im stillen Kämmerlein. Mein Mantra lautet: Change erlebbar machen heißt, selbst der Change zu sein.

Ich kreiere ab Tag 1 Räume und Formate, in denen Veränderung nicht bedrohlich wirkt, sondern Energie freisetzt. Mein Ziel ist erreicht, wenn Teams nach einem Workshop nicht sagen: „Wir haben die Theorie verstanden“, sondern: „Wir wissen genau, wie wir das morgen gemeinsam anpacken.“

Wie ich arbeite & wo mein Fokus liegt
Erkennen, Aufbrechen, Gestalten: Ich trete zuerst als analytische Beobachterin auf, um die wahren Dynamiken hinter den Prozessen zu verstehen. Dann bringe ich frische Impulse ein, die festgefahrene Denkmuster aufbrechen.

Konzernsicher & krisenerprobt: Ich kenne die Trägheit und die Komplexität großer Organisationen. Festgefahrene Konflikte zwischen IT und Fachbereich oder verdeckte Widerstände sind für mich kein Hindernis, sondern der Hebel für nachhaltige Transformation.

Kulturelle Brücke für Remote- & Dev-Teams: Reibungsverluste entstehen selten im Code, sondern in der Kommunikation. Ich baue psychologische Sicherheit auf, übersetze Business-Anforderungen in verständliche Erwartungen für internationale Dev-Teams und schaffe echte Ownership.

Meine Werkzeugkiste
Pragmatische Agilität: Scrum, Kanban, OKRs & Scaling – angepasst an eure Realität, nicht an ein Lehrbuch.

Systemisches & Psychologisches Coaching: Konfliktlösung, Teamentwicklung, Auflösung von Blockaden auf Verhaltensebene.

Experiential Workshop Design: Formate, die zusammenschweißen, das Selbstbewusstsein von Teams stärken und sofortigen Impact erzeugen.

Remote Delivery & Tooling: Souveränes Setup von Jira, Confluence & Miro für volle Transparenz über Grenzen hinweg.

Passt das für dein Projekt?
Ich suche keine Mandate, um Stundenzettel abzusitzen. Ich suche nach Partnern, die wirklich etwas bewegen wollen und den Mut haben, neue Wege zu gehen.

Ob Tech-Konzern oder ambitionierter Mittelstand: Wenn du eine Sparringspartnerin suchst, die Tacheles redet, Menschen begeistert und Ergebnisse liefert, lass uns sprechen.

Schreib mir eine Nachricht – lass uns in einem kurzen Erstgespräch schauen, wie wir deine Teams aufs nächste Level heben.

In meiner Freizeit komponiere ich Lieder am Klavier.

Genau so verstehe ich auch meine Arbeit mit Teams und Organisationen:
Jedes System hat seine eigene Dynamik, seinen eigenen Takt und seinen ganz eigenen Charme.

Es gibt keine Standard-Melodie, die auf jedes Unternehmen passt. Meine Stärke ist die Feinfühligkeit und Anpassungsfähigkeit, im richtigen Moment die leisen Zwischentöne (Ängste, Konflikte) zu hören und daraus mit allen Beteiligten eine funktionierende, kraftvolle Gesamtkomposition zu bauen.

Fließende Zweisprachigkeit: Verhandlungssicher in Deutsch, Englisch und Französisch und Georgisch – inklusive des tiefen Verständnisses für die kulturellen Nuancen dahinter.

Kulturelle Übersetzerin: Ich schließe nicht nur die Sprachlücke, sondern vor allem die Bedeutungslücke zwischen deutschen HQ-Anforderungen und internationalen/remote Entwicklerteams.

Pioniergeist & Innovationsdrang
Ob eingerostete Prozesse oder Neuland, bin ich gerne die Erste, die neue Konzepte ausprobiert, Pilotsysteme aufsetzt und andere ermutigt, mitzugestalten.