Senior Partner, ERP-Experte und Trusted Advisor

1/2020 – 5/2026

Einführung von Qualitätsmanagement im S/4-Projekt. Erstellung eines Qualitätsmanagementhandbuchs, Definition von Quality Gates und Kontrolle der Einhaltung einer Projektgovernance. Durchführung von Reviews und Reportings.

Qualitätsmanagement

1/2019 – 12/2020

Einführung von Prozessmanagement und Harmonisierung von Prozessen als Vorbereitung für eine ERP-Einführung. Kontrolle der Ergebnisse, Freigabe der Projektaufträge und Sicherstellung der Qualität.

Mitarbeiter Ablauf- und Zeitplanung, Qualitätsmanagement, Enterprise Resource Planning

1/2018 – 12/2019

S/4 Essentials Einführung bei vier Freizeitparks. Durchführung des Ausschreibungsverfahrens, Erstellung der Ausschreibungsunterlagen, Führung des Auswahlprozesses. Leitung der Phase 0 inkl. Aufnahme der Businessprozesse und Needs, Erstellung Prozesse- und Anwendungsarchitektur.

Projektmanagement, Tender Manager (Ausschreibungsmanager)

1/2017 – 5/2026

Einführung einer Prozessmanagementorganisation. Organisatorische Verankerung des Prozessmanagements in der Leitungsebene, Einführung der BPM-Governance, Implementierung BPM-Tools inkl. Prozessreferenzlandkarte. Aufnahme, Analyse, Optimierung und Harmonisierung von Prozessen.

Mitarbeiter Ablauf- und Zeitplanung, Prozessoptimierung, Governance

1/2015 – 5/2026

Konzernweite SAP-Einführung. Turn-Around eines vor dem Scheitern befindlichen SAP-Einführungsprojektes. Neuausrichtung des kompletten SAP-Einführungsprogramms, Übernahme der Verantwortung für Programmleitung und Changemanagement. Neuorganisation und Produktivsetzung zentrale Vertriebsabwicklung. Roll-Out auf weitere Sparten und Töchter des Konzerns.

Projektmanagement, SAP Applications, Change Management

1/2014 – 12/2015

Prozessoptimierung und ERP-Einführung. Prozessaufnahme, Analyse und Soll-Konzeption. Auswahl eines neuen ERP-Systems, Projektleitung für Einführung des ERP-Systems, Produktivsetzung, Nachbetreuung und Feinoptimierung.

Mitarbeiter Ablauf- und Zeitplanung, Prozessoptimierung, Enterprise Resource Planning, Projektmanagement

1/2013 – 12/2014

Organisatorische Vorbereitung für die Einführung von SAP. Implementierung und Veränderung von Verantwortungsbereichen, Veränderung von Prozessen, Implementierung neuer Prozesse, Change und parallele Abbildung/Anpassung der IT.

Mitarbeiter Ablauf- und Zeitplanung, Change Management, SAP Applications

1/2012 – 12/2013

Prozess- und IT-Integration eines externen Logistikdienstleisters. Online-Abwicklung der Ausgangslogistik.

Projektmanagement, Logistikmanager

1/2011 – 12/2012

Integrations- und Test-Management bei der Einführung von SAP. Durchführung von Rundlauftests zur Sicherstellung der Abwicklungsgeschwindigkeit in hochintegrierten, komplexen Prozessen mit externen Dienstleistern.

Projektmanagement, Test Management, SAP Applications

1/2010 – 12/2011

Entwicklung einer BI-Lösung zur OEE-Messung. Konzeption und Aufbau einer cloudbasierten BI-Lösung für die operativen Wertschöpfungsprozesse eines Produktionsunternehmens.

Cloud Computing

1/2008 – 12/2010

Einführung einer integrierten Warenwirtschaftslösung. Einführung einer zu SAP-Retail integrierten Lösung in über 1.500 Filialen mit ca. 30.000 Usern für filialisierte Unternehmen des Einzelhandels.

Projektmanagement, SAP Retail, Einzelhandel

1/2005 – 12/2008

Entwicklung einer integrierten Warenwirtschaftslösung. Konzeption und Aufbau einer Warenwirtschaftslösung für filialisierte Einzelhandelsunternehmen mit integrierten Prozessen zu SAP Retail.

SAP Retail, Einzelhandel

1/2003 – 12/2005

Turn-Around eines SAP-Einführungsprojektes. Neugestaltung der Projektorganisation, Review und Rework der Konzeptionsphase, Re-Staffing der Beratermannschaft, Einführung und Durchführung eines strukturierten Projektmanagementverfahrens. Einführung und Produktivsetzung (Big-Bang).

Projektmanagement, SAP Applications

1/2000 – 12/2003

SAP-Einführung. Abbildung von Warenvereinnahmungs- und Lagerprozessen verschiedener Hersteller, Feinkonfektionierung auf Basis von Kundenaufträgen, Transportoptimierung herstellerübergreifend, routen- und empfängeroptimiert, Abbildung der Ladekapazitäten in Abhängigkeit der LKWs und der disponierten Ware, LKW-Abfertigung beim Warenausgang und Abrechnung der Logistikkostenbestandteile.

Projektmanagement, SAP Applications, Logistikmanager, Lagerverwaltung

1/1998 – 12/2000

Projektcontrolling und Risikomanagement bei einem SAP-Einführungs- und Roll-Out-Projekt. Start in der Rolle als Projektcontroller und Risikomanager in einem Mischkonzern mit fünf Sparten und neun Standorten innerhalb von zwei Jahren. Übernahme der Projektleitung für die letzten drei Legal Entities.

Projektmanagement, Risikomanagement, SAP Applications

1/1995 – 12/1998

Restrukturierung eines Unternehmens. Turn-Around-Management, Prozessoptimierung, Change, Neustrukturierung der Fertigung, nachhaltige Optimierung der Kostenstruktur, Einbeziehung von Lieferanten zur wertanalytischen Optimierung einer Produktgruppe. Senkung der Durchlaufzeiten auf 20%, Senkung der Herstellkosten um 30% und mehr.

Projektmanagement, Prozessoptimierung, Change Management, Kostenoptimierung

1/1990 – 5/2026

Projektleitung von ERP-Einführungen, Qualitätsmanagement, Prozessoptimierung und Changemanagement. Entwicklung von Methoden wie REQUIREAI und Predictive Change. Unternehmerische Verantwortung und Führungserfahrung.

Enterprise Resource Planning, SAP Applications, Projektmanagement, Mitarbeiter Ablauf- und Zeitplanung, Qualitätsmanagement, Change Management, Risikomanagement, Unternehmensberatung, Schlachter, Requirements Management, Predictive Analytics