Beraterin für Transformationsbegleitung & Change Management
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- auf Anfrage
- 49090 Osnabrück
- National
- de | en
- 25.10.2026
- Contract ready
Kurzvorstellung
Transformationsbegleiterin und Facilitatorin für Change-, Digitalisierungs- und Lernprojekte: Bedarfs- und Anforderungserhebung mit Fachbereich und Nutzer:innen, Workshop-Moderation, Change- und Lernbegleitung bis zur Einführung.
Geschäftsdaten
Freiberuflich
Steuernummer bekannt
Berufshaftpflichtversicherung aktiv
Qualifikationen
Zertifikate
Autorisierter INQA Coach
INQA
INQA
2026
Vielfalter Serious Game von Angelika Weis
Angelika Weis
Angelika Weis
2025
3D-Welten Methode von Janek Panneitz
2023
E-Learning-Autor
2022
Zertifizierte Organisations- und Geschäftsmodell-Entwicklerin
2020
Registered Facilitator with StrategicPlay® for LEGO® SERIOUS PLAY®
2019
Zertifizierte Business-Moderatorin
2019
Zertifizierter Design Thinking Master
2018
IREB® Certified Professional for Requirements Engineering Foundation Level
2018
Professional Scrum Product Owner (PSPO I)
2017
Professional Scrum Master (PSM I)
2017
Ausbildung
Betriebswirtschaftslehre
Diplom-Kauffrau
1995
Osnabrück
Osnabrück
Über mich
Ich unterstütze Organisationen dabei, Digitalisierungs- und Veränderungsvorhaben gemeinsam mit den Beteiligten umzusetzen: von der Bedarfs- und Zielklärung über die Einführung bis zur Einführung in den Arbeitsalltag.
SCHWERPUNKTE
- Change Management und Transformationsbegleitung
- Agiles und klassisches Anforderungsmanagement / Requirements Engineering mit Fachbereich und Nutzer:innen (Workshops, Interviews, User Stories, Lastenheft)
- Software- und Dienstleisterauswahl: Kriterien, Gap-Analyse, Entscheidungsvorlagen
- Schnittstellenkommunikation zwischen Fachbereich, IT und externen Dienstleistern
- Lernkultur und Corporate Learning: Lernformate, die direkt in der Arbeit wirken (Peer Learning, Learning Circles, selbstorganisiertes und KI-gestütztes Lernen)
- Strategie- und Zielentwicklung bis zur Umsetzungsplanung
- Workshop-Moderation und Facilitation, auch in Großgruppen
- Coaching im agilen Projektmanagement (Scrum, Kanban) für Projektleitungen und Teams
ERFAHRUNG
- bis 2024: CRM-, Loyalty- und Datenprojekte in Handel, Telekommunikation, Versicherung und Touristik, u. a. Anforderungsaufnahme, Konzeption, fachliche Projektbegleitung, temporäre Product-Owner-Rolle
- seit 2019: Organisationsentwicklung, Facilitation und Lernbegleitung für öffentliche Verwaltung, Hochschule, Schulentwicklung und KMU, dazu Lehre und Lernworkshops
- autorisierte INQA-Coachin: Coaching für KMU (bis 249 Beschäftigte, auch gemeinnützige) mit 80 % Förderung
Eine detaillierte Projektübersicht sende ich gerne auf Anfrage zu.
QUALIFIKATIONEN / ZERTIFIZIERUNGEN (Auszug)
Diplom-Kauffrau · INQA-Coachin (2026) · IREB® CPRE Foundation Level · Professional Scrum Product Owner und Scrum Master (PSPO I, PSM I) · Business-Moderatorin · Organisations- und Geschäftsmodell-Entwicklerin · Registered Facilitator LEGO® SERIOUS PLAY® · Design Thinking Master
BRANCHENERFAHRUNG
Handel, Multi-Partner-Programme (Payback DeutschlandCard, HappyDigits), Telekommunikation, Systemgastronomie, Verwaltung, Bildungsanbieter
EINSATZ
Sitz Osnabrück. Vor Ort bevorzugt im Umkreis von ca. 300 km (Hamburg, Hannover, Köln), bundesweit nach Absprache, remote möglich.
SCHWERPUNKTE
- Change Management und Transformationsbegleitung
- Agiles und klassisches Anforderungsmanagement / Requirements Engineering mit Fachbereich und Nutzer:innen (Workshops, Interviews, User Stories, Lastenheft)
- Software- und Dienstleisterauswahl: Kriterien, Gap-Analyse, Entscheidungsvorlagen
- Schnittstellenkommunikation zwischen Fachbereich, IT und externen Dienstleistern
- Lernkultur und Corporate Learning: Lernformate, die direkt in der Arbeit wirken (Peer Learning, Learning Circles, selbstorganisiertes und KI-gestütztes Lernen)
- Strategie- und Zielentwicklung bis zur Umsetzungsplanung
- Workshop-Moderation und Facilitation, auch in Großgruppen
- Coaching im agilen Projektmanagement (Scrum, Kanban) für Projektleitungen und Teams
ERFAHRUNG
- bis 2024: CRM-, Loyalty- und Datenprojekte in Handel, Telekommunikation, Versicherung und Touristik, u. a. Anforderungsaufnahme, Konzeption, fachliche Projektbegleitung, temporäre Product-Owner-Rolle
- seit 2019: Organisationsentwicklung, Facilitation und Lernbegleitung für öffentliche Verwaltung, Hochschule, Schulentwicklung und KMU, dazu Lehre und Lernworkshops
- autorisierte INQA-Coachin: Coaching für KMU (bis 249 Beschäftigte, auch gemeinnützige) mit 80 % Förderung
Eine detaillierte Projektübersicht sende ich gerne auf Anfrage zu.
QUALIFIKATIONEN / ZERTIFIZIERUNGEN (Auszug)
Diplom-Kauffrau · INQA-Coachin (2026) · IREB® CPRE Foundation Level · Professional Scrum Product Owner und Scrum Master (PSPO I, PSM I) · Business-Moderatorin · Organisations- und Geschäftsmodell-Entwicklerin · Registered Facilitator LEGO® SERIOUS PLAY® · Design Thinking Master
BRANCHENERFAHRUNG
Handel, Multi-Partner-Programme (Payback DeutschlandCard, HappyDigits), Telekommunikation, Systemgastronomie, Verwaltung, Bildungsanbieter
EINSATZ
Sitz Osnabrück. Vor Ort bevorzugt im Umkreis von ca. 300 km (Hamburg, Hannover, Köln), bundesweit nach Absprache, remote möglich.
Weitere Kenntnisse
Organisationsentwicklung & strategische Planung:
Methoden und Instrumente zur Entwicklung von Visionen, Strategien, Zielen und Entscheidungen: Geschäftsmodellentwicklung (z. B. mit Business Model Canvas), Zielframeworks wie OKR und Ansätze zur Wirkungsanalyse (IOOI), Zielgruppeninstrumente (z. B. Personas, Empathy Maps, Customer Journey Mapping), Instrumente der qualitativen und quantitativen Marktforschung, Customer/Data Analytics, strategische Management-Tools (Stakeholder-, Kontext-, Risikoanalyse etc.).
Projekt- & Anforderungsmanagement (klassisch, agil, hybrid)
Agile Frameworks (Scrum, Kanban etc.) und agile Meetingformate, klassische Projektmanagement-Methoden, klassische und agile Instrumente für das Anforderungsmanagement von digitalen und KI-Lösungen (Lastenhefte, Use Cases, User Stories, User Story Mapping), Erstellung von fachlichen Testfällen, Budgetverantwortung, Steuerung externer Dienstleister.
Workshop-Moderation & Facilitation (analog, digital, hybrid)
Methoden zur Gestaltung von co-kreativen und partizipativen Workshops und Steuerung von interdisziplinären Gruppenprozessen, u. a. mit den Liberating Structures, Design Thinking Ansätzen, Future Design Methoden, Serious Games wie u. a. LEGO® SERIOUS PLAY®, 3D-Welten (Janek Panneitz), Vielfalter Serious Game (Angelika Weis)
Lehr-/Lernmethoden
Methoden für Lernbegleitung und Lerncoaching sowie zur Entwicklung von Lernformaten für agiles, selbstorganisiertes, kollaboratives und KI-gestütztes Lernen, Train-the-Trainer-Formate, Peer Learning-Formate.
Digitale Kompetenzen & Tools
Projektmanagement-Tools (u. a. Jira & Confluence, MS Project, OpenProject, Asana, aWork), Office-Tools, Kollaborationstools (alle gängigen Kanban-/Task-Boards, Online-Whiteboards, Visualisierungstools, Umfrage- und Interaktionstools, Videokonferenzsysteme), KI-Anwendungen, E-Learning-Tools (Online-Kurs-Plattformen, Learning Management Systeme, Autorentools)
Marketing-, Kampagnenmanagement- und CRM-Software
Marketing-/Kampagnenmanagement-Tools (u. a. SAS Marketing Automation / Customer Intelligence, DynaCampaign, Pega, Elaine, Selligent, Apteco), Operative CRM-Software (u. a. MS Dynamics, SAP, Salesforce, Zoho, Hubspot, Pipedrive), gängige Analyse- und Reporting-Tools
Methoden und Instrumente zur Entwicklung von Visionen, Strategien, Zielen und Entscheidungen: Geschäftsmodellentwicklung (z. B. mit Business Model Canvas), Zielframeworks wie OKR und Ansätze zur Wirkungsanalyse (IOOI), Zielgruppeninstrumente (z. B. Personas, Empathy Maps, Customer Journey Mapping), Instrumente der qualitativen und quantitativen Marktforschung, Customer/Data Analytics, strategische Management-Tools (Stakeholder-, Kontext-, Risikoanalyse etc.).
Projekt- & Anforderungsmanagement (klassisch, agil, hybrid)
Agile Frameworks (Scrum, Kanban etc.) und agile Meetingformate, klassische Projektmanagement-Methoden, klassische und agile Instrumente für das Anforderungsmanagement von digitalen und KI-Lösungen (Lastenhefte, Use Cases, User Stories, User Story Mapping), Erstellung von fachlichen Testfällen, Budgetverantwortung, Steuerung externer Dienstleister.
Workshop-Moderation & Facilitation (analog, digital, hybrid)
Methoden zur Gestaltung von co-kreativen und partizipativen Workshops und Steuerung von interdisziplinären Gruppenprozessen, u. a. mit den Liberating Structures, Design Thinking Ansätzen, Future Design Methoden, Serious Games wie u. a. LEGO® SERIOUS PLAY®, 3D-Welten (Janek Panneitz), Vielfalter Serious Game (Angelika Weis)
Lehr-/Lernmethoden
Methoden für Lernbegleitung und Lerncoaching sowie zur Entwicklung von Lernformaten für agiles, selbstorganisiertes, kollaboratives und KI-gestütztes Lernen, Train-the-Trainer-Formate, Peer Learning-Formate.
Digitale Kompetenzen & Tools
Projektmanagement-Tools (u. a. Jira & Confluence, MS Project, OpenProject, Asana, aWork), Office-Tools, Kollaborationstools (alle gängigen Kanban-/Task-Boards, Online-Whiteboards, Visualisierungstools, Umfrage- und Interaktionstools, Videokonferenzsysteme), KI-Anwendungen, E-Learning-Tools (Online-Kurs-Plattformen, Learning Management Systeme, Autorentools)
Marketing-, Kampagnenmanagement- und CRM-Software
Marketing-/Kampagnenmanagement-Tools (u. a. SAS Marketing Automation / Customer Intelligence, DynaCampaign, Pega, Elaine, Selligent, Apteco), Operative CRM-Software (u. a. MS Dynamics, SAP, Salesforce, Zoho, Hubspot, Pipedrive), gängige Analyse- und Reporting-Tools
Persönliche Daten
Sprache
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
Reisebereitschaft
National
Arbeitserlaubnis
- Europäische Union
Home-Office
bevorzugt
Profilaufrufe
2110
Berufserfahrung
30 Jahre und 5 Monate
(seit 06/1996)
Projektleitung
28 Jahre
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