Brand Operations & AI Enablement | Senior Lead
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- 19.06.2026
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Kurzvorstellung
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
nicht angegeben
1/2026 – offen
TätigkeitsbeschreibungBeratung und Fractional Leadership für Organisationen und Einzelpersonen, die Wachstum, Transformation und Komplexität bewältigen. Angebote umfassen 1:1-Arbeit, Strategie-Sprints, laufende Beratung, Alignment-Workshops und Fractional Lead.
Eingesetzte QualifikationenMarkenbildung, Marketing, Governance, Business to Business, Business-To-Consumer
nicht angegeben
7/2024 – 3/2026
TätigkeitsbeschreibungFractional/Interim-Mandat zur Leitung der Brand-Infrastruktur, Governance und KI-Enablement für eine börsennotierte europäische B2B-SaaS-Plattform, die in EMEA und den USA operiert. Aufbau und Implementierung eines Brand-Betriebssystems mit nachgewiesener ROI – Konsolidierung fragmentierter Systeme in eine verwaltete, skalierbare Infrastruktur mit gemessener Akzeptanz und reduzierter Abhängigkeit von zentralen Ressourcen. End-to-End-KI-Enablement: strukturierte Tool-Bewertung, Piloten in realen Produktionskontexten, markensichere Self-Service-Workflows, rechtliche und Compliance-Ausrichtung. Reduzierung des Produktionsaufwands und der Time-to-Market für Marketing-Teams. Durchführung eines Flagship-Event-Rebrandings unter Zeitdruck – ca. 1.500 Teilnehmer, vollständiges Brand-System end-to-end angewendet, wiederverwendbare Vorlagen und räumliche Richtlinien für die weitere Nutzung.
Eingesetzte QualifikationenLeiter Kataster und Infrastruktur, Governance, Betriebssysteme, Markenbildung
nicht angegeben
8/2020 – 10/2023
TätigkeitsbeschreibungLeitung der kreativen Operationen für einen der größten digitalen Marktplätze Europas – MDAX-gelistet, über 20 Millionen monatliche Besucher. Aufbau und Skalierung eines internen Creative Studios von Grund auf: Inhouse-Design- und Produktionsfähigkeiten, Einführung eines agilen Betriebsmodells, deutliche Reduzierung der externen Ausgaben über drei Jahre. Einführung von Brand Hub und DAM, Skalierung von Motion von Richtlinien bis zur TV-Spot-Produktion und -Aufnahme, CMS-Design-System und Salesforce-Überarbeitung – jeweils mit verkürzter Time-to-Market und verbesserter Performance auf umsatztreibenden Touchpoints. Ausrichtung der UX Guild 2022, Einspringen für das abwesende Design-Ops-Team. 82% Wirksamkeitsbewertung im Upward-Feedback.
Eingesetzte QualifikationenContent Management, Salesforce.Com, Design Thinking
nicht angegeben
2/2018 – 8/2020
TätigkeitsbeschreibungLeitung des Rebrandings der Scout24 Gruppe in ganz EMEA – Strategie, Systementwicklung und Rollout über Scout24, ImmoScout24, AutoScout24 und Lizenznehmer. Vollständige Stakeholder-Ausrichtung über Organisation, Marketing, Produkt, Vertrieb, Partnerschaften und Recht. Inhouse-Creative-Studio und Einführung einer Guild-Struktur. Gewinner des German Brand Award (Design) und Special Mention (Strategie).
Eingesetzte QualifikationenMarkenbildung
nicht angegeben
11/2017 – 1/2018
TätigkeitsbeschreibungKurzfristiges Interim-Mandat zur Stabilisierung der kreativen Operationen in einer schnell wachsenden, internationalen Multi-Brand-E-Commerce-Umgebung. Leitung des Design-Teams, das 14 eigene DTC-Marken in den Bereichen Home & Living, Consumer Electronics, Sound & Light und Sport in einem vertikal integrierten Unternehmen unterstützt, das Produkt, Marke, Go-to-Market und Kundenerlebnis abdeckt. Einrichtung klarerer Betriebsstrukturen und Übergabe eines funktionierenden Setups innerhalb des Engagementszeitraums.
nicht angegeben
8/2012 – 9/2017
TätigkeitsbeschreibungLeitung von Brand und Creative Operations für Deutschlands größten Marktplatz für handgefertigte Waren während der Skalierungs-, Neupositionierungs- und Vor-Akquisitionsphase. Vollständiges Inhouse-Rebranding – zu 100% intern erstellt – und anschließender Launch von DaWanda DIY als markierte Kategorie. Ergebnisse: erhöhte Kundenzufriedenheit, Engagement und Merchandise-Verkäufe. 10x schnellere Ladezeiten nach dem Relaunch. DaWanda DIY: 1,4 Millionen Tutorial-Aufrufe, +200% Seitenimpressionen YoY. Aufbau und Skalierung des Design-Teams, Einführung agiler Prozesse mit 93% der vereinbarten Deadlines eingehalten. Betrieb über Brand, Kampagnen, Editorial, Motion, Web, UI/UX, Merchandise und PR. Erstellung und Produktion eines vierteljährlichen Magazins von der Testphase bis zur DACH-Verteilung und Abo-Modell – 300.000 Auflage, vollständig inhouse produziert mit integrierter Kampagne pro Ausgabe.
Eingesetzte QualifikationenMarkenbildung, Agile Methodologie
nicht angegeben
1/2003 – 12/2008
TätigkeitsbeschreibungVertriebsdienst für Flyer, Poster und Magazine in 300 Standorten in Berlin: exklusiver Vertriebsmix von Deutsche Guggenheim bis Bar25 mit eigenem Displaysystem; Kunden u.a.: Admiralspalast, Arena Berlin, Volksbühne, Die Grünen, PDS, lokale Veranstalter.
Eingesetzte QualifikationenVertrieb, Operations Manager
nicht angegeben
1/2002 – 12/2009
TätigkeitsbeschreibungGründung und Betrieb von zwei unabhängigen Berliner Publikationen: Berliner index (Kulturführer, 100.000 Auflage pro Ausgabe) und Berliner nacht (zweiwöchentliche Veranstaltungsliste, 30.000 Auflage, über 100 Ausgaben). Aufbau der Redaktionsoperationen, Online-Plattform (Webportal + FileMaker-basiertes CMS), Newsletter, Kundenbeziehungen und Team von Grund auf.
Eingesetzte QualifikationenContent Management, Customer Success Manager, Operations Manager
nicht angegeben
1/1998 – 10/2023
Tätigkeitsbeschreibung25-jährige unabhängige Praxis parallel zu festen Anstellungen – Creative Direction, Branding, Strategie, Beratung und Workshops über verschiedene Kategorien und Märkte hinweg.
Eingesetzte QualifikationenMarkenbildung, CRM-Berater, Design Thinking
Zertifikate
Section
IDEO U
IDEO U
IDEO U
Sweathead
Ausbildung
Future London Academy
London
Über mich
Ich habe Marken- und Design-Organisationen geführt, um neben Kreation zu liefern auch Systeme zu bauen, die Konsistenz, Geschwindigkeit und Self-Service ermöglichen: Governance-Modelle, Enablement-Hubs, Adoption-Tracking, AI-gestützte Workflows.
Ich übersetze komplexe strategische Fragestellungen in nutzbare Systeme und Entscheidungsfähigkeit — pragmatisch, hands-on, mit Blick auf das Zusammenspiel von Marke, Teams und Technologie.
Weitere Kenntnisse
Ausführliche, datengetriebene Case Studies finden sich auf going-fwd.com.
Passende Referenzen mit konkreten Kundenbeispielen gerne auf Anfrage.
Kernkompetenzen:
• Brand Operations & Governance
• AI Enablement in Markensystemen
• Markenstrategie & Positionierung
• Rebranding & Transformation im großen Maßstab
• Markenimplementierung, Guidelines & Governance
• DAM, Adoption & Self-Service-Systeme
• Stakeholder-Führung & C-Level-Sparring
• Verbindung von Strategie und operativer Umsetzung
• Design Leadership & Team-Enablement
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Japanisch (Grundkenntnisse)
- Französisch (Grundkenntnisse)
- Europäische Union
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