Projektleiter, Business Analyst und Consultant für Digitalisierung, KI und Transformation

Projektleiter, Business Analyst und Consultant für Digitalisierung, KI und Transformation. Ich verbinde Business, IT und Umsetzung und schaffe Struktur in komplexen Vorhaben, von Analyse und Konzept bis zur wirksamen Realisierung.

• Business Development
• HERMES
• KMU-Digitalisierung,
• Organisationsentwicklung
• Projektleitung / Teamleitung (IT)
• Scrum
• Unternehmensberater Geschäftsprozessoptimierung
• Unternehmer-Coaching
• Workshop-Moderation
• WTO-Ausschreibungen

Ich unterstütze Organisationen bei der Klärung, Strukturierung und Umsetzung anspruchsvoller Vorhaben. Meine Stärke liegt darin, komplexe Situationen rasch zu erfassen, Anforderungen sauber zu ordnen und tragfähige Lösungen zwischen Business, IT, Management und Umsetzungsteams zu entwickeln.

Meine Erfahrung umfasst Projektleitung, Business Analyse, Business Development, digitale Transformation, Prozessoptimierung, Governance, Microsoft 365, Power Platform, KI, No-Code und Low-Code sowie Hardware-Software-nahe Integrationsprojekte. Ich arbeite an der Schnittstelle zwischen Strategie, Fachbereich, Technologie und operativer Umsetzung.

In Projekten übernehme ich Verantwortung von der ersten Analyse über Zielbild, Konzept, Entscheidungsgrundlage und Projektstruktur bis zur Realisierung. Dabei verbinde ich methodische Klarheit mit technologischem Verständnis, wirtschaftlichem Denken und pragmatischer Umsetzung.

Ich bringe Erfahrung aus öffentlicher Verwaltung, Logistik, Retail, Banking, Industrie, Medizin, Nonprofit, Bildung, IT-Services und Softwareentwicklung mit. Besonders vertraut bin ich mit komplexen Stakeholder-Situationen, interdisziplinären Teams, regulierten Umfeldern und Projekten, in denen fachliche, technische und organisatorische Fragen zusammengeführt werden müssen.

Neben der klassischen Projektarbeit begleite ich Unternehmen bei der Entwicklung neuer Geschäftsfelder, bei Markteintritts- und Skalierungsthemen, bei der Strukturierung von Sales- und Pre-Sales-Prozessen sowie beim sinnvollen Einsatz von KI in Management-, Analyse- und Supportprozessen.

Meine Arbeitsweise ist analytisch, direkt, lösungsorientiert und umsetzungsnah. Ich schaffe Klarheit, stelle auch unbequeme Fragen und achte darauf, dass Vorhaben nicht nur formal korrekt geführt werden, sondern messbaren Nutzen stiften.

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