SAP S/4HANA Transformation & IT Project Management

7/2025 – offen

-Konzeption, Implementierung, Testing im Controlling
-CO-PA (Einführung Margin Analysis)
-Gemeinkostencontrolling (Umlagen, Definition Kostenarten- und Kostenstellengruppen in Fiori sowie GUI)
-Neuaufbau der Zuschlagslogik & Anpassung von Kalkulationsvarianten
-Umsatzkostenverfahren (Erstellung von CDS Views)
-Konzeption und Erstellung von Fiori-Berichten (CO-OM, CO-PA)
-Steuerung von Fachbereich und Entwicklern
-Erstellung funktionaler Spezifikationen für WRICEF-Objekte
-Unterstützung in Migrationsthemen

Technisches Projektmanagement, Technisches Testdesign, Technisches Testing, Technisches Testmanagement / Testkoordination, Berater ERP-Systeme, BI-Spezialist & Business Objects, Business Consultant, Business Controller, Business Intelligence and Reporting Tools (BIRT), Business Intelligence (BI), Business Process Model and Notation, Business Process Reengineering (BPR), Business Software, Cloud-Services, Cloud (allg.), Cloud Spezialist, Consultant, Controller, Controlling, Digitale Transformation, ERP-Projektleiter, HERMES, Idoc, IT-Berater, It-Beratung, IT-Controlling, IT-Projektleiter, IT-Strategieberatung, ITIL, Manager Business Controlling, PRINCE2, Profit-Center-Rechnung, Projekt - Start-Up-Workshop, Projektleitung / Teamleitung, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement - Lehrgänge, Projektmanagement - Projekt-Training, Projektmanagement - Selbstmanagement, Projektmanagement - Softwaretool-Beratung, Projektmanagement - Softwaretool-Schulung, Projektmanagement (IT), Prozessoptimierung, Requirement Analyse, Requirements Engineer, Requirements Management, SAP-Berater, SAP ALE, SAP BC-CUS (Customizing), SAP Beratung (allg.), SAP Cloud Platform, SAP CO, SAP CO-PA, SAP ECC, SAP FI, SAP Fiori, SAP Fiori UX, SAP Implementation, SAP R/3, SAP Rollout, SAP S/4HANA, SAP SLO (System Landscape Optimization), Schulung / Coaching (allg.), Schulung / Training (IT), Schulungskonzepte, Scrum, Scrum-Master, Serviceberater ITIL, Technische Projektleitung / Teamleitung, Unternehmensberater Geschäftsprozessoptimierung

6/2025 – offen

Funktion: Teilprojektleiter Einkauf
Ressourcen: 30 Projektmitglieder
Volumen: ca. 7 Mio. CHF
Laufzeit: 24 Monate
Standorte: 1 | Schweiz

-Ablösung der alten ERP-Lösung durch S/4HANA Neueinführung
-Konzeptionelle Führung der Workshops hinsichtlich Aufbau & Integration der Projektmethodik
-Prozessstandardisierung durch Einführung von SAP-BestPractice
-Prozessberatung SAP Sourcing & Procurement
-Weiterentwicklung der Prozesse, Methoden & Kompetenzen
-Verantwortung für Budget, Qualität & Termintreue des Teilprojekts
-Customizing SAP MM

Kaufmännischer Mitarbeiter im Bereich Einkauf, Einkaufsplaner, Direkter Einkauf, E-Procurement, Einkauf (allg.), Einkaufsorganisation, Einkaufsstrategie, Indirekter Einkauf, Konzerneinkauf, Operativer Einkauf, Projekteinkauf, Serieneinkauf, Strategischer Einkauf, Consultant, Berater ERP-Systeme, BI-Spezialist & Business Objects, Cloud Spezialist, IT-Berater, SAP-Berater, Serviceberater ITIL, Business Intelligence (BI), Business Intelligence and Reporting Tools (BIRT), Business Software, SAP ECC, SAP R/3, SAP S/4HANA, Scrum-Master, IT-Projektleiter, ITIL, Agile Methodologie, HERMES, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Scrum, SAP BC-CUS (Customizing), SAP Beratung (allg.), SAP Cloud Platform, SAP Fiori, SAP Fiori UX, SAP Implementation, Sap Mm, SAP MM-PUR, SAP Rollout, SAP SLO (System Landscape Optimization), Case Management Model and Notation (CMMN), Cloud (allg.), Cloud-Services, Business Process Model and Notation, It-Beratung, IT-Strategieberatung, Prozessoptimierung, Requirement Analyse, Schulung / Training (IT), Unternehmensberater Geschäftsprozessoptimierung, Requirements Engineer, Requirements Management, Technische Projektleitung / Teamleitung, Technisches Projektmanagement, Technisches Testdesign, Technisches Testing, Technisches Testmanagement / Testkoordination, Prozessoperator, Einkaufsschulung, Projektmanagement - Lehrgänge, Projektmanagement - Projekt-Training, Projektmanagement - Softwaretool-Schulung, Schulung / Coaching (allg.), Schulungskonzepte, Business Process Reengineering (BPR), Business Consultant, PRINCE2, Projekt - Start-Up-Workshop, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement - Selbstmanagement, Projektmanagement - Softwaretool-Beratung

6/2025 – offen

Funktion: Lenkungsausschussmitglied | Senior Project Manager
Ressourcen: 30 Projektmitglieder
Volumen: ca. 7 Mio. CHF
Laufzeit: 24 Monate
Standorte: 1 | Schweiz

-Gesamtverantwortung für Planung, Steuerung & Umsetzung einer compliance-konformen Transformation
-Stakeholder Management zur Sicherstellung regulatorischer Anforderungen sowie einer konsistenten Projekt- & Prozessgovernance
-Entscheidungs- & Eskalationsmanagement zur Sicherung der Projektkontinuität & Handlungsfähigkeit
-Verankerung von Audit-, Validierungs- & Traceability-Prozessen zur Erfüllung nationaler & internationaler Sicherheitsdruck-Regulatorien
-Strategische Programmsteuerung & finale Entscheidungsfindung im Lenkungsausschuss
-Konzeption & operative Steuerung des Cutover-Managements zur Gewährleistung maximaler Betriebsstabilität
-Gesamtverantwortung für Budget, Qualität & Termintreue des Projekts
-Leitung der strategischen Meilenstein-Freigaben & Absicherung der Investitions-Roadmap gegenüber den Shareholdern

Consultant, Berater ERP-Systeme, EPM-Spezialist, Business Intelligence (BI), Business Intelligence and Reporting Tools (BIRT), Business Software, SAP ECC, SAP R/3, SAP S/4HANA, Change-Manager, Scrum-Master, ERP-Projektleiter, IT-Projektleiter, Projektleiter im Bereich Information, Agile Methodologie, HERMES, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Scrum, Projektplanung, SAP Cloud Platform, SAP Fiori, SAP Fiori UX, SAP Implementation, SAP Rollout, SAP SLO (System Landscape Optimization), Case Management Model and Notation (CMMN), Business Process Model and Notation, Konzeption (IT), Prozessoptimierung, Requirement Analyse, Schulung / Training (IT), Systemeinführungsunterstützung, Unternehmensberater Geschäftsprozessoptimierung, Projektingenieur, Projektleiter Industrie, Requirements Engineer, Requirements Management, Technische Projektleitung / Teamleitung, Technisches Projektmanagement, Risikoanalyse, Technisches Testdesign, Technisches Testmanagement / Testkoordination, Externe Kommunikation, Interne Kommunikation, Kommunikation (allg.), Krisenkommunikation, Strategische Kommunikation, Unternehmenskommunikation, Kommunikationmanager, Management-Schulung, Projektmanagement - Lehrgänge, Projektmanagement - Seminar, Projektmanagement - Softwaretool-Schulung, Projektmanagementtraining, Schulung / Coaching (allg.), Schulungskonzepte, Business Controller, Manager Business Controlling, Risiko-Manager, Angebotsmanagement, Vertragsmanagement, Business Process Reengineering (BPR), Change Management, Krisenmanagement, Risikomanagement, Projektkoordinator, Projektleiter (Sonstige), Business Consultant, Change-Request-Management, Einführung Projektmanagement, Enterprise project management (EPM), Mehrprojektmanagement, PRINCE2, Projekt - Start-Up-Workshop, Projekt-Dokumentation, Projekt-Konfigurationsmanagement, Projekt-Qualitätssicherung, Projektdurchführung, Projektkalkulation, Projektkultur, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Projektmanagement - Angebotsmanagement, Projektmanagement - Audits, Projektmanagement - Benchmarking, Projektmanagement - Claimmanagement, Projektmanagement - Kommunikation, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Projektmanagement - Krisenmanagement, Projektmanagement - Office, Projektmanagement - Projektentwicklung, Projektmanagement - Risikomanagement, Projektmanagement - Selbstmanagement, Projektmanagement - Softwaretool-Beratung, Projektmanagement - Umfeldanalyse, Projektmanagement - Vertragsmanagement, Projektmanagement - Vorstudien / Machbarkeitsstudien, Projektmanagementberatung, Projektorganisation, Projektplanung / -vorbereitung, Projektsteuerung (Projektcontrolling), Projektstrukturierung, Stakeholder-Analyse, Business Model, Strategische Unternehmensplanung

3/2025 – 2/2026

-Evaluierung und Anpassung der Controlling-Werteflüsse
-Fit2Standard / Fit-Gap-Workshops sowie Customizing und Implementierung
-Gemeinkostencontrolling
-Projektsystem
-Margin Analysis (Umstellung kalk. CO-PA auf Margin Analysis)
-Konzeptionierung Fiori Launchpad mit Schwerpunkt Controlling
-Konzeption und Erstellung von Fiori-Berichten (CO-OM, CO-PA)
-Reporting: Schwerpunkt Embedded Analytics

Berater ERP-Systeme, BI-Spezialist & Business Objects, Business Consultant, Business Controller, Business Intelligence and Reporting Tools (BIRT), Business Intelligence (BI), Business Process Model and Notation, Business Process Reengineering (BPR), Business Software, Cloud-Services, Cloud (allg.), Cloud Spezialist, Consultant, Controller, Controlling, Digitale Transformation, ERP-Projektleiter, HERMES, Idoc, IT-Berater, It-Beratung, IT-Controlling, IT-Projektleiter, IT-Strategieberatung, ITIL, Manager Business Controlling, PRINCE2, Profit-Center-Rechnung, Projekt - Start-Up-Workshop, Projektleitung / Teamleitung, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement - Lehrgänge, Projektmanagement - Projekt-Training, Projektmanagement - Selbstmanagement, Projektmanagement - Softwaretool-Beratung, Projektmanagement - Softwaretool-Schulung, Projektmanagement (IT), Prozessoptimierung, Requirement Analyse, Requirements Engineer, Requirements Management, SAP-Berater, SAP ALE, SAP BC-CUS (Customizing), SAP Beratung (allg.), SAP Cloud Platform, SAP CO, SAP CO-OM, SAP ECC, SAP FI, SAP Fiori, SAP Fiori UX, SAP Implementation, SAP R/3, SAP Rollout, SAP S/4HANA, SAP SLO (System Landscape Optimization), Schulung / Coaching (allg.), Schulung / Training (IT), Schulungskonzepte, Scrum, Scrum-Master, Serviceberater ITIL, Technische Projektleitung / Teamleitung, Technisches Projektmanagement, Technisches Testdesign, Technisches Testing, Technisches Testmanagement / Testkoordination, Unternehmensberater Geschäftsprozessoptimierung

1/2025 – offen

Funktion: Teilprojektleiter Einkauf
Ressourcen: 48 Projektmitglieder
Volumen: ca. 3,5 Mio. CHF
Laufzeit: 24 Monate
Standorte: 2 | Schweiz

-Selektive Transformation: SAP R/3 hinzu SAP S/4HANA
-Konzeptionelle Führung der Workshops hinsichtlich Aufbau & Integration der Projektmethodik
-Prozessstandardisierung durch Einführung von SAP-BestPractice
-Prozessberatung SAP Sourcing & Procurement
-Weiterentwicklung der Prozesse, Methoden & Kompetenzen
-Verantwortung für Budget, Qualität & Termintreue des Teilprojekts
-Customizing SAP MM
-Datenmigration kundenspezifischer & einkaufsrelevanter Stammdaten

Serieneinkauf, Strategischer Einkauf, Serviceberater ITIL, Scrum-Master, Scrum, Sap Mm, SAP MM-PUR, SAP Rollout, SAP SLO (System Landscape Optimization), Schulung / Training (IT), Unternehmensberater Geschäftsprozessoptimierung, Technische Projektleitung / Teamleitung, Technisches Projektmanagement, Technisches Testdesign, Technisches Testing, Technisches Testmanagement / Testkoordination, Schulung / Coaching (allg.), Schulungskonzepte, Agile Methodologie, Berater ERP-Systeme, BI-Spezialist & Business Objects, Business Consultant, Business Intelligence and Reporting Tools (BIRT), Business Intelligence (BI), Business Process Model and Notation, Business Process Reengineering (BPR), Business Software, Case Management Model and Notation (CMMN), Cloud-Services, Cloud (allg.), Cloud Spezialist, Consultant, Direkter Einkauf, E-Procurement, Einkauf (allg.), Einkaufsorganisation, Einkaufsplaner, Einkaufsschulung, Einkaufsstrategie, HERMES, Indirekter Einkauf, IT-Berater, It-Beratung, IT-Projektleiter, IT-Strategieberatung, ITIL, Kaufmännischer Mitarbeiter im Bereich Einkauf, Konzerneinkauf, Operativer Einkauf, PRINCE2, Projekt - Start-Up-Workshop, Projekteinkauf, Projektleitung / Teamleitung, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement - Lehrgänge, Projektmanagement - Projekt-Training, Projektmanagement - Selbstmanagement, Projektmanagement - Softwaretool-Beratung, Projektmanagement - Softwaretool-Schulung, Projektmanagement (IT), Prozessoperator, Prozessoptimierung, Requirement Analyse, Requirements Engineer, Requirements Management, SAP-Berater, SAP BC-CUS (Customizing), SAP Beratung (allg.), SAP Cloud Platform, SAP ECC, SAP Fiori, SAP Fiori UX, SAP Implementation, SAP R/3, SAP S/4HANA

1/2025 – offen

Funktion: Senior Project Manager
Ressourcen: 48 Projektmitglieder
Volumen: ca. 3,5 Mio. CHF
Laufzeit: 24 Monate
Standorte: 2 | Schweiz

-Gesamtverantwortung für Planung, Steuerung & Umsetzung der selektiven Transformation
-Zielgerichtete Steuerung & Konsolidierung der Stakeholder-Interessen
-Konzeptionelle Leitung & Absicherung der selektiven Transformationsstrategie zur risikominimierten Übernahme geschäftskritischer SAP R/3 Architekturen
-Durchführung standort- & prozessübergreifender Soll-Ist-Analysen zur Definition eines konsolidierten Zielbildes
-Etablierung, Governance & Überwachung der hybriden Projektmethodik im Gesamtteam
-Volle Budgetverantwortung, proaktives Risikomanagement & datengestützte Meilensteintrendanalyse
-Gestaltung & Umsetzung einer unternehmensweiten Prozessstandardisierung auf Basis von SAP BestPractice
-Strategische Modernisierung der Kernprozesse zu einem zukunftssicheren Zielbetriebsmodell

SAP ECC, Scrum-Master, Projektmanagement (IT), Scrum, Projektplanung, SAP SLO (System Landscape Optimization), Prozessoptimierung, Requirement Analyse, Schulung / Training (IT), Systemeinführungsunterstützung, Unternehmensberater Geschäftsprozessoptimierung, Requirements Engineer, Requirements Management, Technische Projektleitung / Teamleitung, Risikoanalyse, Technisches Testdesign, Technisches Testmanagement / Testkoordination, Strategische Kommunikation, Unternehmenskommunikation, Projektmanagement - Seminar, Projektmanagement - Softwaretool-Schulung, Projektmanagementtraining, Schulung / Coaching (allg.), Schulungskonzepte, Risiko-Manager, Vertragsmanagement, Risikomanagement, Projektmanagement - Risikomanagement, Projektmanagement - Selbstmanagement, Projektmanagement - Softwaretool-Beratung, Projektmanagement - Umfeldanalyse, Projektmanagement - Vertragsmanagement, Projektmanagement - Vorstudien / Machbarkeitsstudien, Projektmanagementberatung, Projektorganisation, Projektplanung / -vorbereitung, Projektsteuerung (Projektcontrolling), Projektstrukturierung, Stakeholder-Analyse, Strategische Unternehmensplanung, Agile Methodologie, Angebotsmanagement, Berater ERP-Systeme, Business Consultant, Business Controller, Business Intelligence and Reporting Tools (BIRT), Business Intelligence (BI), Business Model, Business Process Model and Notation, Business Process Reengineering (BPR), Business Software, Case Management Model and Notation (CMMN), Change-Manager, Change-Request-Management, Change Management, Consultant, Einführung Projektmanagement, Enterprise project management (EPM), EPM-Spezialist, ERP-Projektleiter, Externe Kommunikation, HERMES, Interne Kommunikation, IT-Projektleiter, Kommunikation (allg.), Kommunikationmanager, Konzeption (IT), Krisenkommunikation, Krisenmanagement, Management-Schulung, Manager Business Controlling, Mehrprojektmanagement, PRINCE2, Projekt-Dokumentation, Projekt-Konfigurationsmanagement, Projekt-Qualitätssicherung, Projekt - Start-Up-Workshop, Projektadministrator, Projektdurchführung, Projektingenieur, Projektkalkulation, Projektkoordinator, Projektkultur, Projektleiter im Bereich Information, Projektleiter Industrie, Projektleiter (Sonstige), Projektleitung / Teamleitung, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement - Angebotsmanagement, Projektmanagement - Audits, Projektmanagement - Benchmarking, Projektmanagement - Claimmanagement, Projektmanagement - Kommunikation, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Projektmanagement - Krisenmanagement, Projektmanagement - Lehrgänge, Projektmanagement - Office, Projektmanagement - Projektentwicklung, SAP Cloud Platform, SAP Fiori, SAP Fiori UX, SAP Implementation, SAP R/3, SAP Rollout, SAP S/4HANA, Technisches Projektmanagement

6/2024 – 12/2025

Funktion: Lenkungsausschussmitglied | Senior Project Manager
Ressourcen: 160 Projektmitglieder
Volumen: ca. 22 Mio. CHF
Laufzeit: 18 Monate
Standorte: 38 | Schweiz, Europa, Asien, USA

-Evaluierung SAP On-Premise vs. SAP Public Cloud inkl. Erarbeitung der -Entscheidungsgrundlage
-Abstimmung & Interessensmanagement internationaler Stakeholder zur Sicherstellung der globalen Projektkonsistenz
-Management projektrelevanter Risiken, Abhängigkeiten & Eskalationen im Rahmen der internationalen Transformation
-Konzeption & operative Steuerung des Cutover-Managements zur Gewährleistung maximaler Betriebsstabilität
-Globale Projektleitung sowie Steuerung & strategische Koordination des internationalen Rollouts
-Internationale Prozessstandardisierung auf Basis von SAP BestPractice
-Implementations- & Change-Planung zur Unterstützung der organisatorischen Transformation
-Verantwortung für Budget, Qualität & Termintreue des Gesamtprojekts

Berater ERP-Systeme, Business Intelligence (BI), Business Intelligence and Reporting Tools (BIRT), Business Software, SAP R/3, SAP S/4HANA, Agile Methodologie, SAP Cloud Platform, SAP Fiori, SAP Fiori UX, SAP Implementation, SAP Rollout, Business Process Model and Notation, Business Controller, Angebotsmanagement, Business Process Reengineering (BPR), Business Consultant, Business Model

6/2024 – 12/2025

Funktion: Teilprojektleiter Einkauf
Ressourcen: 160 Projektmitglieder
Volumen: ca. 22 Mio. CHF
Laufzeit: 18 Monate
Standorte: 38 | Schweiz, Europa, Asien, USA

-Evaluierung: SAP OnPremise vs. SAP Public Cloud inkl. Erarbeitung der Entscheidungsgrundlage
-Konzeptionelle Führung der Workshops hinsichtlich Aufbau & Integration der Projektmethodik
-Prozessstandardisierung durch Einführung von SAP-BestPractice
-Prozessberatung SAP Sourcing & Procurement
-Verantwortung für Budget, Qualität & Termintreue des Teilprojekts
-Customizing SAP MM
-Datenmigration kundenspezifischer & einkaufsrelevanter Stammdaten
-Rollout für 38 Standorte [Schweiz, Europa, Asien & USA]

Kaufmännischer Mitarbeiter im Bereich Einkauf, Einkaufsplaner, Direkter Einkauf, E-Procurement, Einkauf (allg.), Einkaufsorganisation, Einkaufsstrategie, Indirekter Einkauf, Konzerneinkauf, Operativer Einkauf, Projekteinkauf, Serieneinkauf, Strategischer Einkauf, Consultant, BI-Spezialist & Business Objects, Cloud Spezialist, IT-Berater, SAP-Berater, Serviceberater ITIL, Business Intelligence (BI), Business Intelligence and Reporting Tools (BIRT), Business Software, SAP ECC, SAP R/3, SAP S/4HANA, Scrum-Master, IT-Projektleiter, ITIL, Agile Methodologie, HERMES, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Scrum, SAP BC-CUS (Customizing), SAP Beratung (allg.), SAP Cloud Platform, SAP Fiori, SAP Fiori UX, SAP Implementation, Sap Mm, SAP MM-PUR, SAP Rollout, SAP SLO (System Landscape Optimization), Case Management Model and Notation (CMMN), Cloud (allg.), Cloud-Services, Business Process Model and Notation, It-Beratung, IT-Strategieberatung, Prozessoptimierung, Requirement Analyse, Schulung / Training (IT), Unternehmensberater Geschäftsprozessoptimierung, Requirements Engineer, Requirements Management, Technische Projektleitung / Teamleitung, Technisches Projektmanagement, Technisches Testdesign, Technisches Testing, Technisches Testmanagement / Testkoordination, Prozessoperator, Einkaufsschulung, Projektmanagement - Lehrgänge, Projektmanagement - Projekt-Training, Projektmanagement - Softwaretool-Schulung, Schulung / Coaching (allg.), Schulungskonzepte, Business Process Reengineering (BPR), Business Consultant, PRINCE2, Projekt - Start-Up-Workshop, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement - Selbstmanagement, Projektmanagement - Softwaretool-Beratung

10/2023 – 5/2025

-Implementierung, Testing und End-User-Training im Controlling
-Gemeinkostencontrolling (Umlagen und Verteilungen)
-Projektsystem
-Investitionsmanagement
-Erstellung funktionaler Spezifikationen für WRICEF-Objekte
-Konzeptionierung Fiori Launchpad mit Schwerpunkt Controlling
-Reporting: Schwerpunkt Embedded Analytics

Berater ERP-Systeme, BI-Spezialist & Business Objects, Business Consultant, Business Controller, Business Intelligence and Reporting Tools (BIRT), Business Intelligence (BI), Business Process Model and Notation, Business Process Reengineering (BPR), Business Software, Cloud-Services, Cloud (allg.), Cloud Spezialist, Consultant, Controller, Controlling, Digitale Transformation, ERP-Projektleiter, HERMES, Idoc, IT-Berater, It-Beratung, IT-Controlling, IT-Projektleiter, IT-Strategieberatung, ITIL, Manager Business Controlling, PRINCE2, Profit-Center-Rechnung, Projekt - Start-Up-Workshop, Projektleitung / Teamleitung, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement - Lehrgänge, Projektmanagement - Projekt-Training, Projektmanagement - Selbstmanagement, Projektmanagement - Softwaretool-Beratung, Projektmanagement - Softwaretool-Schulung, Projektmanagement (IT), Prozessoptimierung, Requirement Analyse, Requirements Engineer, Requirements Management, SAP-Berater, SAP ALE, SAP BC-CUS (Customizing), SAP Beratung (allg.), SAP Cloud Platform, SAP CO, SAP CO-PA, SAP ECC, SAP FI, SAP Fiori, SAP Fiori UX, SAP Implementation, SAP R/3, SAP Rollout, SAP S/4HANA, SAP SLO (System Landscape Optimization), Schulung / Coaching (allg.), Schulung / Training (IT), Schulungskonzepte, Scrum, Scrum-Master, Serviceberater ITIL, Technische Projektleitung / Teamleitung, Technisches Projektmanagement, Technisches Testdesign, Technisches Testing, Technisches Testmanagement / Testkoordination, Unternehmensberater Geschäftsprozessoptimierung

6/2023 – 9/2025

-Konzeption, Implementierung, Testing im Controlling / PS
-CO-PA (Einführung Margin Analysis mit Predictive Accounting)
-Gemeinkostencontrolling
-Verrechnungsprozesse in der Instandhaltung
-Steuerung von Entwicklern
-Erstellung funktionaler Spezifikationen für WRICEF-Objekte
-Unterstützung in Migrationsthemen, Cutover-Planung sowie Hypercare mit Fokus Reporting und PS
-Konzeptionierung Fiori Launchpad mit Schwerpunkt Controlling; Reporting mit Schwerpunkt Embedded Analytics

Serviceberater ITIL, SAP R/3, SAP S/4HANA, Scrum-Master, Scrum, SAP CO, SAP CO-PA, SAP FI, Schulung / Training (IT), Technische Projektleitung / Teamleitung, Technisches Projektmanagement, Technisches Testdesign, Technisches Testing, Technisches Testmanagement / Testkoordination, Schulung / Coaching (allg.), Schulungskonzepte, Berater ERP-Systeme, Business Consultant, Business Controller, Business Intelligence and Reporting Tools (BIRT), Business Intelligence (BI), Business Process Model and Notation, Business Process Reengineering (BPR), Business Software, Cloud-Services, Cloud (allg.), Cloud Spezialist, Consultant, Controller, Controlling, Digitale Transformation, ERP-Projektleiter, HERMES, Idoc, IT-Berater, It-Beratung, IT-Controlling, IT-Projektleiter, IT-Strategieberatung, ITIL, Manager Business Controlling, PRINCE2, Profit-Center-Rechnung, Projekt - Start-Up-Workshop, Projektleitung / Teamleitung, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement - Lehrgänge, Projektmanagement - Projekt-Training, Projektmanagement - Selbstmanagement, Projektmanagement - Softwaretool-Beratung, Projektmanagement - Softwaretool-Schulung, Projektmanagement (IT), Prozessoptimierung, Requirement Analyse, Requirements Engineer, Requirements Management, SAP-Berater, SAP ALE, SAP BC-CUS (Customizing), SAP Beratung (allg.), SAP Cloud Platform, SAP ECC, SAP Fiori, SAP Fiori UX, SAP Implementation, SAP Rollout, SAP SLO (System Landscape Optimization), Unternehmensberater Geschäftsprozessoptimierung

2/2023 – 4/2023

-Durchführung von Anforderungsworkshops im Bereich Controlling
-Produktkostencontrolling & Kostenträgerrechnung
-CO-PA (R/3 vs. S/4)
-Material Ledger (Neuerungen im S/4)
-Gemeinkostencontrolling (Universal Allocation) & Projektsystem

Berater ERP-Systeme, SAP ECC, SAP Cloud Platform, SAP Fiori, SAP Fiori UX, SAP Implementation, SAP Rollout, Business Process Reengineering (BPR), Controlling, Digitale Transformation, HERMES, Idoc, IT-Berater, It-Beratung, IT-Controlling, IT-Strategieberatung, ITIL, PRINCE2, Profit-Center-Rechnung, Requirement Analyse, Requirements Engineer, Requirements Management, SAP-Berater, SAP ALE, SAP Beratung (allg.), SAP CO, SAP CO-PA, SAP FI, SAP R/3, SAP S/4HANA, Scrum, Scrum-Master, Serviceberater ITIL

1/2023 – 6/2024

Funktion: Senior Project Manager
Ressourcen: 40 Projektmitglieder
Volumen: ca. 5 Mio. CHF
Laufzeit: 18 Monate
Standorte: 1 | Schweiz

-Etablierung, Governance & Überwachung der hybriden Projektmethodik im Gesamtteam
-Verantwortung für Budgetplanung, Meilensteintrendanalyse & Termintreue des Projekts
-Prozessstandardisierung durch Steuerung der Fit-to-Standard-Analysen auf Basis von SAP BestPractice
-Konzeptionelle Einführung & Steuerung des hybriden Projektmanagement-Frameworks (SAP Activate) zur unternehmensharmonisierenden ERP-Gesamttransformation
-Cross-funktionale Stakeholder-Koordination
-Steuerung von Entscheidungs- & Eskalationsprozessen
-Leitung & Moderation der Prozess- & Design-Workshops zum Aufbau & zur Integration der Projektmethode
-Fachliche Führung des Projektteams sowie Steuerung der Schnittstellen zur technischen SAP S/4HANA-Implementierung

Berater ERP-Systeme, SAP R/3, SAP S/4HANA, SAP Cloud Platform, SAP Fiori, SAP Fiori UX, SAP Implementation, SAP Rollout, Business Process Reengineering (BPR), Agile Methodologie, Angebotsmanagement, Business Consultant, Business Controller, Business Intelligence and Reporting Tools (BIRT), Business Intelligence (BI), Business Model, Business Process Model and Notation, Business Software, Case Management Model and Notation (CMMN), Change-Manager, Change-Request-Management, Change Management, Consultant, Einführung Projektmanagement, Enterprise project management (EPM), EPM-Spezialist, ERP-Projektleiter, Externe Kommunikation, HERMES, Interne Kommunikation, IT-Projektleiter, Kommunikation (allg.), Kommunikationmanager, Konzeption (IT), Krisenkommunikation, Krisenmanagement, Management-Schulung, Manager Business Controlling, Mehrprojektmanagement, PRINCE2, Projekt-Dokumentation, Projekt-Konfigurationsmanagement, Projekt-Qualitätssicherung, Projekt - Start-Up-Workshop, Projektadministrator, Projektdurchführung, Projektingenieur, Projektkalkulation, Projektkoordinator, Projektkultur, Projektleiter im Bereich Information, Projektleiter Industrie, Projektleiter (Sonstige), Projektleitung / Teamleitung, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement, Projektmanagement - Angebotsmanagement, Projektmanagement - Audits, Projektmanagement - Benchmarking, Projektmanagement - Claimmanagement, Projektmanagement - Kommunikation, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Projektmanagement - Krisenmanagement, Projektmanagement - Lehrgänge, Projektmanagement - Office, Projektmanagement - Projektentwicklung, Projektmanagement - Risikomanagement, Projektmanagement - Selbstmanagement, Projektmanagement - Seminar, Projektmanagement - Softwaretool-Beratung, Projektmanagement - Softwaretool-Schulung, Projektmanagement - Umfeldanalyse, Projektmanagement - Vertragsmanagement, Projektmanagement - Vorstudien / Machbarkeitsstudien, Projektmanagement (IT), Projektmanagementberatung, Projektmanagementtraining, Projektorganisation, Projektplanung, Projektplanung / -vorbereitung, Projektsteuerung (Projektcontrolling), Projektstrukturierung, Prozessoptimierung, Requirement Analyse, Requirements Engineer, Requirements Management, Risiko-Manager, Risikoanalyse, Risikomanagement, SAP ECC, SAP SLO (System Landscape Optimization), Schulung / Coaching (allg.), Schulung / Training (IT), Schulungskonzepte, Scrum, Scrum-Master, Stakeholder-Analyse, Strategische Kommunikation, Strategische Unternehmensplanung, Systemeinführungsunterstützung, Technische Projektleitung / Teamleitung, Technisches Projektmanagement, Technisches Testdesign, Technisches Testmanagement / Testkoordination, Unternehmensberater Geschäftsprozessoptimierung, Unternehmenskommunikation, Vertragsmanagement

1/2023 – 6/2024

Funktion: Teilprojektleiter Einkauf
Ressourcen: 40 Projektmitglieder
Volumen: ca. 5 Mio. CHF
Laufzeit: 18 Monate
Standorte: 1 | Schweiz

-Konzeptionelle Führung der Workshops hinsichtlich Aufbau & Integration der Projektmethodik
-Implementierung der S/4-ACTIVATE-Methodik
-Prozessberatung SAP Sourcing & Procurement
-Verantwortung für Budget, Qualität & Termintreue des Teilprojekts
-Customizing SAP MM
-Implementierung der Stammdaten

Berater ERP-Systeme, SAP R/3, SAP S/4HANA, Agile Methodologie, BI-Spezialist & Business Objects, Business Consultant, Business Intelligence and Reporting Tools (BIRT), Business Intelligence (BI), Business Process Model and Notation, Business Process Reengineering (BPR), Business Software, Case Management Model and Notation (CMMN), Cloud-Services, Cloud (allg.), Cloud Spezialist, Consultant, Direkter Einkauf, E-Procurement, Einkauf (allg.), Einkaufsorganisation, Einkaufsplaner, Einkaufsschulung, Einkaufsstrategie, HERMES, Indirekter Einkauf, IT-Berater, It-Beratung, IT-Projektleiter, IT-Strategieberatung, ITIL, Kaufmännischer Mitarbeiter im Bereich Einkauf, Konzerneinkauf, Operativer Einkauf, PRINCE2, Projekt - Start-Up-Workshop, Projekteinkauf, Projektleitung / Teamleitung, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement - Lehrgänge, Projektmanagement - Projekt-Training, Projektmanagement - Selbstmanagement, Projektmanagement - Softwaretool-Beratung, Projektmanagement - Softwaretool-Schulung, Projektmanagement (IT), Prozessoperator, Prozessoptimierung, Requirement Analyse, Requirements Engineer, Requirements Management, SAP-Berater, SAP BC-CUS (Customizing), SAP Beratung (allg.), SAP Cloud Platform, SAP ECC, SAP Fiori, SAP Fiori UX, SAP Implementation, Sap Mm, SAP MM-PUR, SAP Rollout, SAP SLO (System Landscape Optimization), Schulung / Coaching (allg.), Schulung / Training (IT), Schulungskonzepte, Scrum, Scrum-Master, Serieneinkauf, Serviceberater ITIL, Strategischer Einkauf, Technische Projektleitung / Teamleitung, Technisches Projektmanagement, Technisches Testdesign, Technisches Testing, Technisches Testmanagement / Testkoordination, Unternehmensberater Geschäftsprozessoptimierung

4/2022 – 9/2022

-Einführung des Material Ledger mit Fokus auf die Istkalkulation
-Durchführung von Fit-Gap-Workshops im Bereich Material Ledger
-Konzeption, Implementierung und Testing der Implementierung
-Schulung der Key User sowie Defect Management

Berater ERP-Systeme, SAP ECC, SAP Cloud Platform, SAP Fiori, SAP Fiori UX, SAP Implementation, SAP Rollout, Business Process Reengineering (BPR), Business Consultant, Business Intelligence (BI), Business Intelligence Manager, Consultant, Controlling, Digitale Transformation, ERP-Projektleiter, HERMES, Idoc, IT-Berater, IT-Controlling, IT-Projektleiter, IT-Strategieberatung, ITIL, Manager Business Controlling, PRINCE2, Profit-Center-Rechnung, Projektleitung / Teamleitung (IT), Requirement Analyse, Requirements Engineer, Requirements Management, SAP-Berater, SAP ALE, SAP Beratung (allg.), SAP CO, SAP CO-PA, SAP FI, SAP R/3, SAP S/4HANA, Scrum, Scrum-Master, Serviceberater ITIL, Technische Projektleitung / Teamleitung

4/2022 – 8/2022

-Durchführung von Anforderungsworkshops im Bereich Controlling
-Produktkostencontrolling & Kostenträgerrechnung
-CO-PA (R/3 vs. S/4)
-Material Ledger

Berater ERP-Systeme, SAP ECC, SAP Cloud Platform, SAP Fiori, SAP Fiori UX, SAP Implementation, SAP Rollout, Business Process Reengineering (BPR), Controlling, Digitale Transformation, ERP-Projektleiter, HERMES, Idoc, IT-Berater, It-Beratung, IT-Controlling, IT-Projektleiter, IT-Strategieberatung, ITIL, Manager Business Controlling, PRINCE2, Profit-Center-Rechnung, Projektleitung / Teamleitung (IT), Requirement Analyse, Requirements Engineer, Requirements Management, SAP-Berater, SAP ALE, SAP Beratung (allg.), SAP CO, SAP CO-PA, SAP FI, SAP R/3, SAP S/4HANA, Scrum, Scrum-Master, Serviceberater ITIL, Technische Projektleitung / Teamleitung

3/2022 – 9/2023

Funktion: Project Manager
Ressourcen: 54 Projektmitglieder
Volumen: ca. 6 Mio. CHF
Laufzeit: 18 Monate
Standorte: 5 | Schweiz, Deutschland, USA

-Konzeptionelle Einführung & Steuerung des hybriden Projektmanagement-Frameworks (SAP Activate) zur unternehmensweiten ERP-Gesamttransformation
-Aktives Stakeholder Management über Fachbereichs-, IT- & Organisationsgrenzen hinweg zur Sicherstellung der globalen Projektkonsistenz
-Verantwortung für Budget, Qualität & Termintreue des Projekts
-Leitung & Moderation internationaler Prozess- & Design-Workshops zum Aufbau & zur Integration der Projektmethodik
-Erstellung & Konsolidierung von Fachkonzepten sowie Entscheidungsgrundlagen für die System- & Prozessgestaltung
-Ausarbeitung & Strukturierung von Projekt- & Implementierungskonzepten im Rahmen der Projektinitiierung
-Steuerung von Entscheidungs- & Eskalationsprozessen
-Globale Harmonisierung der End-to-End-Prozesse durch datengestützte Modellierung via SAP Signavio

Berater ERP-Systeme, SAP R/3, SAP S/4HANA, SAP Cloud Platform, SAP Fiori, SAP Fiori UX, SAP Implementation, SAP Rollout, Business Process Reengineering (BPR), Agile Methodologie, Angebotsmanagement, Business Consultant, Business Controller, Business Intelligence and Reporting Tools (BIRT), Business Intelligence (BI), Business Model, Business Process Model and Notation, Business Software, Case Management Model and Notation (CMMN), Change-Manager, Change-Request-Management, Change Management, Consultant, Einführung Projektmanagement, Enterprise project management (EPM), ERP-Projektleiter, Externe Kommunikation, HERMES, Interne Kommunikation, IT-Projektleiter, Kommunikation (allg.), Kommunikationmanager, Konzeption (IT), Krisenkommunikation, Management-Schulung, Manager Business Controlling, Medizin, Mehrprojektmanagement, PRINCE2, Projekt-Dokumentation, Projekt-Konfigurationsmanagement, Projekt-Qualitätssicherung, Projekt - Start-Up-Workshop, Projektadministrator, Projektdurchführung, Projektingenieur, Projektkalkulation, Projektkoordinator, Projektkultur, Projektleiter im Bereich Information, Projektleiter Industrie, Projektleiter (Sonstige), Projektleitung / Teamleitung, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement, Projektmanagement - Angebotsmanagement, Projektmanagement - Audits, Projektmanagement - Benchmarking, Projektmanagement - Claimmanagement, Projektmanagement - Kommunikation, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Projektmanagement - Krisenmanagement, Projektmanagement - Lehrgänge, Projektmanagement - Office, Projektmanagement - Personalentwicklung, Projektmanagement - Projekt-Training, Projektmanagement - Projektentwicklung, Projektmanagement - Risikomanagement, Projektmanagement - Selbstmanagement, Projektmanagement - Seminar, Projektmanagement - Softwaretool-Beratung, Projektmanagement - Softwaretool-Schulung, Projektmanagement - Umfeldanalyse, Projektmanagement - Vertragsmanagement, Projektmanagement - Vorstudien / Machbarkeitsstudien, Projektmanagement (IT), Projektmanagementberatung, Projektmanagementtraining, Projektorganisation, Projektplanung, Projektplanung / -vorbereitung, Projektsteuerung (Projektcontrolling), Projektstrukturierung, Prozessoptimierung, Requirement Analyse, Requirements Engineer, Requirements Management, Risiko-Manager, Risikoanalyse, Risikomanagement, SAP ECC, SAP SLO (System Landscape Optimization), Schulung / Coaching (allg.), Schulung / Training (IT), Schulungskonzepte, Scrum, Scrum-Master, Stakeholder-Analyse, Strategische Kommunikation, Technische Projektleitung / Teamleitung, Technisches Projektmanagement, Technisches Testdesign, Technisches Testmanagement / Testkoordination, Unternehmensberater Geschäftsprozessoptimierung, Unternehmenskommunikation, Vertragsmanagement

3/2022 – 9/2023

Funktion: Teilprojektleiter Einkauf
Ressourcen: 54 Projektmitglieder
Volumen: ca. 6 Mio. CHF
Laufzeit: 18 Monate
Standorte: 5 | Schweiz, Deutschland, USA

-Prozessberatung SAP Sourcing & Procurement
-Strukturelle Ausarbeitung der Presales Dokumente & Implementierung der Signavio-Prozesse
-Verantwortung für Budget, Qualität & Termintreue des Teilprojekts
-Customizing SAP MM
-Implementierung der Stammdaten

SAP R/3, SAP S/4HANA, Agile Methodologie, BI-Spezialist & Business Objects, Business Consultant, Business Intelligence and Reporting Tools (BIRT), Business Intelligence (BI), Business Process Model and Notation, Business Process Reengineering (BPR), Business Software, Case Management Model and Notation (CMMN), Cloud-Services, Cloud (allg.), Cloud Spezialist, Consultant, Direkter Einkauf, E-Procurement, Einkauf (allg.), Einkaufsorganisation, Einkaufsplaner, Einkaufsschulung, Einkaufsstrategie, HERMES, Indirekter Einkauf, IT-Berater, It-Beratung, IT-Projektleiter, IT-Strategieberatung, ITIL, Kaufmännischer Mitarbeiter im Bereich Einkauf, Konzerneinkauf, Operativer Einkauf, PRINCE2, Projekt - Start-Up-Workshop, Projekteinkauf, Projektleitung / Teamleitung, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement - Lehrgänge, Projektmanagement - Projekt-Training, Projektmanagement - Selbstmanagement, Projektmanagement - Softwaretool-Beratung, Projektmanagement - Softwaretool-Schulung, Projektmanagement (IT), Prozessoptimierung, Requirement Analyse, Requirements Engineer, Requirements Management, SAP-Berater, SAP BC-CUS (Customizing), SAP Beratung (allg.), SAP Cloud Platform, SAP ECC, SAP Fiori, SAP Fiori UX, SAP Implementation, Sap Mm, SAP MM-PUR, SAP Rollout, SAP SLO (System Landscape Optimization), Schulung / Coaching (allg.), Schulung / Training (IT), Schulungskonzepte, Scrum, Scrum-Master, Serieneinkauf, Serviceberater ITIL, Strategischer Einkauf, Technische Projektleitung / Teamleitung, Technisches Projektmanagement, Technisches Testdesign, Technisches Testing, Technisches Testmanagement / Testkoordination, Unternehmensberater Geschäftsprozessoptimierung

3/2022 – 12/2022

Funktion: PMO
Ressourcen: 18 Projektmitglieder
Volumen: ca. 2,4 Mio. CHF
Laufzeit: 9 Monate
Standorte: 1 | Schweiz

-Erstellung & Konsolidierung fachlicher Konzepte sowie Entscheidungsgrundlagen für die Projekt- & Prozessgestaltung
-Konzeptionelle Führung der Workshops hinsichtlich Aufbau & Integration der Projektmethodik
-Ausarbeitung, Abstimmung & Weiterentwicklung von End-to-End-Geschäftsprozessen
-Erstellung einer strategischen Lösungsarchitektur für die cross-funktionale Integration aus SAP & Branchenlösung
-Projektierung, Ressourcenplanung & methodische Einleitung der System- & User-Acceptance-Testphase
-Kontinuierliches Budget- & Kostenmanagement
-Verantwortung für Projektmethodik, Reporting & Terminsteuerung
-Strategisches Stakeholder Management & Koordination zwischen Fachbereich, externen Partnern & Management

Berater ERP-Systeme, SAP ECC, SAP R/3, SAP S/4HANA, SAP Cloud Platform, SAP Fiori, SAP Fiori UX, SAP Implementation, SAP Rollout, Business Process Reengineering (BPR), Agile Methodologie, Business Consultant, Business Intelligence and Reporting Tools (BIRT), Business Intelligence (BI), Business Model, Business Process Model and Notation, Business Software, Case Management Model and Notation (CMMN), Change-Manager, Change-Request-Management, Change Management, Einführung Projektmanagement, Enterprise project management (EPM), HERMES, ITIL, PMO, PMO (IT), PRINCE2, Projekt - Start-Up-Workshop, Projektadministrator, Projektleiter Industrie, Projektmanagement, Projektmanagement - Angebotsmanagement, Projektmanagement - Audits, Projektmanagement - Benchmarking, Projektmanagement - Claimmanagement, Projektmanagement - Kommunikation, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Projektmanagement - Krisenmanagement, Projektmanagement - Lehrgänge, Projektmanagement - Office, Projektmanagement - Projekt-Training, Projektmanagement - Projektentwicklung, Projektmanagement - Selbstmanagement, Projektmanagement - Softwaretool-Beratung, Projektmanagement - Umfeldanalyse, Projektmanagement - Vertragsmanagement, Projektmanagement - Vorstudien / Machbarkeitsstudien, Projektmanagement (IT), Projektmanagementberatung, Projektmanagementtraining, Prozesscoaching, Prozessmanagement, Prozessoptimierung, Prozessvalidierung, Requirement Analyse, Requirements Engineer, Requirements Management, SAP SLO (System Landscape Optimization), Schulung / Coaching (allg.), Schulung / Training (IT), Scrum, Scrum-Master, Serviceberater ITIL, Stakeholder-Analyse, Unternehmensberater Geschäftsprozessoptimierung

10/2021 – 4/2023

-Konzeption, Implementierung, Testing sowie Defectmanagement im Controlling
-Fit2Standard / Fit-Gap gemäß SAP Activate
-Produktkostencontrolling & Kostenträgerrechnung (Make-to-Stock / Make-to-Order)
-CO-PA (Margin Analysis mit Predictive Accounting)
-Material Ledger (Konzernkalkulation, Istkostenkalkulation)
-Profit-Center-Rechnung, Gemeinkostencontrolling, Investitionsmanagement
-Steuerung von Entwicklern, Cutover-Planung und Projektmanagement
-ALE-Verteilung per IDOC-Technologie, Schulung von Key Usern, Unterstützung in Migrationsthemen

Consultant, BI-Spezialist & Business Objects, Cloud Spezialist, Business Intelligence (BI), Business Intelligence and Reporting Tools (BIRT), Business Software, SAP ECC, Projektmanagement (IT), SAP BC-CUS (Customizing), SAP Cloud Platform, SAP Fiori, SAP Fiori UX, SAP Implementation, SAP Rollout, SAP SLO (System Landscape Optimization), Case Management Model and Notation (CMMN), Cloud (allg.), Cloud-Services, Business Process Model and Notation, Prozessoptimierung, Schulung / Training (IT), Unternehmensberater Geschäftsprozessoptimierung, Technisches Projektmanagement, Technisches Testdesign, Technisches Testing, Technisches Testmanagement / Testkoordination, Projektmanagement - Lehrgänge, Projektmanagement - Projekt-Training, Projektmanagement - Softwaretool-Schulung, Schulung / Coaching (allg.), Schulungskonzepte, Business Controller, Controller, Business Process Reengineering (BPR), Business Consultant, Projekt - Start-Up-Workshop, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement - Selbstmanagement, Projektmanagement - Softwaretool-Beratung, Business Model, Controlling, Digitale Transformation, ERP-Projektleiter, HERMES, Idoc, IT-Berater, It-Beratung, IT-Controlling, IT-Projektleiter, IT-Strategieberatung, ITIL, Manager Business Controlling, PRINCE2, Profit-Center-Rechnung, Projektleitung / Teamleitung (IT), Requirement Analyse, Requirements Engineer, Requirements Management, SAP-Berater, SAP ALE, SAP Beratung (allg.), SAP CO, SAP CO-PA, SAP FI, SAP R/3, SAP S/4HANA, Scrum, Scrum-Master, Serviceberater ITIL, Technische Projektleitung / Teamleitung

1/2021 – 8/2022

-Untersuchung der Cloud-Readiness des Kunden hinsichtlich verschiedener Cloud-Versionen
-Durchführung von Fit-Gap-Workshops im Bereich Gemeinkostencontrolling
-IDOC-Verteilung aus SAP ERP über SAP CC
-Anbindung von Backendsystemen, Grundkonfiguration SCP sowie Schnittstellenentwicklung und Test

Cloud Spezialist, Business Intelligence (BI), Business Intelligence and Reporting Tools (BIRT), Business Software, SAP ECC, Projektmanagement (IT), SAP BC-CUS (Customizing), SAP Cloud Platform, SAP Fiori, SAP Fiori UX, SAP Implementation, SAP Rollout, SAP SLO (System Landscape Optimization), Cloud (allg.), Cloud-Services, Business Process Model and Notation, Prozessoptimierung, Schulung / Training (IT), Unternehmensberater Geschäftsprozessoptimierung, Technisches Projektmanagement, Technisches Testdesign, Technisches Testing, Technisches Testmanagement / Testkoordination, Projektmanagement - Lehrgänge, Projektmanagement - Projekt-Training, Projektmanagement - Softwaretool-Schulung, Schulung / Coaching (allg.), Schulungskonzepte, Business Controller, Business Process Reengineering (BPR), Business Consultant, Projekt - Start-Up-Workshop, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement - Selbstmanagement, Projektmanagement - Softwaretool-Beratung, Berater ERP-Systeme, Controlling, Digitale Transformation, ERP-Projektleiter, HERMES, Idoc, IT-Berater, It-Beratung, IT-Controlling, IT-Projektleiter, IT-Strategieberatung, ITIL, Manager Business Controlling, PRINCE2, Profit-Center-Rechnung, Projektleitung / Teamleitung (IT), Requirement Analyse, Requirements Engineer, Requirements Management, SAP-Berater, SAP ALE, SAP Beratung (allg.), SAP CO, SAP CO-PA, SAP FI, SAP R/3, SAP S/4HANA, Scrum, Scrum-Master, Serviceberater ITIL, Technische Projektleitung / Teamleitung

6/2020 – 6/2023

-Konzeption, Implementierung, Testing sowie Defectmanagement der Make-to-Stock-/Make-to-Order-Prozesse mit Fokus auf Kundenauftrags- und Produktkostenkalkulation mit Variantenkonfiguration
-Fit2Standard / Fit-Gap gemäß SAP Activate
-Material Ledger (Konzernkalkulation, Istkostenkalkulation, parallele Wertansätze)
-Übernahme von Agile-Coach-Tätigkeiten (Jira) und Steuerung Defect Handling
-Konzeption und Testing von User-Rollen im Fiori sowie Cut-Over-Planung
-Steuerung von Entwicklern in der Kundenauftrags-/Produktkostenkalkulation sowie Logistik (PP/MM/SD)

Business Process Reengineering (BPR), Agile Coach, Agile Methodologie, Berater ERP-Systeme, Business Consultant, Business Controller, Business Process Model and Notation, Business Software, Cloud-Services, Cloud (allg.), Cloud Spezialist, Confluence, Consultant, Controller, Controlling, Digitale Transformation, Idoc, IT-Berater, It-Beratung, IT-Controlling, Jira, Profit-Center-Rechnung, Prozessoptimierung, Requirement Analyse, Requirements Engineer, Requirements Management, SAP-Berater, SAP ALE, SAP BC-CUS (Customizing), SAP Beratung (allg.), SAP Cloud Platform, SAP CO, SAP CO-PA, SAP ECC, SAP FI, SAP Fiori, SAP Fiori UX, SAP Implementation, SAP R/3, SAP Rollout, SAP S/4HANA, SAP SLO (System Landscape Optimization), Schulung / Coaching (allg.), Schulung / Training (IT), Schulungskonzepte, Serviceberater ITIL, Technisches Testdesign, Technisches Testing, Technisches Testmanagement / Testkoordination

4/2020 – 12/2020

-Fit-Gap resultierend in Konzeption, Implementierung, Testing sowie Defectmanagement im Controlling
-Produktkostencontrolling & Kostenträgerrechnung (Make-to-Stock)
-CO-PA (buchhalterisch / kalkulatorisch), Material Ledger
-Gemeinkostencontrolling, Investitionsmanagement
-Steuerung von Entwicklern, Cutover-Planung, Projektmanagement und Schulung von Key Usern

BI-Spezialist & Business Objects, Business Intelligence (BI), Business Intelligence and Reporting Tools (BIRT), Business Software, SAP ECC, SAP BC-CUS (Customizing), SAP Fiori, SAP Fiori UX, SAP Implementation, SAP Rollout, SAP SLO (System Landscape Optimization), Business Process Model and Notation, Prozessoptimierung, Unternehmensberater Geschäftsprozessoptimierung, Business Process Reengineering (BPR), Business Consultant, Berater ERP-Systeme, Business Controller, Cloud-Services, Cloud (allg.), Cloud Spezialist, Consultant, Controller, Controlling, Digitale Transformation, ERP-Projektleiter, HERMES, Idoc, IT-Berater, It-Beratung, IT-Controlling, IT-Projektleiter, IT-Strategieberatung, ITIL, Manager Business Controlling, PRINCE2, Profit-Center-Rechnung, Projekt - Start-Up-Workshop, Projektleitung / Teamleitung, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement - Lehrgänge, Projektmanagement - Projekt-Training, Projektmanagement - Selbstmanagement, Projektmanagement - Softwaretool-Beratung, Projektmanagement - Softwaretool-Schulung, Projektmanagement (IT), Requirement Analyse, Requirements Engineer, Requirements Management, SAP-Berater, SAP ALE, SAP Beratung (allg.), SAP Cloud Platform, SAP CO, SAP CO-PA, SAP FI, SAP R/3, SAP S/4HANA, Schulung / Coaching (allg.), Schulung / Training (IT), Schulungskonzepte, Scrum, Scrum-Master, Serviceberater ITIL, Technische Projektleitung / Teamleitung, Technisches Projektmanagement, Technisches Testdesign, Technisches Testing, Technisches Testmanagement / Testkoordination

1/2020 – 6/2021

Funktion: Betriebsleiter | Prokurist
Ressourcen: 35 interne Mitarbeiter | 18 externe Dienstleister
Ergebnis: Reduktion der Beschaffungskosten: 37 %
Volumen: ca. 3,2 Mio. EUR
Laufzeit: 18 Monate
Standorte: 1 | Deutschland

-Szenario-Analyse & Risikobewertung der Transformationsstrategie (Phased-Rollout vs. Big Bang)
-Erstellung & Durchführung der Bedarfs-, Prozess-,& Wirtschaftlichkeitsanalysen als Grundlage strategischer Entscheidungen
-Gesamtverantwortung für die strategische Neuausrichtung
-Vollumfängliche P&L Verantwortung (Profit & Loss)
-Disziplinarische & fachliche Führung der Belegschaft, Etablierung von Zielvereinbarungsstrukturen und klar definierter Aufgabenverteilung
-Aufbau & Weiterentwicklung der Kennzahlensysteme (KPIs), Prozesse, Methoden & Steuerungsinstrumente
-Stakeholder Management zur Sicherstellung der Akzeptanz & nachhaltigen Umsetzung der organisatorischen Neuausrichtung
-Leitung des Cutover Managements zur Sicherstellung der Betriebsstabilität

Prozessoptimierung, Requirement Analyse, Requirements Engineer, Requirements Management, Beschaffungsmanagement, Change Management, Direkter Einkauf, Einkauf (allg.), Einkaufsgemeinschaft, Einkaufsleiter, Einkaufsmanager, Einkaufsorganisation, Einkaufsplaner, Einkaufsrevision, Einkaufsstrategie, Einkaufsverhandlungen, Indirekter Einkauf, Konzerneinkauf, Operativer Einkauf, Serieneinkauf, Stakeholder-Analyse, Strategischer Einkauf, Werkleitung

8/2018 – 12/2018

Funktion: Project Manager
Ressourcen: 5 interne Mitarbeiter | 8 externe Dienstleister
Volumen: ca. 450 T EUR
Laufzeit: 4 Monate
Standorte: 4 | Deutschland, Polen, Ungarn

-Verantwortung für Budget, Qualität & Termintreue des Projekts
-Projekt Governance & Reporting an das Management
-Prozessanalyse des distributiven Ist-Zustands & Erstellung des Blueprints für den Soll-Zustand
-Konzeption individueller Transportrouten (Luft-, Seefracht, LKW-, Bahnverkehr)
-Steuerung, Überwachung & Auswertung des Probelaufs zur Absicherung des operativen Starts (Dry Run Management)
-Fachliche Führung des internen Projektteams sowie strategische Synchronisation der externen Dienstleister
-Etablierung & Durchsetzung der Projekt Governance inkl. Sicherstellung des Risikomanagements für kritische Logistikketten
-Kommerzielles Partnermanagement & Verhandlungsführung mit internationalen Logistikanbietern

Prozessoptimierung, Unternehmensberater Geschäftsprozessoptimierung, Projektleitung / Teamleitung, Agile Methodologie, Change-Manager, Change Management, Enterprise project management (EPM), Gefahrstoffmanagment, HERMES, Logistik Beratung, Logistikmanager, Logistikplanung, PRINCE2, Projektleiter Industrie, Projektmanagement, Projektmanagement - Angebotsmanagement, Projektmanagement - Kommunikation, Projektmanagement - Konzeption / Vorgehensmodell, Projektmanagement - Projektentwicklung, Projektmanagement - Risikomanagement, Projektmanagement - Selbstmanagement, Projektmanagement - Umfeldanalyse, Projektmanagement - Vertragsmanagement, Projektmanagement - Vorstudien / Machbarkeitsstudien, Requirement Analyse, Requirements Engineer, Requirements Management, Scrum, Scrum-Master, Stakeholder-Analyse, Transportlogistik

5/2018 – 6/2020

-Konzeption, Implementierung, Testing sowie Defectmanagement im Controlling
-Produktkostencontrolling & Kostenträgerrechnung (Make-to-Stock)
-CO-PA (buchhalterisch / kalkulatorisch)
-Material Ledger (Istkostenkalkulation, Konzernkalkulation)
-Gemeinkostencontrolling, Investitionsmanagement, Vorratsbewertung
-Steuerung von Entwicklern, Cutover-Planung, Projektmanagement und Schulung von Key Usern

SAP ECC, SAP Fiori, SAP Fiori UX, SAP Rollout, Business Process Model and Notation, Prozessoptimierung, Unternehmensberater Geschäftsprozessoptimierung, Business Controller, Business Consultant, Berater ERP-Systeme, Cloud-Services, Cloud (allg.), Cloud Spezialist, Consultant, Controller, Controlling, Digitale Transformation, Idoc, IT-Berater, It-Beratung, IT-Controlling, ITIL, Profit-Center-Rechnung, Projekt - Start-Up-Workshop, SAP-Berater, SAP ALE, SAP BC-CUS (Customizing), SAP Beratung (allg.), SAP Cloud Platform, SAP CO, SAP CO-PA, SAP FI, SAP Implementation, SAP R/3, SAP S/4HANA, Schulung / Coaching (allg.), Schulung / Training (IT), Schulungskonzepte, Serviceberater ITIL, Technisches Testdesign, Technisches Testing