Erfahrener Flottenmanager und Führungskraft
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- 90€/Stunde
- 55457 Gensingen
- auf Anfrage
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- 30.06.2026
- Contract ready
Kurzvorstellung
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
nicht angegeben
4/2022 – 12/2023
TätigkeitsbeschreibungStrategische Ausrichtung und operative Integration nach Unternehmensübernahme. Prozessoptimierung und wirtschaftliche Weiterentwicklung. Etablierung neuer Kunden- und Dienstleisterbeziehungen.
Eingesetzte QualifikationenStrategisches Management, Prozessoptimierung, Customer Success Manager
nicht angegeben
4/2020 – 2/2025
TätigkeitsbeschreibungAufbau und Skalierung von 8 auf über 45 Mitarbeitende, 3 Niederlassungen. Implementierung effizienter Prozesse & Qualitätsstandards. Erfolgreiche ISO 9001:2015-Zertifizierung. Kundenakquise & Geschäftsentwicklung.
Eingesetzte QualifikationenProzessoptimierung, Qualitätsmanagement, Business Development
nicht angegeben
8/2005 – 3/2020
TätigkeitsbeschreibungAufstieg vom Controller zum Abteilungsleiter mit 40 Mitarbeitenden. Leitung Logistik inkl. Kundencenter & 2.000 Mietfahrzeugen, Verantwortung für Verfügbarkeit und Servicebereitschaft. Steuerung von Wartungs-, Reifen- und Schadenprozessen sowie externer Werkstattpartner in Deutschland. Budgetverantwortung >100 Mio. € inkl. technischer Servicekosten. Restrukturierung der Wartungskostenkalkulation und Entwicklung eines Kalkulationsmodells als europäischer Standard. Einführung einer teilautomatisierten Freigabe- und Rechnungsprüfung.
Eingesetzte QualifikationenFuhrpark-Management, Logistikmanager, Budgetierung, Mitarbeiter Ablauf- und Zeitplanung, Governance, Digitalisierung
nicht angegeben
1/1999 – 12/2004
TätigkeitsbeschreibungFlottenverteilung für Regionen Mitte, West, Süd inkl. Verfügbarkeitsoptimierung. Ab 2002: Maintenance Manager für DACH-Region – Verantwortung für Werkstatt- und Servicequalität, Standzeiten, Schadenprozesse und externe Partnernetzwerke. Steuerung technischer KPIs und Servicebereitschaft über 3 Länder.
Eingesetzte QualifikationenGovernance
Ausbildung
Darmstadt
Rheinhessen
Über mich
Ich bringe 25 Jahre operative Führungserfahrung aus dem Flottenmanagement mit: bei Arval habe ich bis zu 40 Mitarbeitende geführt, Wartungs- und Schadenprozesse für ganz Deutschland gesteuert und ein Wartungskostenmodell entwickelt, das heute noch europaweit im Einsatz ist. Budgetverantwortung >100 Mio.€ war dabei Alltag.
Ich übernehme Interimmandate, Projektleitungen oder Beratungsaufgaben in den Bereichen:
Fleet Operations & technisches Servicemanagement
Logistik (Eigen- und Fremdachse), Disposition & Verfügbarkeitssteuerung
Wartungs-, Reifen- und Schadenmanagement, Werkstattpartnernetzwerke
Prozessoptimierung, KPI-Steuerung & Digitalisierung
Teamaufbau, Führungskräfteentwicklung & Reorganisation
Einsatz: remote, bundesweit oder regional Rhein-Main/Rhein-Nahe. Verfügbar ab sofort.
Weitere Kenntnisse
Logistik & Prozesse: Prozessoptimierung, KPI-Steuerung, Lean Management, Digitalisierung, Rechnungsprüfung, Freigabeprozesse
Tools & Methoden: MS Office, Reporting, Kennzahlenanalyse, Kalkulationsmodelle
Qualität & Standards: ISO 9001, Qualitätsmanagement
Sprachen: Englisch C1, Französisch B1
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Französisch (Gut)
- Europäische Union
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