HR-Strategin für Employee Experience, Retention & People Transformation, L&D, Talent Acquisition
- Verfügbarkeit einsehen
- 12 Referenzen
- 120€/Stunde
- 40231 Düsseldorf
- National
- de | en
- 07.07.2026
- Contract ready
Kurzvorstellung
Auszug Referenzen (12)
"D. hat mit uns die Ursachen unserer hohen Fluktuation identifizert und wirksame Maßnahmen entwickelt."
4/2026 – 5/2026
Tätigkeitsbeschreibung
Beratung Mitarbeiterbindung & Fluktuationsreduktion
Beratung des Führungsteams zur Reduktion hoher mitarbeiterseitiger Fluktuation. Analyse von Kündigungsursachen, Fluktuationskosten und operativen Folgen sowie Entwicklung konkreter Maßnahmen zur Stärkung von Führung, Leitbild, Kommunikation, realistischer Arbeitgeberpositionierung und Mitarbeitendenbindung.
Psychologie, Data Analyst, Moderator, Personalleiter
"D. hat in einem Kurzmandat ein tragfähiges und anschlussfähiges Konzept für unsere Employer Branding Strategie entwickelt"
6/2025 – 6/2026
Tätigkeitsbeschreibung
Strategieentwicklung Employer Branding & Employee Experience
Sparring und Moderation strategischer Workshops zur Übersetzung der globalen Arbeitgebermarke „Shine. Brighter together.“ in konkrete Employee Experience. Fokus auf Verankerung der EVP in Kultur, Führungsverhalten, People-Prozessen, Kommunikation und Mitarbeitenden-Touchpoints sowie Entwicklung erster Leitplanken, Stakeholder-Logik und nächster Schritte für eine glaubwürdige, erlebbare Arbeitgebermarke.
Psychologie, Personalleiter, Moderationstraining
"Frau E. hat uns sehr dabei geholfen, Fluktuation und Fehlzeiten zu reduzieren. Ein voller Erfolg."
6/2024 – 1/2026
Tätigkeitsbeschreibung
luktuationsanalyse & Mitarbeiterbindungsstrategie
Analyse von Fluktuation, Frühfluktuation und Fehlzeiten in gewerblich geprägten Dienstleistungseinheiten mit rund 1.200 Mitarbeitern. Durchführung von Fluktuationskostenanalyse, Stakeholder-Workshops und Felddiagnostik zur Identifikation von Wechselmotiven, innerer Kündigung und Belastungstreibern.
Entwicklung einer Mitarbeiterbindungsstrategie mit ROI-Bewertung, Maßnahmenplan und Umsetzungsroadmap entlang von Führung, Kommunikation, Entwicklung, Wertschätzung, Prozessen und Arbeitsplatzgestaltung. Identifiziertes Einsparpotenzial: knapp 0,5 Mio. Euro p. a.
Data Analyst, Moderator, Personalleiter
"Sehr erfolgreicher Aufbau eines neuen Fachbereiches und strategische Wirksamkeit mit direkter oper. Umsetzung"
12/2019 – 8/2023
Tätigkeitsbeschreibung
Strategischer Aufbau und Leitung der Fachabteilung Talent Acquisition, Employer Branding & Employee Experience für Deutschland und die Schweiz
Aufbau und Steuerung einer neuen HR-Funktion mit Verantwortung für Strategie, Prozesse, KPIs, Tools und Employee Experience
Entwicklung und Umsetzung moderner HR-Prozesse entlang des Employee Lifecycles, insbesondere Recruiting, Onboarding, Benefits, Recognition und Mitarbeiterbindung
Sparringspartnerin für People Leader in Fragen zu Talentgewinnung, Mitarbeitenden-Erlebnis, Prozessdesign und Veränderung
Digitalisierung von Recruiting- und Onboarding-Prozessen sowie Implementierung von Workday, Softgarden, Video-Recruiting und Social Recruiting
Rollout digitaler Tools und Apps für individualisierte Mitarbeiter-Benefits
Aufbau einer starken Arbeitgebermarke mit externer Anerkennung als Top Arbeitgeber Mittelstand, kununu Top Arbeitgeber und Fair Company
Steuerung von Team, Budget, Dienstleistern und Schnittstellen in einem internationalen HR-Umfeld
Digitalisierung, Personalleiter, Recruiting, Talentmanagement
"Wertschätzende Begleitung der Mitarbeiter in Konsolidierungsphase"
1/2019 – 12/2019
Tätigkeitsbeschreibung
HR-seitige Betreuung definierter Business-Bereiche sowie selbstständiger Außendienststrukturen mit rund 600 Mitarbeitern im internationalen Kontext
Sparringspartnerin für Führungskräfte in operativen und strategischen HR-, Entwicklungs- und Veränderungsthemen
Begleitung von Onboarding, Mitarbeitergesprächen, Trennungssituationen und personellen Einzelmaßnahmen
Verantwortung für Vertrags- und Vereinbarungsmanagement sowie arbeitsrechtlich relevante Fragestellungen im Selbstständigenmodell
Steuerung einer sozialverträglichen Restrukturierung mit Reduktion von ca. 300 Außendienstrollen
Länderübergreifende Zusammenarbeit in Europa und enge Schnittstellen in die USA
Übersetzung strategischer Veränderungen in pragmatische HR-Prozesse und kommunikationsfähige Maßnahmen
Personalcontrolling, Arbeitsrecht, HR Business Partner, Personalleiter
"Sehr erfolgreiche Neuausrichtung des Fachbereiches und digitale Transformation"
7/2017 – 12/2018
Tätigkeitsbeschreibung
Gesamtverantwortung für die L&D-Strategie und Transformation des Bereichs zu einem Center of Excellence für Learning, Coaching und Trainingsdesign
Aufbau einer modernen Lernarchitektur mit virtuellem Campus, Blended Learning, Self-paced Learning und E-Learning
Konzeption bedarfsgerechter Entwicklungswege für unterschiedliche Zielgruppen, darunter ca. 600 selbstständige Coaches
Einführung individueller Entwicklungspläne; 80 % der Zielgruppe mit Entwicklungsplan und definierten Entwicklungszielen
Nutzung eines Kompetenzmodells zur Steuerung von Entwicklungsmaßnahmen und Lernfortschritt, Steigerung der Kompetenzwerte im Kompetenzmodell von durchschnittlich 2,3 auf 3,2 bei Maximalwert 4,0 innerhalb 12 Monaten
Implementierung eines LMS auf Salesforce-Basis inklusive automatisierter Trainingsorganisation, virtueller Lern-/Coachingangebote und digitaler Performance-Prozesse
Steuerung interner Mitarbeiter, Freelancer, Budget, Dienstleister und Schnittstellen
Moderator, Personalleiter, Train the Trainer, Personalentwicklung
"Jederzeit wertschätzende Beratung der Kunden"
5/2016 – 10/2016
TätigkeitsbeschreibungCoaching von Kunden (SGB II) zur beruflichen Neuorientierung und Arbeitsmarktintegration
Eingesetzte QualifikationenCoach, Psychologie
"Strategisch wertvoll, wichtige Integration bei M&A und globale Wirksamkeit"
10/2010 – 5/2016
Tätigkeitsbeschreibung
Europaweite Verantwortung für Führungskräfteentwicklung, Personalentwicklungsprozesse und Veränderungsbegleitung in einem internationalen Konzernumfeld.
Konzeption und Steuerung von Führungskräfteentwicklungsprogrammen und PE-Prozessen auf europäischer Ebene
Sparringspartnerin für HRBPs und Führungskräfte zu Entwicklung, Feedback, Zusammenarbeit und Veränderung
Begleitung kultureller Transformationen sowie Integration akquirierter Unternehmen in bestehende HR- und Entwicklungsprozesse
Fachliche Führung eines internationalen Remote-Teams in Spanien, der Slowakei, UK und den Niederlanden
Gestaltung von Trainings-, Workshop- und Kommunikationsformaten für internationale Zielgruppen
Schnittstellensteuerung zwischen HR, Business, lokalen Einheiten und internationalen Stakeholdern
Coach, Didaktiker, Moderator, Personalentwicklung, Personalentwicklung - Bedarfsanalysen, Personalleiter, Train the Trainer
"Wertvolle Arbeit"
10/2007 – 9/2010
Tätigkeitsbeschreibung
Konzeption und Umsetzung von Personalentwicklungsmaßnahmen, Kompetenzentwicklung und Nachwuchsförderung in einem internationalen Konzernumfeld
Gestaltung individueller Lernpfade und zielgruppenspezifischer Curricula für unterschiedliche Mitarbeitergruppen
Bedarfsanalyse, Budgetplanung und Lieferantensteuerung für Entwicklungs- und Trainingsmaßnahmen
Konzeption und Implementierung von Assessment- und Development-Centern
Lernstandsdiagnostik und Ableitung passender Entwicklungsmaßnahmen
Trainingsdesign und Durchführung von Werteprogrammen
Hochschulkooperationen und Nachwuchsförderung für duale Studierende, Trainees, Praktikanten und Auszubildende
Moderationstraining, Personalentwicklung - Bedarfsanalysen, Personalentwicklung - Durchführungsplanung, Personalentwicklung - Medienentwicklung, Personalentwicklungskonzept, Train the Trainer
"Guter Support"
6/2007 – 9/2007
Tätigkeitsbeschreibung
Vorbereitende Entgeltabrechnung
Personalbedarfsplanung & Umsetzung
Bewerbermanagement/Recruiting
Azubi‑Betreuung und Mitarbeiterbetreuung (Verträge, Bescheinigungen, Zeugnisse, Abwesenheiten)
Personalsachbearbeiter, Referent Ausbildung, Entgeltsysteme
"Zielführende und wertvolle Zusammenarbeit"
9/2004 – 8/2006
Tätigkeitsbeschreibung
Projektleitung und Umsetzung zielgruppenspezifischer Gesundheits- und Präventionsprogramme in einem industriellen Umfeld
Projektleitung „Alternde Belegschaft“ mit Fokus auf Beschäftigungsfähigkeit, Prävention und zielgruppengerechte Maßnahmen
Entwicklung und Umsetzung von Gesundheitsprogrammen für unterschiedliche Mitarbeitendengruppen
Begleitung von Krankenrückkehrgesprächen und Präventionsangeboten
Zusammenarbeit mit Führungskräften, Mitarbeitenden und relevanten internen Schnittstellen
Gesundheitsmanagement
"Wertvolle Untertsützung"
12/2002 – 8/2004
Tätigkeitsbeschreibung
Unterstützung internationaler Management-Development- und Nachfolgeprozesse.
Organisation internationaler Development-Center
Unterstützung bei Succession-Planning-Prozessen für C-Level-Nachfolge
Bewerbungsmanagement für Führungsfunktionen
Einblick in strukturierte Potenzialdiagnostik, Führungskräfteentwicklung und Nachfolgeplanung
Personalsachbearbeiter
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
6/2026 – 9/2026
Tätigkeitsbeschreibung
Strategieberatung Personalentwicklung & integriertes Talentmanagement
Entwicklung einer integrierten PE- und Talentmanagement-Architektur mit Rollenprofilen, Skill- und Kompetenzlogik, Entwicklungswegen, Lernarchitektur, digitalen HR-Prozessen und Bildungscontrolling. Besondere Stärke: Verzahnung von Unternehmensstrategie, HR-Prozessen, Fachbereichen, Führung und IT-/Toollandschaft
Personalleiter, Strategische Unternehmensplanung
4/2026 – 5/2026
Tätigkeitsbeschreibung
Beratung Mitarbeiterbindung & Fluktuationsreduktion
Beratung des Führungsteams zur Reduktion hoher mitarbeiterseitiger Fluktuation. Analyse von Kündigungsursachen, Fluktuationskosten und operativen Folgen sowie Entwicklung konkreter Maßnahmen zur Stärkung von Führung, Leitbild, Kommunikation, realistischer Arbeitgeberpositionierung und Mitarbeitendenbindung.
Psychologie, Data Analyst, Moderator, Personalleiter
6/2025 – 6/2026
Tätigkeitsbeschreibung
Strategieentwicklung Employer Branding & Employee Experience
Sparring und Moderation strategischer Workshops zur Übersetzung der globalen Arbeitgebermarke „Shine. Brighter together.“ in konkrete Employee Experience. Fokus auf Verankerung der EVP in Kultur, Führungsverhalten, People-Prozessen, Kommunikation und Mitarbeitenden-Touchpoints sowie Entwicklung erster Leitplanken, Stakeholder-Logik und nächster Schritte für eine glaubwürdige, erlebbare Arbeitgebermarke.
Psychologie, Personalleiter, Moderationstraining
6/2024 – 1/2026
Tätigkeitsbeschreibung
luktuationsanalyse & Mitarbeiterbindungsstrategie
Analyse von Fluktuation, Frühfluktuation und Fehlzeiten in gewerblich geprägten Dienstleistungseinheiten mit rund 1.200 Mitarbeitern. Durchführung von Fluktuationskostenanalyse, Stakeholder-Workshops und Felddiagnostik zur Identifikation von Wechselmotiven, innerer Kündigung und Belastungstreibern.
Entwicklung einer Mitarbeiterbindungsstrategie mit ROI-Bewertung, Maßnahmenplan und Umsetzungsroadmap entlang von Führung, Kommunikation, Entwicklung, Wertschätzung, Prozessen und Arbeitsplatzgestaltung. Identifiziertes Einsparpotenzial: knapp 0,5 Mio. Euro p. a.
Data Analyst, Moderator, Personalleiter
12/2019 – 8/2023
Tätigkeitsbeschreibung
Strategischer Aufbau und Leitung der Fachabteilung Talent Acquisition, Employer Branding & Employee Experience für Deutschland und die Schweiz
Aufbau und Steuerung einer neuen HR-Funktion mit Verantwortung für Strategie, Prozesse, KPIs, Tools und Employee Experience
Entwicklung und Umsetzung moderner HR-Prozesse entlang des Employee Lifecycles, insbesondere Recruiting, Onboarding, Benefits, Recognition und Mitarbeiterbindung
Sparringspartnerin für People Leader in Fragen zu Talentgewinnung, Mitarbeitenden-Erlebnis, Prozessdesign und Veränderung
Digitalisierung von Recruiting- und Onboarding-Prozessen sowie Implementierung von Workday, Softgarden, Video-Recruiting und Social Recruiting
Rollout digitaler Tools und Apps für individualisierte Mitarbeiter-Benefits
Aufbau einer starken Arbeitgebermarke mit externer Anerkennung als Top Arbeitgeber Mittelstand, kununu Top Arbeitgeber und Fair Company
Steuerung von Team, Budget, Dienstleistern und Schnittstellen in einem internationalen HR-Umfeld
Digitalisierung, Personalleiter, Recruiting, Talentmanagement
1/2019 – 12/2019
Tätigkeitsbeschreibung
HR-seitige Betreuung definierter Business-Bereiche sowie selbstständiger Außendienststrukturen mit rund 600 Mitarbeitern im internationalen Kontext
Sparringspartnerin für Führungskräfte in operativen und strategischen HR-, Entwicklungs- und Veränderungsthemen
Begleitung von Onboarding, Mitarbeitergesprächen, Trennungssituationen und personellen Einzelmaßnahmen
Verantwortung für Vertrags- und Vereinbarungsmanagement sowie arbeitsrechtlich relevante Fragestellungen im Selbstständigenmodell
Steuerung einer sozialverträglichen Restrukturierung mit Reduktion von ca. 300 Außendienstrollen
Länderübergreifende Zusammenarbeit in Europa und enge Schnittstellen in die USA
Übersetzung strategischer Veränderungen in pragmatische HR-Prozesse und kommunikationsfähige Maßnahmen
Personalcontrolling, Arbeitsrecht, HR Business Partner, Personalleiter
7/2017 – 12/2018
Tätigkeitsbeschreibung
Gesamtverantwortung für die L&D-Strategie und Transformation des Bereichs zu einem Center of Excellence für Learning, Coaching und Trainingsdesign
Aufbau einer modernen Lernarchitektur mit virtuellem Campus, Blended Learning, Self-paced Learning und E-Learning
Konzeption bedarfsgerechter Entwicklungswege für unterschiedliche Zielgruppen, darunter ca. 600 selbstständige Coaches
Einführung individueller Entwicklungspläne; 80 % der Zielgruppe mit Entwicklungsplan und definierten Entwicklungszielen
Nutzung eines Kompetenzmodells zur Steuerung von Entwicklungsmaßnahmen und Lernfortschritt, Steigerung der Kompetenzwerte im Kompetenzmodell von durchschnittlich 2,3 auf 3,2 bei Maximalwert 4,0 innerhalb 12 Monaten
Implementierung eines LMS auf Salesforce-Basis inklusive automatisierter Trainingsorganisation, virtueller Lern-/Coachingangebote und digitaler Performance-Prozesse
Steuerung interner Mitarbeiter, Freelancer, Budget, Dienstleister und Schnittstellen
Moderator, Personalleiter, Train the Trainer, Personalentwicklung
5/2016 – 10/2016
TätigkeitsbeschreibungCoaching von Kunden (SGB II) zur beruflichen Neuorientierung und Arbeitsmarktintegration
Eingesetzte QualifikationenCoach, Psychologie
10/2010 – 5/2016
Tätigkeitsbeschreibung
Europaweite Verantwortung für Führungskräfteentwicklung, Personalentwicklungsprozesse und Veränderungsbegleitung in einem internationalen Konzernumfeld.
Konzeption und Steuerung von Führungskräfteentwicklungsprogrammen und PE-Prozessen auf europäischer Ebene
Sparringspartnerin für HRBPs und Führungskräfte zu Entwicklung, Feedback, Zusammenarbeit und Veränderung
Begleitung kultureller Transformationen sowie Integration akquirierter Unternehmen in bestehende HR- und Entwicklungsprozesse
Fachliche Führung eines internationalen Remote-Teams in Spanien, der Slowakei, UK und den Niederlanden
Gestaltung von Trainings-, Workshop- und Kommunikationsformaten für internationale Zielgruppen
Schnittstellensteuerung zwischen HR, Business, lokalen Einheiten und internationalen Stakeholdern
Coach, Didaktiker, Moderator, Personalentwicklung, Personalentwicklung - Bedarfsanalysen, Personalleiter, Train the Trainer
10/2007 – 9/2010
Tätigkeitsbeschreibung
Konzeption und Umsetzung von Personalentwicklungsmaßnahmen, Kompetenzentwicklung und Nachwuchsförderung in einem internationalen Konzernumfeld
Gestaltung individueller Lernpfade und zielgruppenspezifischer Curricula für unterschiedliche Mitarbeitergruppen
Bedarfsanalyse, Budgetplanung und Lieferantensteuerung für Entwicklungs- und Trainingsmaßnahmen
Konzeption und Implementierung von Assessment- und Development-Centern
Lernstandsdiagnostik und Ableitung passender Entwicklungsmaßnahmen
Trainingsdesign und Durchführung von Werteprogrammen
Hochschulkooperationen und Nachwuchsförderung für duale Studierende, Trainees, Praktikanten und Auszubildende
Moderationstraining, Personalentwicklung - Bedarfsanalysen, Personalentwicklung - Durchführungsplanung, Personalentwicklung - Medienentwicklung, Personalentwicklungskonzept, Train the Trainer
6/2007 – 9/2007
Tätigkeitsbeschreibung
Vorbereitende Entgeltabrechnung
Personalbedarfsplanung & Umsetzung
Bewerbermanagement/Recruiting
Azubi‑Betreuung und Mitarbeiterbetreuung (Verträge, Bescheinigungen, Zeugnisse, Abwesenheiten)
Personalsachbearbeiter, Referent Ausbildung, Entgeltsysteme
9/2004 – 8/2006
Tätigkeitsbeschreibung
Projektleitung und Umsetzung zielgruppenspezifischer Gesundheits- und Präventionsprogramme in einem industriellen Umfeld
Projektleitung „Alternde Belegschaft“ mit Fokus auf Beschäftigungsfähigkeit, Prävention und zielgruppengerechte Maßnahmen
Entwicklung und Umsetzung von Gesundheitsprogrammen für unterschiedliche Mitarbeitendengruppen
Begleitung von Krankenrückkehrgesprächen und Präventionsangeboten
Zusammenarbeit mit Führungskräften, Mitarbeitenden und relevanten internen Schnittstellen
Gesundheitsmanagement
12/2002 – 8/2004
Tätigkeitsbeschreibung
Unterstützung internationaler Management-Development- und Nachfolgeprozesse.
Organisation internationaler Development-Center
Unterstützung bei Succession-Planning-Prozessen für C-Level-Nachfolge
Bewerbungsmanagement für Führungsfunktionen
Einblick in strukturierte Potenzialdiagnostik, Führungskräfteentwicklung und Nachfolgeplanung
Personalsachbearbeiter
Zertifikate
Ausbildung
SWA Akademie
Heinrich Heine Universität Düsseldorf
Düsseldorf
Über mich
Ich bringe mehr als 20 Jahre Erfahrung in HR, Personalentwicklung, HR Business Partnering, Recruiting, Führungskräfteentwicklung und Veränderungsbegleitung mit. Dabei verbinde ich strategisches Denken mit pragmatischer Umsetzung: Ich analysiere, was Organisationen wirklich brauchen, bringe Struktur in komplexe Themen und entwickle Lösungen, die nicht nur gut klingen, sondern im Alltag funktionieren.
Besonders häufig arbeite ich an Fragestellungen rund um Fluktuation, Mitarbeiterbindung, Employee Experience, Talentmanagement, Kompetenzentwicklung, Lernarchitekturen, Recruiting-Prozesse, Onboarding, Führung und interne Kommunikation. Ich unterstütze Führungsteams dabei, Ursachen sichtbar zu machen, Prioritäten zu klären und konkrete Maßnahmen abzuleiten mit Blick auf Menschen, Prozesse und wirtschaftliche Wirkung.
Meine Stärke liegt darin, unterschiedliche Perspektiven zusammenzubringen: Geschäftsführung, Führungskräfte, HR, Fachbereiche, Mitarbeitende und Mitbestimmung. Ich moderiere Workshops, begleite Strategieprozesse, entwickle People-Roadmaps und übersetze abstrakte HR-Ziele in umsetzbare Strukturen, Formate und Prozesse.
Ich arbeite klar, analytisch, hands-on und mit einem guten Gespür für Organisationen. Mir ist wichtig, dass HR nicht isoliert gedacht wird, sondern als wirksamer Beitrag zu Führung, Zusammenarbeit, Bindung und Zukunftsfähigkeit.
Typische Themen, bei denen ich unterstütze:
Employee Experience & Mitarbeiterbindung
Retention-Strategien und Fluktuationsanalyse
Learning & Development und moderne Lernarchitekturen
Talent Acquisition, Recruiting-Prozesse und Candidate Experience
Talentmanagement, Kompetenzmodelle und Entwicklungswege
Führungskräfteentwicklung und Feedbackkultur
HR-Prozessoptimierung und digitale People-Prozesse
Workshops, Moderation und Veränderungsbegleitung
Ich bin Diplom-Psychologin, systemischer Business Coach, Trainerin und Moderatorin. Meine Arbeitsweise ist strukturiert, pragmatisch und partnerschaftlich mit dem Anspruch, HR-Themen so zu gestalten, dass sie Orientierung geben, Wirkung erzeugen und Menschen in Organisationen wirklich erreichen.
Ich komme besonders dann ins Spiel, wenn HR-Themen nicht mehr nur „bearbeitet“, sondern neu sortiert, priorisiert und wirksam umgesetzt werden müssen. Zum Beispiel, wenn Fluktuation steigt, Recruiting nicht die passenden Menschen erreicht, Führungskräfte mehr Orientierung brauchen, Entwicklungsangebote wenig Wirkung zeigen oder HR-Prozesse historisch gewachsen, aber nicht mehr passend sind.
Dabei arbeite ich nicht mit Standardlösungen, sondern schaue sehr genau hin: Was ist das eigentliche Problem? Welche Muster zeigen sich in Führung, Kommunikation, Strukturen oder Prozessen? Welche Maßnahmen sind realistisch umsetzbar? Und woran wird sichtbar, ob sie wirken?
Ich verbinde analytische Diagnostik mit Workshop-Kompetenz, HR-Erfahrung und einem guten Gespür für Menschen. Je nach Auftrag übernehme ich Sparring, Konzeption, Moderation, Projektleitung oder Umsetzungsbegleitung. Wichtig ist mir, dass am Ende nicht nur ein Konzept steht, sondern Klarheit, Entscheidungssicherheit und ein konkreter nächster Schritt.
Meine Kunden schätzen meine Fähigkeit, schnell Struktur in komplexe Situationen zu bringen, unterschiedliche Perspektiven zu integrieren und auch sensible Themen klar, wertschätzend und lösungsorientiert anzusprechen. Ich arbeite partnerschaftlich, verbindlich und mit dem Anspruch, HR so zu gestalten, dass es Führung stärkt, Mitarbeitende bindet und Organisationen beweglicher macht.
Weitere Kenntnisse
Entwicklung und Umsetzung moderner HR-Strategien, People-Roadmaps, HR-Zielbilder und Umsetzungspläne. Aufbau, Weiterentwicklung und Verzahnung von HR-Prozessen entlang des Employee Lifecycles. Erfahrung in Veränderungsbegleitung, Organisationsentwicklung, kultureller Transformation und Stakeholdermanagement.
Employee Experience & Mitarbeiterbindung
Analyse und Optimierung von Mitarbeitenden-Erlebnissen entlang zentraler Touchpoints. Entwicklung von Retention-Strategien, Fluktuationsanalysen, Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung, interner Kommunikation, Recognition-Ansätzen und bindungswirksamen People-Prozessen. Erfahrung in der Ableitung konkreter Maßnahmen aus Kündigungsursachen, Fehlzeiten, Frühfluktuation und innerer Kündigung.
Learning & Development / Talent Development
Konzeption moderner Lernarchitekturen, Blended Learning, Self-paced Learning, E-Learning, virtuelle Campus-Formate und Learning Journeys. Entwicklung von Kompetenzmodellen, Rollenprofilen, Entwicklungswegen, individuellen Entwicklungsplänen, Curricula und zielgruppenspezifischen Lernformaten. Erfahrung in Führungskräfteentwicklung, Feedbackkultur, Potenzialdiagnostik, Assessment- und Development-Centern.
Talent Acquisition & Employer Branding
Aufbau und Optimierung von Recruiting-Strategien, Recruiting-Prozessen, Candidate Experience, Onboarding, Social Recruiting, Video-Recruiting und digitalen Recruiting-Tools. Entwicklung und Schärfung von Arbeitgeberpositionierung, Employer Branding, Employee Value Proposition und zielgruppenspezifischer Kommunikation.
HR Business Partnering & Führungskräfte-Sparring
Sparringspartnerin für Geschäftsführung, Führungsteams und People Leader in strategischen und operativen HR-Fragen. Erfahrung in Mitarbeitergesprächen, Führungsthemen, Veränderung, Zusammenarbeit, Konfliktsituationen, Trennungssituationen, Restrukturierung und personellen Einzelmaßnahmen.
HR-Prozesse, Tools & Digitalisierung
Konzeption, Optimierung und Digitalisierung von HR-Prozessen. Erfahrung mit Learning-Management-Systemen, digitalen Performance-Prozessen, Recruiting- und Onboarding-Systemen, Benefit-Tools, HR Analytics, Bildungscontrolling, Wirksamkeitsmessung und Prozessautomatisierung.
Operative HR-Kenntnisse
Onboarding, Mitarbeiterbetreuung, Vertrags- und Vereinbarungsmanagement, arbeitsrechtlich relevante Fragestellungen, vorbereitende Entgeltabrechnung, Fehlzeiten- und Gesundheitsthemen, Azubi-Betreuung, Nachwuchsförderung, Hochschulkooperationen, Dienstleistersteuerung und Budgetplanung.
Workshop, Moderation & Projektmanagement
Konzeption und Moderation von Strategie-Workshops, Führungskräfte-Workshops, Stakeholder-Formaten und Veränderungsprozessen. Projektleitung, Analyse, Diagnose, Maßnahmenplanung, Umsetzungsbegleitung, Kommunikationsformate und Arbeit mit HR, Führung, Fachbereichen und Mitbestimmung.
Arbeitsweise
Analytisch, strukturiert, pragmatisch, hands-on und lösungsorientiert. Stark darin, Komplexität zu sortieren, unterschiedliche Perspektiven zu verbinden und HR-Themen so aufzubereiten, dass daraus klare Entscheidungen und wirksame nächste Schritte entstehen.
Tools & Systeme
Workday, Softgarden, Talentcube, Belonio, Google Workspace, Microsoft Office, Miro, Canva, Learning-Management-Systeme, Salesforce-basierte Lern- und Prozesslösungen.
Sprachen
Deutsch Muttersprache, Englisch verhandlungssicher.
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
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