Projektmanager (PMP®) – Automotive-Elektronik, Steuergeräte, Industrialisierung, KI

11/2021 – offen

Aufbau und Führung einer eigenen Gesellschaft zur Verwaltung eigenen Vermögens. Intensive Praxis mit KI-Werkzeugen für Analyse, Dokumentation und Prozessautomatisierung. Pilotprojekt zur KI-gestützten Angebotsprozesserstellung für einen mittelständischen Betrieb.

Asset-Management, Prozessoptimierung

12/2014 – 12/2021

Gesamtprojektverantwortung für Steuergeräte-Projekte ABS/ESP und iBooster mit einem Budget von ca. 2 Mio. € pro Jahr. Technische Gesamtverantwortung: Anforderungen und Lastenhefte, Verhandlung mit dem internen Kunden, Hardwareentwicklung inkl. Freigabe- und Lebensdauererprobung bis zum Serienanlauf im Werk. Führung verteilter Bosch-Entwicklungsteams (Deutschland, Ungarn, China, Indien, USA); Steuerung von Konstruktion, Fertigungstechnik, Aufbau- und Verbindungstechnik und Zulieferern (DACH, Italien, Israel u. a.). Ab 2020 Projektmanagement für die Produktlinie Bremse: Projektdefinition, Termin-, Funktions- und Budgetverantwortung, Musterbau- und Werksabstimmung bis zur Serienbetreuung.

Budgetierung, Mitarbeiter Ablauf- und Zeitplanung, Projektmanagement, Risikomanagement

8/2007 – 11/2014

Industrialisierung auf einer neuen Produktionslinie bis zur Serienreife. Auswahl, Qualifizierung und Einführung eines neuen Gehäuselieferanten. Budgetverantwortung von ca. 0,5 Mio. € pro Jahr. Leitung der Entwicklungsteams und fachliche Führung der Konstruktion.

Budgetierung, Bauwesen