ERP Beratung | ERP Auswahl | ERP Projektleitung | ERP Einführung
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- 08.07.2026
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Kurzvorstellung
Als Geschäftsführer der enterDATA Consulting GmbH unterstütze ich Unternehmen dabei, ERP-Projekte erfolgreich umzusetzen. Meine Schwerpunkte sind ERP-Auswahl und -Projektleitung, Prozessoptimierung und digitale Transformation.
Geschäftsdaten
Gewerbetreibend
Steuernummer bekannt
Berufshaftpflichtversicherung aktiv
Qualifikationen
Über mich
Die enterDATA Consulting GmbH ist eine unabhängige Beratungs- und Projektmanagementgesellschaft mit Fokus auf ERP-Systeme, Geschäftsprozesse und digitale Transformationsprojekte im Mittelstand. Unser Ziel ist es, Unternehmen bei der Auswahl, Einführung, Optimierung und erfolgreichen Nutzung von Unternehmenssoftware zu unterstützen – herstellerunabhängig, pragmatisch und mit hoher Umsetzungskompetenz.
Unsere Berater verfügen über langjährige Erfahrung in der Leitung komplexer ERP-Projekte sowie in der Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Dabei begleiten wir Unternehmen von der strategischen Planung über die Anforderungsaufnahme und Ausschreibung bis hin zur erfolgreichen Implementierung und dem Go-Live neuer Lösungen. Ein Schwerpunkt liegt auf professionellem Projektmanagement sowie der Übernahme von Projektleitungsfunktionen auf Kundenseite.
Unsere Berater verfügen über langjährige Erfahrung in der Leitung komplexer ERP-Projekte sowie in der Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Dabei begleiten wir Unternehmen von der strategischen Planung über die Anforderungsaufnahme und Ausschreibung bis hin zur erfolgreichen Implementierung und dem Go-Live neuer Lösungen. Ein Schwerpunkt liegt auf professionellem Projektmanagement sowie der Übernahme von Projektleitungsfunktionen auf Kundenseite.
Weitere Kenntnisse
Unsere Kernkompetenzen:
- ERP-Auswahl und Ausschreibungsverfahren
- ERP-Projektleitung und Programm-Management
- ERP-Rettung und Krisenmanagement
- Prozessanalyse und Prozessoptimierung
- Digitalisierung von Geschäftsprozessen
- Change Management und Organisationsentwicklung
- Lastenhefte und Anforderungskataloge
- Anbieterbewertung und Vertragsunterstützung
- ERP-Audits und Machbarkeitsstudien
- EDI- und Systemintegrationsprojekte
- PMO und Steering-Committee-Unterstützung
- Interim Management für ERP- und IT-Projekte
Durch zahlreiche Projekte verfügen wir über umfangreiche Erfahrungen in unterschiedlichen Branchen, insbesondere:
- Maschinen- und Anlagenbau
- Automotive
- Metallverarbeitung und Stahlbau
- Kunststoffindustrie
- Holz- und Möbelindustrie
- Lebensmittelindustrie
- Handel und Großhandel
- E-Commerce und Versandhandel
- Technische Dienstleistungen
- Professional Services
- Energie und Versorgung
- Gesundheitswesen
Unsere Berater besitzen praktische Projekterfahrung mit einer Vielzahl führender ERP-Lösungen, darunter:
- SAP S/4HANA
- SAP Business One
- Microsoft Dynamics 365
- Infor
- proALPHA
- abas ERP
- Odoo
- Sage
- Oracle NetSuite
- Comarch ERP
- Haufe X360
- verschiedene Branchen- und Speziallösungen
Wir vertreten ausschließlich die Interessen unserer Kunden. Im Gegensatz zu Softwareherstellern oder Implementierungspartnern verkaufen wir keine ERP-Lizenzen und haben kein Interesse an einer bestimmten Lösung. Dadurch garantieren wir eine objektive Bewertung von Anforderungen, Anbietern und Projektrisiken.
Unser Beratungsansatz kombiniert strategisches Denken mit operativer Umsetzungskompetenz. Wir sprechen sowohl die Sprache der Geschäftsführung als auch die von Fachabteilungen und IT. Das Ergebnis sind tragfähige Entscheidungen, realistische Projektpläne und ERP-Projekte, die messbaren Mehrwert schaffen.
Mittelstand trifft Mittelstand. Unabhängig. Praxisnah. Erfolgreich.
- ERP-Auswahl und Ausschreibungsverfahren
- ERP-Projektleitung und Programm-Management
- ERP-Rettung und Krisenmanagement
- Prozessanalyse und Prozessoptimierung
- Digitalisierung von Geschäftsprozessen
- Change Management und Organisationsentwicklung
- Lastenhefte und Anforderungskataloge
- Anbieterbewertung und Vertragsunterstützung
- ERP-Audits und Machbarkeitsstudien
- EDI- und Systemintegrationsprojekte
- PMO und Steering-Committee-Unterstützung
- Interim Management für ERP- und IT-Projekte
Durch zahlreiche Projekte verfügen wir über umfangreiche Erfahrungen in unterschiedlichen Branchen, insbesondere:
- Maschinen- und Anlagenbau
- Automotive
- Metallverarbeitung und Stahlbau
- Kunststoffindustrie
- Holz- und Möbelindustrie
- Lebensmittelindustrie
- Handel und Großhandel
- E-Commerce und Versandhandel
- Technische Dienstleistungen
- Professional Services
- Energie und Versorgung
- Gesundheitswesen
Unsere Berater besitzen praktische Projekterfahrung mit einer Vielzahl führender ERP-Lösungen, darunter:
- SAP S/4HANA
- SAP Business One
- Microsoft Dynamics 365
- Infor
- proALPHA
- abas ERP
- Odoo
- Sage
- Oracle NetSuite
- Comarch ERP
- Haufe X360
- verschiedene Branchen- und Speziallösungen
Wir vertreten ausschließlich die Interessen unserer Kunden. Im Gegensatz zu Softwareherstellern oder Implementierungspartnern verkaufen wir keine ERP-Lizenzen und haben kein Interesse an einer bestimmten Lösung. Dadurch garantieren wir eine objektive Bewertung von Anforderungen, Anbietern und Projektrisiken.
Unser Beratungsansatz kombiniert strategisches Denken mit operativer Umsetzungskompetenz. Wir sprechen sowohl die Sprache der Geschäftsführung als auch die von Fachabteilungen und IT. Das Ergebnis sind tragfähige Entscheidungen, realistische Projektpläne und ERP-Projekte, die messbaren Mehrwert schaffen.
Mittelstand trifft Mittelstand. Unabhängig. Praxisnah. Erfolgreich.
Persönliche Daten
Sprache
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
- Europäische Union
Profilaufrufe
21
Alter
30
Berufserfahrung
12 Jahre und 6 Monate
(seit 01/2014)
Projektleitung
10 Jahre
Kontaktdaten
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