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Interim Operations & Performance Improvement Manager

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  • 20.07.2026
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Kurzvorstellung

Über 14 Jahre Erfahrung in produzierenden Unternehmen. Fokus auf Performance Improvement, OPEX, Kostenreduktion, Lieferfähigkeit und Working Capital. Nachweisliche Ergebnisverbesserungen in Transformations- und Recovery-Mandaten.

Auszug Referenzen (1)

"Herr Wohfart hat uns in der Sanierung und in der Neuausrichtung hervorragend unterstützt. Die fachlichen und kommunikativen Fähigkeiten sind top."
Interim Operations & Performance Manager
Mathias Bahl
Tätigkeitszeitraum

11/2023 – 2/2026

Tätigkeitsbeschreibung

Operative Stabilisierung und messbare Ergebnisverbesserung durch Verbesserung von Profitabilität, Kostenstruktur, Lieferfähigkeit, Liquidität und Steuerungsfähigkeit. Aufbau einer belastbaren Produktkalkulation, Entwicklung von Maßnahmenprogrammen, Verhandlung von Preisanpassungen, Neuaufstellung von Produktionsplanung, Bestandsführung, Einkauf und operativen Routinen.

Eingesetzte Qualifikationen

Budgetierung, Business Intelligence and Reporting Tools (BIRT), Cash Management, Continuous Improvement Manager, Controlling, Einkaufsverhandlungen, Governance, Interim Management, Kostensenkungs-Programm, Liquiditätssicherung, Performance Management, Preiskalkulation, Produktionsplanung und -steuerung (PPS), Projektleiter Industrie, Prozessoptimierung, Sanierungsstrategien

Geschäftsdaten

 Freiberuflich
 Steuernummer bekannt
 Berufshaftpflichtversicherung aktiv

Qualifikationen

  • Business Intelligence and Reporting Tools (BIRT)7 J.
  • Change Management6 J.
  • Digitalisierung10 J.
  • Interim Management3 J.
  • Kostensenkungs-Programm7 J.
  • Operations Manager14 J.
  • Performance Management6 J.
  • PMO5 J.
  • Projektleiter Industrie12 J.
  • Prozessoptimierung12 J.

Projekt‐ & Berufserfahrung

Interim Operations & Performance Manager
Kundenname anonymisiert, Brandenburg
11/2023 – 2/2026 (2 Jahre, 4 Monate)
Metall-, Holz- und Papierindustrie
Tätigkeitszeitraum

11/2023 – 2/2026

Tätigkeitsbeschreibung

Operative Stabilisierung und messbare Ergebnisverbesserung durch Verbesserung von Profitabilität, Kostenstruktur, Lieferfähigkeit, Liquidität und Steuerungsfähigkeit. Aufbau einer belastbaren Produktkalkulation, Entwicklung von Maßnahmenprogrammen, Verhandlung von Preisanpassungen, Neuaufstellung von Produktionsplanung, Bestandsführung, Einkauf und operativen Routinen.

Eingesetzte Qualifikationen

Budgetierung, Business Intelligence and Reporting Tools (BIRT), Cash Management, Continuous Improvement Manager, Controlling, Einkaufsverhandlungen, Governance, Interim Management, Kostensenkungs-Programm, Liquiditätssicherung, Performance Management, Preiskalkulation, Produktionsplanung und -steuerung (PPS), Projektleiter Industrie, Prozessoptimierung, Sanierungsstrategien

Strategy & Operations Development Manager (Festanstellung)
Trivium Packaging B.V., remote
1/2022 – 1/2026 (4 Jahre, 1 Monat)
Metall-, Holz- und Papierindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2022 – 1/2026

Tätigkeitsbeschreibung

Entwicklung, Steuerung und Umsetzung funktionsübergreifender Operations-Programme in internationalen Produktionsnetzwerken mit Fokus auf Performance Management, Bestandsoptimierung, Effizienzsteigerung, Operational PMO und operationsnahe Digitalisierung.

Eingesetzte Qualifikationen

Operations Manager, Business Intelligence and Reporting Tools (BIRT), Change Management, Digitalisierung, Kostensenkungs-Programm, Performance Management, PMO, Projektleiter im Bereich Information, Projektleiter Industrie

OPEX Transformation Manager (Festanstellung)
Trivium Packaging B.V., remote
11/2019 – 12/2021 (2 Jahre, 2 Monate)
Metall-, Holz- und Papierindustrie
Tätigkeitszeitraum

11/2019 – 12/2021

Tätigkeitsbeschreibung

Performance Improvement und operative Ergebnisverbesserung europäischer Produktionsstandorte durch OPEX- und Cost-Reduction-Programme. Leitung eines internationalen Performance-Improvement-Programms an vier Werken in Deutschland und den Niederlanden.

Eingesetzte Qualifikationen

Projektleiter Industrie, Continuous Improvement Manager, Business Intelligence and Reporting Tools (BIRT), Change Management, Kostensenkungs-Programm, Operations Manager, Performance Management, Prozessoptimierung

Interim Plant Manager & Operational Support Manager (Festanstellung)
Ardagh Metal Packaging, remote/vor Ort
5/2018 – 10/2019 (1 Jahr, 6 Monate)
Metall-, Holz- und Papierindustrie
Tätigkeitszeitraum

5/2018 – 10/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Operative Stabilisierung, Performance Improvement und Cost Reduction in europäischen Produktionsstandorten sowie temporäre Übernahme operativer Verantwortung. Interimsweise Übernahme der Werksleitung in Teplice (Tschechien) mit Gesamtverantwortung für laufenden Betrieb, operative Stabilisierung und Lieferfähigkeit des Standorts.

Eingesetzte Qualifikationen

Operations Manager, PMO, Business Intelligence and Reporting Tools (BIRT), Continuous Improvement Manager, Interim Management, Kostensenkungs-Programm, Prozessoptimierung, Werkleitung

Quality & Continuous Improvement Manager; Project Manager (Festanstellung)
Ardagh Metal Packaging, Seesen
1/2012 – 4/2018 (6 Jahre, 4 Monate)
Metall-, Holz- und Papierindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2012 – 4/2018

Tätigkeitsbeschreibung

Qualitätsmanagement, Continuous Improvement, technische Prozessoptimierung und operative Projektleitung im Produktionsumfeld. Leitung der Qualitätsabteilung, Digitalisierung der Qualitätssicherung, Einführung von Stage-Gate-Qualifizierungsprozessen und strukturierten Problemlösungsformaten wie 8D.

Eingesetzte Qualifikationen

Technisches Projektmanagement, Operations Manager, Continuous Improvement Manager, Digitalisierung, Lean Prozesse, Projektleiter Industrie, Projektmanagement, Prozessoptimierung, Qualitätsmanagement / QS / QA (IT), Qualitätsmanager, Technische PMO

Ausbildung

Executive MBA, general Management
MBA, General Management
IESE Business School – University of Navarra
2023
Barcelona
M.Sc. Wirtschaftsingenieurwesen, Produktion & Prozesse
Master of Science, Produktion & Prozesse
Technische Universität Clausthal
2017
Clausthal-Zellerfeld
B.Sc. Wirtschaftsingenieurwesen
Bachelor of Science
Technische Universität Clausthal
2014
Clausthal-Zellerfeld

Über mich

Interim Operations & Performance Improvement Manager mit über 14 Jahren Erfahrung in produzierenden Unternehmen. Schwerpunkt liegt auf der messbaren Verbesserung von Produktivität, Kostenstruktur, Lieferfähigkeit, Working Capital und operativer Steuerungsfähigkeit. Nachweisliche Erfolge in OPEX- und Performance-Improvement-Programmen, Cost-Reduction-Initiativen, Delivery-Recovery-Projekten sowie operativen PMO- und Performance-Management-Mandaten. Erfahrung in internationalen Produktionsnetzwerken, produzierendem Mittelstand und operativen Drucksituationen.

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
118
Berufserfahrung
14 Jahre und 9 Monate (seit 01/2012)

Kontaktdaten

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