Senior Program- und Produktlebenszyklus-Manager
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Kurzvorstellung
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
nicht angegeben
6/2023 – offen
TätigkeitsbeschreibungUnterstützung basierend auf einem 4P-Konzept, das die Fokusgruppen 'Produkte', 'Programme', 'Menschen' und 'Richtlinien' mit insgesamt 25 individuellen Themen abdeckt.
Eingesetzte QualifikationenProgramm-Management, Unternehmensberatung
nicht angegeben
1/2017 – 4/2023
TätigkeitsbeschreibungMitglied des Verwaltungsrats und des Budgetberatungsausschusses der ITER-Organisation; Mitglied des Exekutiv-Projektausschusses (ITER). Verantwortlich für das Projektcontrolling von ITER: Terminplanung, Kostenschätzung, Earned Value Management (ANSI-Standard), Risiko- und Chancenmanagement, In-Kind-Management. Sponsor für die Implementierung des PLM-Systems (Dassault Matrix).
Eingesetzte QualifikationenProjektmanagement, Risikomanagement
nicht angegeben
5/2012 – 6/2016
TätigkeitsbeschreibungMitglied des Automotive Seating Executive Operating Teams (EOT). Kontinuierliche Verbesserung der P&PDM-Ausführungskapazitäten von 690 Programm-Managern und 3.810 weiteren Mitgliedern simultaner Entwicklungsteams, die für ca. 500 Programme mit einem Jahresumsatz von 15 Mrd. USD verantwortlich sind. Durchführung von Geschäftsverbesserungsprojekten wie dem 'Tool Move'-Projekt, das 20 Mio. USD Einsparungen generierte. Erfolgreiche Implementierung eines PLM-Systems (Siemens Teamcenter).
Eingesetzte QualifikationenProgramm-Management, Prozessoptimierung, Fertigungsplaner
nicht angegeben
3/2008 – 4/2012
TätigkeitsbeschreibungLeitung von unternehmensübergreifenden Geschäftsverbesserungsprojekten (z. B. 'Streamline FALs', Reduzierung der Durchlaufzeiten in allen Airbus-Endmontagelinien (FALs) um 15 %, entsprechend 460 Mio. € Cash-Einsparungen und 15 Mio. € zusätzlichem EBIT-Beitrag). Vertretung der Programme Division im höchsten Multi-Funktions-Team von Airbus, das Investitionsausgabenanforderungen prüft, was zu 1,8 Mrd. € CapEx-Einsparungen führte. Funktion als Business Compliance Officer für die Programme Division.
Eingesetzte QualifikationenProzessoptimierung, Aufseher
nicht angegeben
3/2008 – 4/2012
TätigkeitsbeschreibungAufbau, Implementierung und Leitung einer vollständig neuen Abteilung zur Verbesserung der Projekt- und Programm-Management-Fähigkeiten bei ca. 1.200 Airbus-Projektleitern. Entwicklung und Implementierung eines vollständig integrierten Planungstools für 4.000 Mitarbeiter, die an der Entwicklung des Airbus A350 arbeiten. Implementierung eines kostensparenden PMO-Ressourcenmanagementsystems.
Eingesetzte QualifikationenProjektmanagement, Programm-Management
nicht angegeben
10/2006 – 2/2008
TätigkeitsbeschreibungErweiterung der vorherigen Rolle um folgende Aspekte: Langstreckenflugzeugrümpfe, Teilefertigung (auch für sehr kurzfristige Bedürfnisse), Logistikdienstleistungen, Kapitalausgabenmanagement und Werkentwicklung, Fertigungstechnik (einschließlich MTM-Zeitmanagementsysteme, Fertigungsprozesse). Aufbau einer neuen, schlanken Produktionsfabrik für die strukturelle Montage von Single-Aisle-Rümpfen. Gründung der Lean Learning Academy für das Werk Hamburg.
Eingesetzte QualifikationenLean Prozesse, Logistikmanager, Produktionstechnik
nicht angegeben
5/2004 – 2/2008
TätigkeitsbeschreibungSektionsbau, Rumpfmontage, Oberflächenschutz und Systeminstallation für Single-Aisle-Flugzeugrümpfe. Lieferkettenmanagement, das Luftfahrtunternehmen in Europa, Korea, Japan, Taiwan und den USA abdeckt. Umsetzung von großen Kostensenkungs-, Durchlaufzeitverkürzungs- und Qualitätsverbesserungsprojekten. Implementierung des Airbus Lean Production Systems (ALPS). Aufbau einer neuen, schlanken Fabrik ('Moving Line') für die Systeminstallation an Single-Aisle-Rümpfen, was zu einer Produktivitätssteigerung um 30 %, einer Durchlaufzeitverkürzung um 45 %, einer Produktionsratenerhöhung um 100 % und einer Reduzierung von Qualitätsmängeln um 50 % führte.
Eingesetzte QualifikationenLean Prozesse, Fertigungsplaner, Qualitätsmanagement
nicht angegeben
6/2001 – 4/2004
TätigkeitsbeschreibungAufbau und Leitung des Projektmanagement-Büros (PMO) für die integrierten Projektteams in ganz Europa, die für die Entwicklung des A380-Flügels verantwortlich sind. Erfolgreiche termingerechte Lieferung des ersten A380-Flügels.
Eingesetzte QualifikationenProjektmanagement
nicht angegeben
9/1999 – 5/2001
TätigkeitsbeschreibungKonzeption und Implementierung einer neuen, design-build-team-basierten Organisation für die A380-Entwicklung (betrifft >5.000 Mitarbeiter). Veröffentlichung eines Modells zur Identifizierung der strategischen und makroökonomischen Vorteile komplexer, technologiebasierter Produkte.
Eingesetzte QualifikationenOrganisationsentwicklung, Strategisches Management, Business Development
nicht angegeben
1/1996 – 8/1999
TätigkeitsbeschreibungBeginn der jährlichen Veröffentlichung von Fakten und Zahlen zur europäischen Luft- und Raumfahrt. Veröffentlichung der ersten jemals konsistenten Analyse der staatlichen Finanzierung der Luft- und Raumfahrt in der EU und den USA.
Eingesetzte QualifikationenBusiness Development
nicht angegeben
5/1995 – 12/1995
TätigkeitsbeschreibungEntwicklung einer Geschäftsstrategie für militärische Satelliten.
Eingesetzte QualifikationenBusiness Development
nicht angegeben
1/1993 – 4/1995
TätigkeitsbeschreibungImplementierung von Effizienzverbesserungsprojekten für Marktforschung und Produktsupport. Veröffentlichung einer integrierten Marktprognose für zivile Flugzeuge, die Dornier, Fokker und Airbus abdeckt.
Eingesetzte QualifikationenVertrieb, Marktforschung, Account-Manager Medizintechnik
nicht angegeben
12/1989 – 12/1992
TätigkeitsbeschreibungLeitung verschiedener Raumfahrtprojekte, insbesondere des GNC-Systems für die orbitale Phase des HERMES-Raumgleiters.
Eingesetzte QualifikationenProjektmanagement, Raumfahrttechnik
nicht angegeben
11/1986 – 11/1989
TätigkeitsbeschreibungDesign, Bau und Test des Labormodells des Photo-Polarimeter-Experiments auf dem Infrared Space Observatory-Satelliten.
Eingesetzte QualifikationenProjektmanagement, Forschung, Innovationsmanagement
nicht angegeben
4/1985 – 8/1985
TätigkeitsbeschreibungErfolgreiches Design und Test eines Mikrometeorit- und Weltraumschrottsensors für die Anwendung auf Raumstationen, was zu einem Vorschlag an die NASA führte.
Eingesetzte QualifikationenProjektmanagement, Forschung, Innovationsmanagement
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Toulouse
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München
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