Senior ERP Consultant | Warenwirtschaft & Handel | Prozessoptimierung | Softwareauswahl | Krisenmanagement | Business Central
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- 125‐175€/Stunde
- 24619 Bornhöved
- National
- de | en
- 24.07.2026
- Contract ready
Kurzvorstellung
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
7/2026 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
Unabhängige Beratung von Handelsunternehmen und Entscheidern bei anspruchsvollen ERP- und Warenwirtschaftsthemen.
Schwerpunkte:
- Prozessoptimierung und Geschäftsprozessanalyse
- ERP- und Softwareauswahl
- Projekt-Reviews und Krisenmanagement
- Sparring für Geschäftsführung, IT-Leitung und Projektverantwortliche
- Microsoft Dynamics 365 Business Central / NAV
Geschäftsführer, IT-Berater, Projektmanagement - Krisenmanagement, Prozessoptimierung, Unternehmensberater Geschäftsprozessoptimierung
1/2024 – 6/2026
Tätigkeitsbeschreibung
Nach dem Ausscheiden aus der Geschäftsführung eines ERP-Beratungsunternehmens zunächst Einhaltung einer vertraglich vereinbarten Wettbewerbsbeschränkung und berufliche Auszeit.
Seit Juli 2026 erneute Ausrichtung auf ausgewählte Beratungsmandate in den Bereichen ERP/Warenwirtschaft, Prozessoptimierung, Softwareauswahl und Krisenmanagement.
IT-Berater
8/2022 – 12/2023
TätigkeitsbeschreibungProjektleitung für das Pilotprojekt zur Erstellung und Ausrollung des Templates das für Microsoft Dynamics Business Central im Rahmen des internationalen Template-Projektes.
Eingesetzte QualifikationenMicrosoft Dynamics, Projektleitung / Teamleitung (IT), Schulung / Training (IT), Unternehmensberater Geschäftsprozessoptimierung
3/2021 – 12/2023
TätigkeitsbeschreibungProjektleitung im Rahmen der Erstellung eines internationalen Templates für die Einführung von Microsoft Dynamics Business Central in den asiatischen Niederlassungen eines deutschen Haushaltsgeräteherstellers.
Eingesetzte QualifikationenMicrosoft Dynamics, Microsoft Dynamics Nav, Projektleitung / Teamleitung (IT)
4/2015 – 12/2023
TätigkeitsbeschreibungPflege, Wartung und Weiterentwicklung des Business Central Systems bei einem Filialisten für Berufsbekleidung & persönliche Schutzausrüstung.
Eingesetzte QualifikationenIT-Berater, Projektleitung / Teamleitung (IT), Unternehmensberater Geschäftsprozessoptimierung
1/2015 – 5/2019
TätigkeitsbeschreibungEinführung von Dynamics NAV bei einem Unternehmen für Catering auf Veranstaltungen, Konzerten & Festivals.
Eingesetzte QualifikationenIT-Berater, Microsoft Dynamics Nav, Projektleitung / Teamleitung (IT)
4/2011 – 6/2011
TätigkeitsbeschreibungSchulung der Endanwender in der loaklen Niederlassung eines deutschen Haushaltsgeräteherstellers.
Eingesetzte QualifikationenSystem i (AS/400), IT-Trainer
7/2007 – 12/2023
Tätigkeitsbeschreibung
Microsoft Dynamics Partner für Business Central / NAV (jetzt SCS Business Tools GmbH)
Gründung und Aufbau des Unternehmens und Entwicklung bis zum Silver Partner Status bei Microsoft. Projektleitung in den Bereichen Groß-und Einzelhandel, Vertriebsarbeit.
- Projektleitung in einem internationalen Roll-Out Projekt eines Haushaltsgeräteherstellers
- Projektleitung in einem internationalen Roll-Out Projekt eines Großhändlers für Land- und Baumaschinenersatzteile
- Projektleitung in einem WWS-Projekt eines großen Fachhändlers für Berufskleidung
- Projektleitung für ein Catering-Unternehmen (lokal & Festivals)
Ende 2023 auf eigenen Wunsch ausgeschieden.
Geschäftsführer, Projektleitung / Teamleitung (IT), Prozessoptimierung, Unternehmensberater Geschäftsprozessoptimierung, Vertriebsingenieur
7/2007 – 6/2022
TätigkeitsbeschreibungKontinuerliche Pflege und Weiterentwicklung des ERP-Systems und des Webshops eines Großhändlers für KfZ-Teile. EDI-Anbindung zahlreicher Kunden & Lieferanten in den Bereichen Stammdaten, Bestellungen und Rechnungen.
Eingesetzte QualifikationenIT-Berater, Projektleitung / Teamleitung (IT), Edifact, System i (AS/400), Unternehmensberater Geschäftsprozessoptimierung
8/2005 – 6/2007
TätigkeitsbeschreibungEinführung eines ERP-Systems für den Bereich Ersatzteile und Buchhaltung bei der deutschen Niederlassung eines japanischen Automobilherstellers. Das Projekt war bei der Übernahme durch mich in erheblichen Schwierigkeiten, konnte aber durch klare Ziel- und Prioritätensetzung stabilisiert und erfolgreich abgeschlossen werden. Technische Basis war das System IBS Enterprise (ASW) auf Plattform IBM iSeries (AS/400).
Eingesetzte QualifikationenProjektleitung / Teamleitung (IT), System i (AS/400), Unternehmensberater Geschäftsprozessoptimierung, Projektmanagement - Krisenmanagement
3/2003 – 6/2005
TätigkeitsbeschreibungProjektleitung eines Releaseupgradeprojekts bei einem Großhändler für Pharmazeutische Produkte. Technische Basis war das System IBS Enterprise (ASW) auf Plattform IBM iSeries (AS/400).
Eingesetzte QualifikationenProjektleitung / Teamleitung (IT), System i (AS/400)
8/2002 – 6/2007
TätigkeitsbeschreibungEinführung eines neuen ERP-Systems mit integriertem Webshop für die deutsche Zentrale und die ausländischen Tochtergesellschaften eines Großhändlers für KfZ-Teile. Technische Basis war das System IBS Enterprise (ASW) auf Plattform IBM iSeries (AS/400).
Eingesetzte QualifikationenIT-Berater, Projektleitung / Teamleitung (IT), System i (AS/400), Unternehmensberater Geschäftsprozessoptimierung
7/2002 – 6/2007
Tätigkeitsbeschreibung
Programm- und Projektverantwortung für komplexe Warenwirtschafts- und ERP-Projekte auf Basis IBM iSeries im internationalen Umfeld.
Steuerung von Projektteams, Kundenkommunikation, Eskalationen, Rollout-Planung und Abstimmung zwischen Management, Fachbereichen und technischer Umsetzung.
Schwerpunkt auf Handelsprozessen, internationaler Projektkoordination und der erfolgreichen Umsetzung anspruchsvoller Kundenanforderungen in den Branchen Autoimport, Landmaschinen- und Ersatzteilhandel, Pharmagroßhandel und Haushaltsgeräte.
System i (AS/400), IT-Berater, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement - Krisenmanagement, Unternehmensberater Geschäftsprozessoptimierung, Vertriebsingenieur
5/2001 – 6/2002
TätigkeitsbeschreibungProjektleitung für die Einführung eines Systems personalisierter Webseiten für alle Tochterunternehmen einer Unternehmensgruppe aus dem Bereich Energieversorgung & öffentlicher Nahverkehr. Das Projekt war, als ich es übernommen habe wegen erheblicher Verzögerungen und unklarer Anforderungen sehr kritisch und stand wegen der anstehenden Liberalisierung des Energiemarktes in Österreich unter erheblichem Zeitdruck. Das System ging aber unter meiner Leitung pünktlich und unter Einhaltung des Budgets live.
Eingesetzte QualifikationenProjektleitung / Teamleitung (IT), Internet / Intranet- Integration (eBusiness), Content Management, Projektmanagement - Krisenmanagement
10/2000 – 6/2002
Tätigkeitsbeschreibung
Senior-Beratung in anspruchsvollen personalisierten E-Commerce- und digitalen Transformationsprojekten.
Beratung von Kunden bei der Konzeption, Umsetzung und Integration digitaler Geschäftsprozesse.
Schnittstelle zwischen Business-Anforderungen, technischer Umsetzung und Projektmanagement in einem dynamischen internationalen Software- und Beratungsumfeld.
Projektleitung / Teamleitung (IT), Unternehmensberater Geschäftsprozessoptimierung, Vertriebsingenieur, Projektmanagement - Krisenmanagement, IT-Berater
9/1998 – 8/2000
TätigkeitsbeschreibungTeilprojektleitung für die deutsche Niederlassung im Rahmen der Einführung eines ERP-Systems für alle europäischen Niederlassungen eines Großhändlers für Laborbedarf und Biotechnologieprodukte. Technische Basis war das System IBS Enterprise (ASW) auf Plattform IBM iSeries (AS/400).
Eingesetzte QualifikationenSystem i (AS/400), IT-Berater, Projektleitung / Teamleitung (IT), Unternehmensberater Geschäftsprozessoptimierung
7/1998 – 9/2000
Tätigkeitsbeschreibung
Projektleitung für internationale Warenwirtschafts- und ERP-Projekte im Handelsumfeld in den Branchen Laborbedarf und Consumer Electronics. Verantwortung für Projektplanung, Kundenabstimmung, Anforderungsanalyse, Umsetzung, Einführung und Unterstützung produktiver Systeme.
Fachliche Unterstützung des Vertriebs bei der Bearbeitung von Interessentenanfragen und Ausschreibungen.
System i (AS/400), IT-Berater, Projektleitung / Teamleitung (IT), Unternehmensberater Geschäftsprozessoptimierung, Vertriebsingenieur
6/1997 – 7/1998
TätigkeitsbeschreibungKoordination der Geschäftsprozesse und Anforderungen zwischen den Teilprojekten Logistik, Abrechnung, Einkauf und Stammdaten.
Eingesetzte QualifikationenSoftwareauswahl (Evaluierung), Unternehmensberater Geschäftsprozessoptimierung, IT-Berater, Projektleitung / Teamleitung (IT)
8/1996 – 5/1997
TätigkeitsbeschreibungProjektleitung für den Teilbereich Stammdaten im Rahmen eines Softwareauswahlprojektes für alle Handelsstufen der EDEKA-Gruppe.
Eingesetzte QualifikationenSoftwareauswahl (Evaluierung), Unternehmensberater Geschäftsprozessoptimierung, Projektleitung / Teamleitung (IT), Prozessoptimierung
7/1992 – 7/1996
TätigkeitsbeschreibungWeiterentwicklung des EDEKA eigenen Warenwirtschaftssystems für den Einzelhandel, Verantwortung für die Anbindung von Kassen- und Waagensystemen.
Eingesetzte QualifikationenProgrammierer (Sonstige)
Ausbildung
Universität Osnabrück
Osnabrück
Über mich
Meine Stärken liegen darin, Sie zu unterstützen, wenn ERP- oder Warenwirtschaftsprojekte fachlich, organisatorisch oder kommunikativ schwierig werden:
• gewachsene Systemlandschaften mit erheblichem Modernisierungsbedarf
• unklare Anforderungen und gewachsene Prozesse
• festgefahrene Projektphasen
• Konflikte zwischen Fachbereich, IT und Dienstleistern
• Unsicherheit bei Software- oder Anbieterauswahl
• überkomplexe oder ineffiziente Prozesse
• drohende Projektverzögerungen
Mein Fokus liegt darauf, das Problem hinter dem Problem zu erkennen, Prozesse vor der IT-Umsetzung sauber zu strukturieren und pragmatische, umsetzbare Entscheidungsgrundlagen zu schaffen.
Kernkompetenzen
Prozessoptimierung
Analyse und Strukturierung von Geschäftsprozessen im Handel (Großhandel & Einzelhandel), Logistik, Stammdatenmanagement und Warenwirtschaft. Ziel ist nicht die Abbildung historisch gewachsener Abläufe, sondern die Entwicklung tragfähiger, effizienter und systemtauglicher Prozesse.
Softwareauswahl
Unterstützung bei der Auswahl neuer ERP- und Warenwirtschaftssysteme, insbesondere durch Anforderungsdefinition, Prozessklärung, Bewertung von Anbieterpräsentationen und Einordnung technischer sowie fachlicher Aussagen. Erfahrung aus Kunden- und Anbietersicht, inklusive Presales, Projektleitung und Umsetzung.
Krisenmanagement
Unabhängige Analyse kritischer Projektsituationen, Identifikation von Ursachen, Risiken und Handlungsoptionen. Unterstützung von Geschäftsführung, IT-Leitung, Projektleitung und Fachbereichen bei Eskalationen, Projekt-Reviews und Richtungsentscheidungen.
Fachlicher Hintergrund
• Diplom-Kaufmann (Universität Osnabrück)
• Warenwirtschaft im Lebensmittel Groß- und Einzelhandel (6 Jahre)
• IBM iSeries - AS/400 basierte ERP- und Warenwirtschaftssysteme (7 Jahre)
• Microsoft Dynamics 365 Business Central & NAV / Navision (16 Jahre)
• ERP-Einführungen und Release-Upgrades
• Internationale Rollouts und Template-Projekte
• B2B- und B2C-Handelsprozesse
Erfahrung aus Projekten bei Handels-, Großhandels-, Industrie- und Dienstleistungsunternehmen:
• Modernisierung und Weiterentwicklung von Warenwirtschaftssystemen
• Einführung von ERP-Systemen im Groß- und Einzelhandel
• Erstellung und Rollout eines Business-Central-basierten ERP-Templates
• Softwareauswahl für ein konzernweites Warenwirtschaftssystem mit ca. 150 Projektbeteiligten
• Einführung von B2B-Internetshop, B2C-Partnershop-Plattform und EDI-Prozessen
• Betreuung internationaler Vertriebsniederlassungen und ERP-Rollouts
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
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