Projekt- & Operations-Support | PMO | Reporting | KPI | strukturierte Umsetzung
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- 24.04.2026
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Kurzvorstellung
Ich habe in unterschiedlichen IT- und Business-Kontexten gearbeitet und
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
6/2025 – 4/2026
Tätigkeitsbeschreibung
Vertiefung systemischer Organisationsentwicklung (Strukturen, Kultur, Transformation)
Entwicklung eines Leitbilds als Organisationsentwickler
Aufbau eines Kompetenzprofils (Leadership, OE, Transformation)
Konzeption und Umsetzung von Automatisierungs- und KI-Workflows
Entwicklung erster umsetzbarer Lösungen für Prozesse und Daten
Übertragung systemischer Methoden in konkrete Anwendungen
Aufbau eines vernetzten Wissenssystems (Dashboards, Mindmaps, Modelle)
Pega Robotic Process Automation (RPA), Organisationsentwicklung
1/2025 – 5/2025
Tätigkeitsbeschreibung
Strukturierung eines Transformationsvorhabens im Bereich Program- und Projektmanagement mit Fokus auf operative Steuerbarkeit und Transparenz.
Aufgaben:
Aufbau von Reporting- und Steuerungsstrukturen
Entwicklung von Vorlagen für Roadmaps, Meilensteine und Risiken
Unterstützung bei Statusverfolgung und Fortschrittsanalyse
Abstimmung mit Projektleitungen zur Strukturierung laufender Themen
Ergebnis:
Klare Projektstruktur und verbesserte Transparenz
Einheitliche Steuerungslogik für Programme und Projekte
Bessere Entscheidungsgrundlage für das Management
Prozessmanagement, Programm-Manager, Projektmanagement
10/2021 – 12/2023
Tätigkeitsbeschreibung
Führung und Restrukturierung eines technischen Bereichs mit Fokus auf Prozesse, Reporting und operative Steuerung.
Aufgaben:
Führung von 3 Teams (10+ Mitarbeitende)
Aufbau von KPI- und Reporting-Strukturen
Entwicklung und Umsetzung von Prozess- und Service-Strukturen
Steuerung von Projekten und operativen Abläufen
Ergebnis:
Verbesserte Steuerung durch KPI-basierte Transparenz
Klare Prozesse und strukturierte Abläufe
Professionalisierung der Organisation
Business Intelligence (BI), Qualitätsmanagement / QS / QA (IT), Digitale Transformation, CRM (Customer Relationship Management), Prozessmanagement, Transformation Management, Abteilungsleiter, Operations Manager, Projektmanagement, DIN EN ISO 9001
11/2018 – 9/2021
Tätigkeitsbeschreibung
Steuerung mehrerer IT-Projekte sowie Aufbau von Reporting- und Projektstrukturen im Umfeld der BER-Inbetriebnahme.
Aufgaben:
Führung eines Teams im Bereich IT und Analytics
Koordination mehrerer Projekte und Stakeholder
Aufbau von Projekt- und Reportingstrukturen
Unterstützung bei Ressourcen-, Risiko- und Fortschrittssteuerung
Ergebnis:
Verbesserte Transparenz und Struktur in laufenden Projekten
Stabilere Projektsteuerung in einem komplexen Umfeld
Bessere Abstimmung zwischen Fachbereichen und IT
Change Management, IT Service Management (ITSM), Projektmanagement, Teamleiter IT
11/2017 – 5/2018
Tätigkeitsbeschreibung
Verantwortung für Projektsteuerung, Ressourcenplanung und operative Umsetzung
Einführung agiler Projektmanagement- und Arbeitsstrukturen (Jira, Confluence, Scrum)
Aufbau von Workflow- und Prozessstrukturen zur Steuerung von Projekten
Anforderungsmanagement sowie Konzeption und Umsetzung von Projekt- und IT-Prozessen
Durchführung von Workshops zur Etablierung von Projektmethoden und Tools
Steuerung externer Dienstleister und Abstimmung mit internationalen Stakeholdern (ES, IT, DE, AT)
Umsetzung digitaler Services (Online-Portale, Self-Service-Lösungen, Loyalty-Programme)
Konzeption einer CRM-Migration in die Cloud
Reporting, Jira, CRM (Customer Relationship Management), Projektmanagement
10/2008 – 10/2017
Tätigkeitsbeschreibung
Unterstützung verschiedener Unternehmen im Bereich Reporting, Datenanalyse, Datenbankentwicklung, Konzeption und Spezifikation, Qualitätssicherung und Projektunterstützung.
Aufgaben:
Erstellung und Weiterentwicklung von Reporting-Lösungen
Datenanalyse und strukturierte Aufbereitung von Informationen
Unterstützung bei Tests, Qualitätssicherung und Projektaufgaben
Strukturierung und Optimierung von Daten und Prozessen
Ergebnis:
Verbesserte Datenqualität und Transparenz
Unterstützung von Projektteams durch strukturierte Analysen
Effizientere Abläufe durch klare Datenstrukturen
Stabilere Systeme durch gezielte Tests und Qualitätssicherung
Business Intelligence (BI), Datenbankentwicklung, Qualitätsmanagement / QS / QA (IT), Reporting, Test Management
8/1998 – 9/2008
Tätigkeitsbeschreibung
Entwicklung, Integration und Betrieb von Datenbank- und BI-Systemen im komplexen Umfeld
Konzeption und Umsetzung von Reporting- und Data-Warehouse-Lösungen
Technische Projektleitung und Umsetzung von BI- und Datenintegrationsprojekten
Entwicklung von ETL-Prozessen sowie Analyse und Aufbereitung von Unternehmensdaten
Datenmigrationen, Performanceanalysen und Optimierungen bestehender Systemlandschaften
Sicherstellung stabiler Datenbank- und Applikationsstrukturen
Entwicklung von Web- und Backend-Anwendungen sowie datengetriebenen Applikationen
Design und Modellierung von Datenbanken und Systemarchitekturen
Konzeption und Einführung von IT- und Supportprozessen (inkl. Test- und Qualitätsmanagement)
Unterstützung von Fachbereichen durch technische Analyse und Lösungsdesign
Business Intelligence (BI), Data Warehousing, Reporting, Datenbankentwicklung, Datenmodelierung, ETL, Support-Spezialist PC, Test Management, Business Analysis
Zertifikate
BTA
AtlasTeam
iSQI
Unilog Integrata Training AG
Business Objects
Business Objects
Oracle
Oracle
Oracle
Oracle
Oracle
Ausbildung
FH
Berlin
Über mich
Ich übernehme die Koordination von Aufgaben, bringe Struktur in laufende Themen und sorge für klare Nachverfolgbarkeit von Fortschritt, Risiken und Abhängigkeiten.
Erfahrung in IT-nahen Betriebs- und Service-Strukturen, im Aufbau von Reporting sowie in der Unterstützung von Projekt- und Steuerungsprozessen.
Hands-on, zuverlässig und schnell wirksam.
Weitere Kenntnisse
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Grundkenntnisse)
- Europäische Union
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