Business Strategy Consultant
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- 20.07.2026
Kurzvorstellung
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
5/2026 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
- Gründungsberatung
- Erstellung des Businessplans
- Liquiditäts- und Finanzplanung
- Strategische Geschäftsausrichtung
- Operative Unterstützung
Customer Success Manager, Unternehmensberater Geschäftsprozessoptimierung, Markteintrittsstrategien, Zielgruppenstrategie, Organisation des Vertriebs, Strategische Unternehmensplanung, Strategisches Management, Unternehmensberatung, Unternehmensgestaltung, Unternehmenszielsetzung
3/2026 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
- Operative Unterstützung bei Optimierungsmaßnahmen zu Prozessabläufen
- Vertriebsstrategien
- zukünftige M&A-Beratung
Unternehmensberater Geschäftsprozessoptimierung, Berater Mergers & Acquisitions, Strategische Unternehmensplanung, Unternehmensanalyse, Unternehmensberatung
2/2026 – 5/2026
Tätigkeitsbeschreibung
- Marketing- und Vertriebsoptimierung
- Durchführung von Prozessoptimierung
Unternehmensberater Geschäftsprozessoptimierung, Marketing- / Vertriebsanalyse, Strategisches Marketing
2/2026 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
- Gründungsberatung
- Liquiditäts- & Finanzplanung
- Erstellung der Investorpräsentationen (Theser, Finanzplanung, Business Case, Proofs of Concept) -> erfolgreiche Allokation i.H.v. 10 Mio. €
- Business Case
Unternehmensberater Geschäftsprozessoptimierung, Gründungsberatung, Strategische Unternehmensplanung, Unternehmensberatung, Unternehmensgestaltung, Unternehmensstrukturen
4/2025 – 1/2026
Tätigkeitsbeschreibung
- Carve-out
- Unternehmensverkauf
- M&A
- Prozessoptimierung
- Business Case
- Begleitung während der Due Diligence
- Erstellung des Confidential Information Memorandum
Unternehmensberater Geschäftsprozessoptimierung, Geschäftsfeldstrategie, Berater Mergers & Acquisitions, Unternehmensbewertung, Strategische Unternehmensplanung, Unternehmensverkauf
1/2025 – 9/2025
Tätigkeitsbeschreibung
- Restrukturierung
- Prozessoptimierung
- Strategische Unternehmensplanung
- Forecast-Planung
- Risikomanagement
- Investorpräsentationen
- Erfolgreiche Allokationen
- Strategische Neuausrichtung
- Operative Unterstützung
- Personalmanagement
Finanzielle Planung, Personalentwicklungskonzept, Risikomanagement, Strategische Unternehmensplanung, Unternehmensberater Geschäftsprozessoptimierung, Unternehmensbewertung, Venture Capital Finanzierung
4/2024 – 10/2024
Tätigkeitsbeschreibung
- Post-Merger-Integration (PMI)
- Strategische Unternehmensplanung
- Zusammenführung von zwei Konzernen nach der Fusion
- Vertriebsanalyse, -management
Unternehmensberater Geschäftsprozessoptimierung, Zielgruppenstrategie, Berater Mergers & Acquisitions, Strategische Unternehmensplanung, Strategisches Management, Unternehmensanalyse, Unternehmensberatung, Unternehmensstrukturen
10/2022 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
- Gründungsberatung
- Wachstumsstrategien
- Liquiditäts- und Finanzplanung
- Marketing- und Vertriebsstrategien
- Sales Manager
- Assistenz der Geschäftsführung
Potenzial-Analyse, Strategische Unternehmensplanung, Strategisches Management, Unternehmensberatung, Unternehmensstrukturen
Zertifikate
IHK
Ausbildung
Ernst-Abbe-Hochschule Jena
Jena
Ernst-Abbe-Hochschule Jena
Jena
San Diego State University
San Diego, USA
Über mich
Ich unterstütze Unternehmen in ganz unterschiedlichen Phasen: von der ersten Geschäftsidee über die Wachstumsphase bis hin zu strategischen Neuausrichtungen, Transaktionen und Restrukturierungen. Dabei verbinde ich fundierte betriebswirtschaftliche Analyse mit einem klaren Blick dafür, was in der Praxis tatsächlich umsetzbar ist, und begleite auf Wunsch auch die operative Umsetzung.
Konkret biete ich Ihnen:
- Entwicklung tragfähiger Businesspläne sowie Finanz- und Liquiditätsplanungen, etwa für Gründungen oder Investorengespräche
- Erarbeitung von Wachstums-, Wettbewerbs- und Markteintrittsstrategien
- Analyse Ihrer Geschäftszahlen und Ableitung konkreter Maßnahmen zur Steuerung von Wachstum und Profitabilität
- Erstellung von Business Cases und Unternehmensbewertungen, etwa im Rahmen von M&A-Prozessen oder strategischen Neuausrichtungen
- Begleitung von Restrukturierungsprozessen sowie Post-Merger-Integration, von der Zielstruktur bis zur Verantwortlichkeitenklärung
- Konzeption von Marketing- und Vertriebsstrategien zur Erschließung neuer Marktpotenziale
- Operative Unterstützung im Tagesgeschäft, von der Umsetzung erarbeiteter Strategien bis zur Übernahme einzelner operativer Aufgaben im Unternehmen
Meine Projekte haben eines gemeinsam: Sie enden nicht mit einer Präsentation, sondern mit einem Ergebnis, das Sie wirklich weiterbringt, sei es eine positiv bewertete Bankfinanzierung, ein erfolgreich platziertes Investorenvolumen oder eine spürbar verbesserte Wachstums- und Profitabilitätskurve.
Ich arbeite branchenübergreifend, unter anderem in der Textilbranche, im Gesundheitswesen, in der Bauzulieferindustrie und in der Energiewirtschaft, und bringe diese Vielfalt an Perspektiven in jedes neue Projekt ein.
Lassen Sie uns besprechen, wie ich Sie und Ihr Unternehmen konkret unterstützen kann.
Weitere Kenntnisse
- Erstellung von Businessplänen sowie Liquiditäts- und Finanzplanungen
- Business Case Entwicklung
- Unternehmens-, Wachstums- und Vertriebsstrategien
- Marketingstrategien und Marktentwicklung
- M&A-Begleitung und Transformationsprozesse
- Prozessanalyse und -optimierung
- Organisations- und Unternehmenskulturentwicklung
- Projekt- und Umsetzungsbegleitung
- Betriebswirtschaftliche Analysen und Entscheidungsgrundlagen
- Sicherer Umgang mit MS Office (Excel, Word, PowerPoint) sowie digitalen Kunden- und Verwaltungssystemen
- Hohe Kundenorientierung, Empathie und strukturierte Arbeitsweise
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
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