Executive Operations Leader | Transformation | Fertigung | Lieferkette

1/2025 – offen

Leitung von sechs Werken in Deutschland; Verantwortung für die Umstrukturierung der Lieferkette, Kostensenkung und Lagerbestandsreduzierung sowie eine regionale Lean-Unterstützungsorganisation. Führung von vier Werkleitern und 800 Mitarbeitern bei einem Umsatz von 400 Mio. €. Vorantreiben von Standardisierung, Lean-Denken, digitaler Transformation und Führungsentwicklung mit besonderem Fokus auf die Umorganisation der Lieferkette, die zu jährlichen Einsparungen von 2,5 Mio. € führt. Führung von Verhandlungen mit der IG Metall zur Einführung von Tarifen.

Lean Prozesse, Aufseher, Change Management, Digitalisierung, Team Building, Strategisches Management

1/2019 – 1/2025

Leitung eines großen Umstrukturierungs- und Modernisierungsprogramms mit Fokus auf Rentabilität, Fußabdruckoptimierung und operative Exzellenz. Management von 320 Mitarbeitern und Reduzierung der Flächen um 60 %. Erzielung einer 20 %igen Reduzierung des Angestelltenstabs durch strategische Umorganisation. Einführung von Lean-Prinzipien und Digitalisierung von Wartungs- und Auditprozessen, wodurch das Werk aus der Verlustzone geführt wurde.

Lean Prozesse, Aufseher, Change Management, Digitalisierung, Team Building, Strategisches Management

1/2016 – 1/2019

Verantwortlich für sechs Werke in Mexiko, Italien und Deutschland; Fokus auf Qualitätsverbesserung und operative Leistung. Führung von über 4.000 Mitarbeitern an internationalen Standorten. Diente als zentrale Schnittstelle zu den europäischen Betriebsräten und leitete Werkschließungs- und Erweiterungsprojekte.

Aufseher, Change Management