Freiberufliche Strategie- und Transformationsberaterin im Finanzbereich
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- 21.07.2026
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
nicht angegeben
1/2026 – offen
TätigkeitsbeschreibungAufbau von Business Cases und Finanzmodellen, inklusive Break-even-Analysen, für ein Start-up im Bereich Leasing und Dienstleistungen für den Seniorenmarkt. Durchführung von Markt- und Anbieterforschung, Bewertung strategischer Positionierungsoptionen und Anwendung von FP&A-Expertise in einem 0-to-1-Geschäftskontext.
Eingesetzte QualifikationenStrategisches Management, Marktforschung, Preisgestalter Einzelhandel
nicht angegeben
10/2022 – 12/2025
TätigkeitsbeschreibungLeitung der Commercial Finance/Controlling-Abteilung mit Verantwortung für die Steuerung des Bruttogewinns, Finanzplanung, Prognosen und Berichterstattung an die Geschäftsführung. Unterstützung von unternehmensweiten Finanzstrategie- und Transformationsinitiativen. Redesign des wöchentlichen Finanzsteuerungsprozesses für 54 Stakeholder durch Standardisierung und Automatisierung. Vereinfachung des kommerziellen Prognoserahmens, Reduzierung des manuellen Arbeitsaufwands um ~280 Stunden/Monat bei gleichbleibender Prognosegenauigkeit. Aufbau und Führung eines hochleistungsfähigen Controlling-Teams (4 direkte Mitarbeiter). Verantwortung für die unternehmensweite OPEX-Planung und Kostenverwaltung.
Eingesetzte QualifikationenFinanzielle Planung, Ablaufplanung
nicht angegeben
4/2020 – 8/2022
TätigkeitsbeschreibungVerantwortlich für die Controllership und Finanzsteuerung der EU-Last-Mile-Operationen. Partnerschaft mit Operations, DSP-Management und zentralen Planungsteams zur Steigerung der Kosteneffizienz und Netzwerkleistung. Entwicklung eines 3-stufigen operativen Kostenminderungsrahmens zur Bewältigung von Nachfrageschwankungen, Vermeidung von 11 Mio. EUR an Kostensteigerungen. Optimierung der Lieferzuständigkeiten in über 90 Postleitzahlen, Erzielung von Kosteneinsparungen in Höhe von 5,1 Mio. EUR. Neugestaltung der DSP-Meilenentschädigungspolitik, Verbesserung der Fairness und Erzielung von Kosteneinsparungen in Höhe von 1,2 Mio. EUR. Aufbau von Finanzmodellen und KPI-Rahmenwerken für das EU-Fracht-Elektrofahrrad-Lieferpilotprojekt. Entwicklung von Finanzschutz- und Governance-Rahmenwerken für DSPs zur Minderung von Insolvenzrisiken.
Eingesetzte QualifikationenProzessoptimierung, Medizinische Assistenten, Risikomanagement
nicht angegeben
11/2018 – 8/2022
TätigkeitsbeschreibungVerantwortlich für die regionale Finanzplanung, Berichterstattung und Budgetierung für die MEU-Region über sechs Planungszyklen. Partnerschaft mit der regionalen Führung zur Unterstützung der langfristigen Netzwerkerweiterung und nachhaltigen Wachstumsstrategie. Leitung von Kostensenkungsinitiativen ('Clawback Cost-Out'), die zu Einsparungen von 9,5 Mio. USD führten. Entwicklung von Nachwuchskräften im Finanzbereich. Aktives Mitglied des regionalen DEI-Führungsteams.
Eingesetzte QualifikationenFinanzielle Planung, Budgetierung
nicht angegeben
1/2016 – 8/2018
TätigkeitsbeschreibungFinanzverantwortliche für einen großen strategischen Kunden mit End-to-End-Verantwortung für Finanzplanung, P&L-Überwachung und Abrechnung, Verwaltung von 8,4 Mio. USD Jahresumsatz. Mitentwicklung und Steuerung eines P×Q-Abrechnungsmodells, Beschleunigung der Umsatzerkennung und Rückgewinnung von 0,3 Mio. USD Rückstand innerhalb von zwei Monaten. Finanzpartner für fünf globale Funktionen, Lieferung von Berichterstattung, Prognosen und Varianzanalysen zur Unterstützung der Budgetverantwortung und Leistungssteuerung. Szenario-Planung für wichtige Geschäftsentscheidungen, einschließlich Standortschließungen und organisatorischer Neugestaltung. Optimierung der Bilanz durch Freigabe von 2,5 Mio. USD an Alt-Rückstellungen. Durchführung einer EMEA-weiten Produktprofitabilitätsanalyse.
Eingesetzte QualifikationenFinanzielle Planung, Ablaufplanung, Budgetierung
nicht angegeben
8/2012 – 12/2015
TätigkeitsbeschreibungVerantwortlich für die internationale Nachfrage- und Angebotsplanung über 60+ Konten und 300+ Verkaufsmodelle, Verwaltung von über 100 Mio. USD Inventar. Führung der cross-funktionalen S&OP-Ausführung, Erzielung von 80 Mio. USD Kosteneinsparungen und 4 Mio. USD regionalen Einsparungen. End-to-End-Kunden-Nachfrageplanung und -erfüllung für britische Kunden. Unterstützung des britischen Monatsabschlusses und der Finanzberichterstattung. Anerkennung mit einem BRAVO Award für den Beitrag zur EMEA-Planungssystemtransformation (Oracle Demantra-Rollout).
Eingesetzte QualifikationenProjektplanung, Buchhaltung, Oracle-Anwendungen
nicht angegeben
7/2009 – 7/2012
TätigkeitsbeschreibungUnterstützung des britischen Monatsabschlusses und der Finanzberichterstattung.
Eingesetzte QualifikationenBuchhaltung
Ausbildung
Bath
Cambridge
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