Senior Projekt- & Programmleitung IT | Cloud-Migration, Systemintegration, Vendor-Transition | PMO, Turnaround & Krisenprojekte
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- 30.09.2026
Kurzvorstellung
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
4/2024 – 3/2026
Tätigkeitsbeschreibung
- Programmverantwortung für zwei vernetzte Produkte und eine SaaS-Anwendung in einer B2B2C-Partnerschaft; ~9 Mio. € Volumen, 125.000+ Geräte. Steuerung von Roadmap, vertraglichen Meilensteinen, Scope und Lieferpriorisierung über Cloud-Backend, Firmware, Hardware und Fertigung.
- Berichtslinie an CTO, später CEO; Executive-Counterpart der Partnerführung; einer von zwei Bevollmächtigten für verbindliche Zusagen; wöchentliches Statusreporting an den CTO/CEO.
- Programm in Schieflage stabilisiert: Governance, Scope-Grenzen und Abnahmedisziplin durchgesetzt, Release-Ablehnungsquote des Partners von über 40 % auf faktisch null.
- Schnittstellenvertrag zwischen zwei Engineering-Organisationen definiert und verhandelt (Kafka-Topics, Protobuf über AWS IoT Core); Verhandlung von Produktspezifikation, Haftungs- und Gewährleistungsklauseln.
- Automatisierte Fehlererkennung im Feld als vertraglichen Liefergegenstand selbst gebaut — regelbasierte Auswertung von Betriebsparametern der Flotte mit Python auf AWS Glue/Athena.
- Monitoring und Alerting der kritischen Batterielebensdauer über die gesamte SRT-Geräteflotte in Grafana aufgebaut.
B2B-Integration NetSuite/Shopify umgesetzt (Temporal-Workflows, Auftragsanreicherung und -validierung)
- Zweitlieferant für eine Hardwarekomponente qualifiziert, Stückkosten −38 %; TÜV-Zertifizierung geführt.
- Vorbereitung des Carve-outs beim IP-Verkauf an den Partner: Due Diligence Organisation, Asset- und Wissenstransfer, Entkopplung der Systeme und Produktionslinien.
Projektmanagement (IT), Apache Kafka, Cloud Computing, Fertigungsplaner, Firmware, Governance, Programm-Management, Projektmanagement, Projektmanagement - Krisenmanagement, Python, SQL
8/2022 – 4/2024
Tätigkeitsbeschreibung
- Browserbasierte Echtzeit-3D-Customizationplattform inklusive WebXR/AR und automatisierter Druckdatenerzeugung aufgebaut; Architektur, Entwicklung, Cloud-Infrastruktur und Betrieb end-to-end verantwortet.
- Zahlenden B2B-Kunden gewonnen, Plattform in dessen Live-Shop (Shopware) integriert, mehrere hundert Bestellungen produktiv abgewickelt; Priorisierung auf Basis von Fehlertelemetrie und Nutzungsdaten.
Google Cloud, Shopware, Three.Js, Typescript, Vue.Js
11/2019 – 7/2022
Tätigkeitsbeschreibung
- Übernahme zweier geschäftskritischer Anwendungen (weltweites Dealer Commissioning) samt Reporting von einem anderen Dienstleister in Zeit, Scope und Qualität; Wissenstransfer und Aufbau der übernehmenden Mannschaft von 2 auf 13 FTE.
- Verantwortung für Zeit, Scope, Budget (~3 Mio. € Jahresvolumen), Qualität und Team; Projektleitung und Scrum Master in Personalunion, faktisch auch Product-Owner-Aufgaben.
- Neuentwicklung einer AWS/Angular/JEE-Anwendung mit zusätzlichen Stakeholdern; Arbeitsweise mit LeSS auf Abhängigkeitsminimierung ausgerichtet.
-Nächtliche manuelle Batchverarbeitung eliminiert; Beauftragung auf ein drittes System erweitert.
Programm-Manager, Amazon Web Services (AWS), Less, SQL
4/2019 – 10/2019
Tätigkeitsbeschreibung
- Gesamtplanung eines Programms mit rund 150 Mitarbeitern und 10+ Teams im SAFe-Umfeld; Planstände erfasst, Unstimmigkeiten aufgedeckt und zwischen den Teams aligned.
- Fehlende Transparenz bzgl. Scope & Qualität aufgedeckt, über den verantwortlichen Gesamtprojektleiter ein Mandat erwirkt und die Teams anschließend daran gemessen; Sitz im Lean-Agile Center of Excellence erhalten.
Programm-Manager, Agile Coach, Agile Methodologie, Projektmanagement - Krisenmanagement, Scrum
7/2018 – 3/2019
Tätigkeitsbeschreibung
- Zwei unternehmensübergreifende Produktteams à 6–7 FTE (Deutschland/Osteuropa) zur Lieferfähigkeit geführt; übliche StandardScrum und Release-Planung durch Scrumban und Now/Next/Later ersetzt, passend zur frühen Unsicherheitsphase.
- Mitwirkung am Aufbau des Startups selbst; Unterstützung der externen Strategieberatung bei Marktanalyse und Geschäftsmodellvalidierung; Verantwortung für die Vertragsverlängerung.
Projektmanagement (IT), Kanban, Nearshoring, Scrum
4/2017 – 7/2022
Tätigkeitsbeschreibung
- Mitglied und später Leitung der ~16-köpfigen Methodikgruppe für Projekt- und Programmmanagement inklusive Geschäftsführung; Weiterentwicklung unternehmensweiter Delivery-Standards und Werkzeuge, Durchführung von Schulungen für Projektmanager.
- Benannte Eskalationsinstanz für ein weiteres Kundenprojekt mit übergreifender Verantwortung für dessen Erfolg; Coaching des dortigen Projektleiters.
Jira, Openshift, Programm-Management, Projektmanagement
4/2017 – 7/2018
Tätigkeitsbeschreibung
- Leitung eines Enablement-Teams von bis zu 14 Entwicklern; Projektleitung und Scrum Master in Personalunion.
- Wiederverwendbares Migrations-Cookbook und Komponenten entwickelt, mit denen 150+ Legacy-Java-Anwendungen auf AWS/OpenShift überführt wurden.
- Umfeld mit §203-StGB-Anforderungen (Datenschutz/Geheimnisschutz); Konfliktklärung mit einem weiteren externen Dienstleister im Account.
Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), Scrum
1/2017 – 2/2017
Tätigkeitsbeschreibung
- Als Methodik-Lead in ein Beratungsprojekt geholt, um ein Programm mit Qualitäts-, Termin- und Scope-Problemen zu bewerten.
- Ursachenanalyse über Projektmethodik, Delivery-Prozesse, Technologie und Organisationskultur; systemische Handlungsempfehlungen erarbeitet.
Agile Methodologie, Projektleitung / Teamleitung (IT)
7/2015 – 12/2016
Tätigkeitsbeschreibung
- Mitglied eines dreiköpfigen Turnaround-Teams. Testleitung im E2E-Test übernommen, nachdem Fortschritt unzureichend war; Testorganisation von 8 auf 28 FTE in zwei Teilteams skaliert, eines davon über einen -Teamleiter geführt; termingerecht geliefert, Blocker-Lösungszeit −60 %.
- Leitung eines gemischten Kunden-/Beraterteams von 13 FTE in der Business Analyse; 70+ Use Cases in Scope, Zeit und Qualität geliefert, Output auf 210 % gesteigert, striktes Scope-Management eingeführt. Ex-Teamlead trotz inhärenter Konfliktsituation erfolgreich ins Teams integriert.
- Vorgelagert: Analyse der Support-Modelle von 65+ teils geschäftskritischen Anwendungen für einen Outsourcing-Deal inklusive Angebots- und Staffing-Konzept.
- Umfeld mit Sabotageschutz-Anforderungen (Notrufweiterleitung 110/112).
Projektmanagement (IT), Business Analysis, Projektmanagement - Krisenmanagement, Teamleiter IT, Test Management
10/2013 – 6/2015
Tätigkeitsbeschreibung
- Co-Leitung des Business Deployments eines Flaggschiffprodukts mit 10+ Mitarbeitern; Vorbereitung der Kundenservice-Organisation auf den Launch.
- In einer Launch-Krise unter regulatorischer Prüfung Reporting-Lead: Management-Dashboard aufgebaut, tägliches Reporting an vier Vice Presidents (Marketing, IT, Netzwerk, Logistik).
Projektmanagement (IT), Projektmanagement - Krisenmanagement, Reporting
4/2011 – 9/2013
Tätigkeitsbeschreibung
- Projektleiter eines Teams aus Deutschland und Indien; Anforderungen, Design, Entwicklung, Test, Umgebungen und Deployment über mehrere Releases in Scope, Zeit und Qualität verantwortet. Budgetverantwortung von ~1,3M € p.a.
- Field-Service-Plattform für 1.000+ Servicetechniker; Betrieb der geschäftskritischen Anwendung im Level-2/3-Support über ein Team in Indien; Angebote für Folgereleases und Up-Selling verantwortet.
Offshoring, ITIL, Projektmanagement (IT)
6/2008 – 3/2011
Tätigkeitsbeschreibung
- Operative Projektleitung der Adaption aller Apps für den IPTV-Kanal; Business Analyse und E2E-Solution-Design.
- Steuerung des externen UI-Dienstleisters; Koordination von Marketing, IT und Vendor.
Projektmanagement (IT)
6/2005 – 2/2017
Tätigkeitsbeschreibung
- Beförderungen: Analyst → Consultant (2007) → Manager (2010) → Senior Principal (2015)
- Counselor für sechs Mitarbeiter; Leistungs- und Beförderungsbeurteilungen, Einstellungsgespräche
- Mitglied eines 20-köpfigen Beratungsgremiums der DACH-Geschäftsleitung
Business Analysis, Projektmanagement, Test Management
6/2005 – 5/2008
Tätigkeitsbeschreibung
- Business Analyse und E2E-Solution-Design für Billing- und CRM-Systeme
- BPMN-Use-Cases für neue Billing- und Mahnprozesse;
- Design eines Produkteinführungsprozesses; Koordination von Marketing, IT, Technik und Kundenservice.
Projektmanagement (IT), Prozessoptimierung, Requirements Management, Solution Architektur
Ausbildung
Technische Universität Darmstadt
Darmstadt
Imperial College London
London
Über mich
21 Jahre Programm- und Projektverantwortung, davon 12 Jahre bei Accenture (zuletzt Senior Principal) und zuletzt in der Programmverantwortung für zwei Geräte- und eine SaaS-Produktlinie in einem IoT-Scale-up, mit direkter Berichtslinie an CTO und CEO. Zuvor Enabling einer Cloud-Migration von 150+ Legacy-Anwendungen bei einer Großversicherung, Vendor-Transition geschäftskritischer Systeme bei einem Automobilhersteller und Programmplanung in einer 150-FTE-SAFe-Transformation.
Technisch nah genug, um mit Entwicklungsteams ohne Übersetzungsschicht zu arbeiten: Schnittstellen zwischen zwei Engineering-Organisationen selbst spezifiziert (Kafka, Protobuf über AWS IoT Core), ein produktives Telemetrie- und Alerting-System mit AWS Glue und Python selbst gebaut, als Gründer eine SaaS-Plattform end-to-end entwickelt.
Ebenso zu Hause in der kaufmännischen und vertraglichen Seite: Verhandlung von Liefer- und Produktspezifikationen inklusive Haftungs- und Gewährleistungsklauseln, Lieferantenqualifizierung und Kostenoptimierung, Business Cases über mehrere Parteien.
Verfügbar ab sofort. Onsite im Raum München, deutschlandweit remote, punktuelle Reisen nach Absprache.
Weitere Kenntnisse
Programmmanagement · Projektleitung · Multiprojektsteuerung · PMO-Aufbau · Programm-Governance · Roadmap- und Scope-Steuerung · Meilenstein- und Abhängigkeitsmanagement · Risikomanagement · Eskalationsmanagement · Projekt-Turnaround · Rettung gestrandeter Programme · Krisenprojekte · Reporting an Geschäftsführung und Board · Carve-out und Transition
Software, Cloud & Enterprise-IT
Cloud-Backend · SaaS-Plattformen · verteilte Systeme · Schnittstellen- und Integrationsmanagement · Datenpipelines und Analytics · Observability · Cloud-Migration · Legacy-Modernisierung · Systemintegration · Rollout und Einführung · Anforderungsmanagement · Test- und Qualitätsmanagement
Geräte, Firmware & Fertigung
Firmware- und Embedded-Delivery · IoT-Systeme · Hardware-Entwicklungsbegleitung · Fertigung und Serienhochlauf · Contract Manufacturing / EMS · Supply Chain · Zertifizierungssteuerung (u. a. TÜV) · Fleet Monitoring · Zuverlässigkeitsanalyse · Hazard Rate · Feldausfallanalyse · Ferndiagnose
Lieferanten, Partner & Verträge
Lieferantensteuerung und -qualifizierung · Second-Source-Qualifizierung · Vendor-Transition · Partnermanagement B2B / B2B2C · Verhandlung von Liefer- und Produktspezifikationen · Haftungs- und Gewährleistungsklauseln · Meilensteinabnahmen · Vertragsstrafen · Kostenoptimierung und Margensteuerung
Technologien
AWS (IoT Core, Glue, Athena, S3) · GCP/Firebase · Kafka · Protobuf · MQTT · REST-APIs · Temporal · Python · SQL · Pandas · JavaScript/TypeScript · Node.js/NestJS · Vue · Three.js · Grafana · GitLab CI · Jira · Confluence · NetSuite · Shopify/Shopware · LLM-gestützte Entwicklung · LLM-APIs und Agenten-Workflows (eigene Projekte) · MCP
Methoden
Scrum · Kanban · SAFe · LeSS · klassisches und hybrides Projektmanagement · Anforderungsmanagement · Business Process Modeling (UML, BPMN) · Test- und Qualitätsmanagement · Business Case und Wirtschaftlichkeitsrechnung · Clean Code und TDD
Branchen
IoT und vernetzte Geräte · Smart Building und Energie · Immobilienwirtschaft · Telekommunikation · Versicherung · Automotive · E-Commerce
Sprachen
Deutsch (Muttersprache) · Englisch (verhandlungssicher)
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