Product & Sales Trainer

11/2022 – 5/2026

Seminar- und Trainingsentwicklung: Konzeption, didaktische Gestaltung und Durchführung nationaler sowie internationaler Sales-Trainings und „Train the Trainer“-Programme in den Bereichen Produkt- und Dienstleistungskompetenz, Verkaufspsychologie und -techniken. Blended Learning & digitale Formate: Entwicklung und Umsetzung hybrider Lernkonzepte (Präsenz, Virtual Classroom, E-Learning) sowie Erstellung digitaler Trainingsinhalte (Videos, Blogs, Webinare, Q&As) für das TruckTraining Portal (LMS). Trainingsmanagement & Beratung: Planung des jährlichen Trainingsprogramms, Trainingsbedarfsanalyse, Steuerung externer Dienstleister, Budget- und Qualitätscontrolling sowie Beratung von Führungskräften und Kunden zu Qualifizierungsstrategien und Lernzielen. Projekt- und Eventmanagement: Leitung von Konzeptentwicklungsprojekten, Organisation großflächiger Produkteinführungen und Präsentationen im In- und Ausland, inklusive Kosten- und Ablaufverantwortung. Repräsentanz & Themenverantwortung: Vertretung der Daimler Truck AG in definierten Themenfeldern und strategische Weiterentwicklung moderner Lern- und Trainingsansätze.

Autor von Lehrmaterialien, Budgetierung, Projektmanagement

1/2014 – 10/2022

Seminar- und Trainingsentwicklung: Konzeption, didaktische Gestaltung und Durchführung nationaler sowie internationaler Sales-Trainings und „Train the Trainer“-Programme in den Bereichen Produkt- und Dienstleistungskompetenz, Verkaufspsychologie und -techniken. Blended Learning & digitale Formate: Entwicklung und Umsetzung hybrider Lernkonzepte (Präsenz, Virtual Classroom, E-Learning) sowie Erstellung digitaler Trainingsinhalte (Videos, Blogs, Webinare, Q&As) für das TruckTraining Portal (LMS). Trainingsmanagement & Beratung: Planung des jährlichen Trainingsprogramms, Trainingsbedarfsanalyse, Steuerung externer Dienstleister, Budget- und Qualitätscontrolling sowie Beratung von Führungskräften und Kunden zu Qualifizierungsstrategien und Lernzielen. Projekt- und Eventmanagement: Leitung von Konzeptentwicklungsprojekten, Organisation großflächiger Produkteinführungen und Präsentationen im In- und Ausland, inklusive Kosten- und Ablaufverantwortung. Repräsentanz & Themenverantwortung: Vertretung der Mercedes-Benz Consulting GmbH in definierten Themenfeldern und strategische Weiterentwicklung moderner Lern- und Trainingsansätze.

Autor von Lehrmaterialien, Budgetierung, Projektmanagement

6/2011 – 12/2013

Gebrauchtwagengeschäft & Vertrieb: Leitung des Gebrauchtwagengeschäfts mit voller Umsatz- und Ergebnisverantwortung sowie Steuerung und Entwicklung der Leistungspotenziale der Gebrauchtwagenverkäufer. Führung & Teameinsatz: Personelle Einteilung und operative Führung der Verkaufsteams. Standort- & Flächenmanagement: Organisation und Präsentation des Showrooms, der Freiflächen und des Gebrauchtwagenplatzes zur optimalen Vermarktung des Fahrzeugbestands. Management & Schnittstellenarbeit: Wahrnehmung leitender Vertriebsaufgaben am Standort in enger Zusammenarbeit mit der Geschäftsleitung. Automobilvertrieb: Verkauf aller PKW-Marken Mercedes-Benz, smart, Toyota, Lexus und Citroën inklusive vollständiger Abwicklung der Geschäftsabschlüsse. Nachwuchsförderung: Ausbildung und Coaching von Nachwuchsverkäufern zu erfolgreichen Verkaufspraktiken. Marktanalyse & Potentialentwicklung: Kontinuierliche Analyse der Marktsituation sowie Planung und Umsetzung von Maßnahmen zur Sicherung und Ausweitung des Verkaufspotentials im Gebiet.

Marktforschung