Senior IT-Advisor & Enterprise Architect | Secure Transformation
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- 2 Referenzen
- 86‐118€/Stunde
- 2410 Hainburg an der Donau
- Europa
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- 11.08.2026
- Contract ready
Kurzvorstellung
Geschäftsdaten
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
9/2022 – 2/2025
Tätigkeitsbeschreibung
Herausforderung: Überladene Architektur führte zu mangelnder Skalierbarkeit und fehlender Traceability.
Lösung: Verschlankung der Architektur und Orchestrierung fachübergreifender agiler Teams zur Umsetzung. Einführung strukturierter und architekturgetriebener Prozesse.
Ergebnis: Sichtbare Komplexitätsreduktion, lückenlose Rückverfolgbarkeit (ASPICE konform) und Etablierung als primärer strategischer Berater für das Executive Management.
Agile Methodologie, Confluence, Scrum, Jira, System Architektur, Enterprise Architect, Requirement Analyse, Automotive Open System Architecture, Requirements Engineer, Change Management, Projektmanagement
5/2021 – 8/2022
Tätigkeitsbeschreibung
Herausforderung: Synchrone Altsysteme für globale Krypto-Delivery waren zu langsam und nicht cloud-ready.
Lösung: Design einer Event-Driven Architecture (Message Broker) und Leitung der End-to-End Anforderungsanalyse für hochsichere Enterprise-Systeme. Vorbereitung für Containerization auf Kubernetes
Business Analysis, IT Ingenieur-Infrastruktur, IT Sicherheit (allg.), Kryptographie, Projektmanagement, Requirements Engineer, System Architektur
11/2016 – 5/2021
Tätigkeitsbeschreibung
Herausforderung: Lead Time bei Herstellung von Wafers für intellegente Chips waren zu lang.
Lösung: Optimierung der Product Data Configuration Prozesse, Aufbau eines Data Storage & Treatment Frameworks.
Ergebnis: Reduzierung der Produktionslaufzeit von 2 Jahren auf unter 5 Monate und sichere Orchestrierung kritischer Payloads für internationale Kunden. Budgetverantwortung über 7,5 Mio Euro
Business Analysis, Datamanager, Kryptographie, Lifecycle Management, Projektmanagement (IT), Requirements Engineer, Teamleiter, Transformation Management
1/2007 – 3/2016
Tätigkeitsbeschreibung
Herausforderung: Heterogene Systemlandschaften und isolierte kaufmännische Anwendungen reduzierten die betriebliche Effizienz.
Lösung: Systemanalyse und Neugestaltung der Infrastruktur. Eigenverantwortliche Modernisierung und Schnittstellenprogrammierung für Warenwirtschaft, CRM und Finanzbuchhaltung. Vereinheitlichung der Sicherheitsrichtlinien und Netzwerktechnik.
Ergebnis: Störungsfreie Umstellung der Infrastruktur und nachweisbare Effizienzsteigerung der Kernanwendungen.
Datenbankentwicklung, IT Sicherheit (allg.), Teamleiter IT, Leiter IT, Manager IT-Infrastruktur, Softwareentwickler, System Analyse, CRM (Customer Relationship Management), Management-Schulung, Schulung / Coaching (allg.)
1/1995 – 7/2004
Tätigkeitsbeschreibung
Herausforderung: Isolierte medizinische Geräte mussten sicher in das zentrale Krankenhaus-Informationssystem integriert werden.
Lösung: Strategische IT-Integration und Beratung der medizinischen Abteilungsleitung. Entwicklung von Systemen zur automatisierten Aggregation sensibler Daten.
Ergebnis: Einhaltung strengster regulatorischer Datenschutzvorgaben bei gleichzeitiger Prozessautomatisierung im klinischen Alltag.
Business Analysis, Datenbankentwicklung, Datenschutz, Projektmanagement (IT), Prozessmanagement, Systemeinführungsunterstützung
Zertifikate
AXELOS
COATRAIN
Ausbildung
Technische Universität Wien
Wien
Universität Wien
Wien
Über mich
Als Senior IT-Projektmanager und Enterprise Architect steuere ich seit über 20 Jahren komplexe digitale Transformationen im gehobenen B2B-Umfeld. Meine Branchenschwerpunkte liegen in hochgradig regulierten Sektoren, in denen Sicherheit und Compliance geschäftskritisch sind: Automotive, Halbleiter (Kryptografie), Medizintechnik und Kritische Infrastruktur (NIS2).
Mein beruflicher Fokus liegt auf der strategischen Analyse komplexer, historisch gewachsener IT-Architekturen und deren strukturierter Überführung in skalierbare, hochsichere Zielbilder (Legacy-Migration). Ich arbeite an der kritischen Schnittstelle zwischen Geschäftsführung und IT: Ich übersetze technische Schulden (Technical Debt) in belastbare kaufmännische Entscheidungsvorlagen für das C-Level und führe internationale, cross-funktionale Teams (Agile, SAFe) anschließend verlässlich in die operative Umsetzung.
Mein methodischer Ansatz (Traceability & Business-Aligned Systems):
Ich arbeite nach dem Prinzip "Analyse | Architektur | Absicherung". Dabei setze ich konsequent auf strukturierte, architekturgetriebene Entwicklungsmethoden.
Anstatt in unstrukturierten "Bottom-Up"-Projekten den Überblick zu verlieren, verfolge ich einen strikten "Top-Down"-Ansatz. Mein Ziel ist die Etablierung eines nahtlosen, architekturgetriebenen Engineerings. Dies garantiert eine lückenlose Traceability (z. B. ASPICE PAM 4.0 konform) von der ersten Systemanforderung bis zur finalen Validierung. Architektur-Entscheidungen behandle ich dabei wie Code (Doc-as-Code) – das bricht Silos zwischen Requirements, Security und Entwicklung auf und schafft eine verlässliche "Single Source of Truth".
Um sicherzustellen, dass jede technologische Entscheidung direkt auf die Geschäftslogik einzahlt, nutze ich mein konzeptionelles "BAS-Paradigma" (Business-Aligned Systems):
- BAS-TA (Technology Architecture): Fokus auf Enterprise-IT, Legacy-Transformation und allgemeine System-Governance zur Vermeidung technischer Schulden.
- BAS-IS (Invariant Security): In der aktuellen Diskussion um datengetriebene Systeme und probabilistische KI-Konzepte fokussiere ich mich darauf, diese in sicherheitskritischen Bereichen beherrschbar zu machen. Ich implementiere Architekturkonzepte (die "Kognitive Null"), die geschäftskritische Systeme durch deterministische Veto-Rechte und hartcodierte Grenzwerte vor unerwartetem Verhalten absichern.
Typische Einsatzszenarien:
- Architektur-Transformation: Neuausrichtung von überladenen Systemen ("150%-Architekturen") hin zu schlanken Modular Monoliths oder Event-Driven Architectures.
- Krisen-Projektmanagement: Übernahme von Projekten in Schieflage (Task Force Management).
- Security & Compliance: Strukturierung von Data-Storage & Treatment-Prozessen (z.B. HSM-Integration in industriellen Umgebungen).
Weitere Kenntnisse
- Projektmanagement: Hybrides Projektmanagement (V-Modell XT & Agile), PRINCE2 (Zertifiziert)
- Agile Frameworks: Scrum, Kanban, SAFe (Scaled Agile Framework)
- Enterprise Architecture Management (EAM)
- Requirements Engineering (Architecture-Driven, Traceability)
- Business Process Management (BPM) & Prozessautomatisierung
- Change Management & Stakeholder Management (C-Level)
- FMEA-Methodik (Risikobewertung)
Architektur, Systeme & Technologien:
- Architektur-Pattern: Cloud-Native Architecture, Event-Driven Architecture (EDA), Data-Driven Architecture (DDA), Modular Monoliths
- Sicherheitsarchitektur: Kryptografie-Workflows, HSM-Integration (Hardware Security Modules), Key & Data Delivery Services (KDS/DDS)
- Compliance & Regulation: ISO 26262 (FuSi), SOTIF (ISO 21448), ASPICE PAM 4.0, NIS2-Readiness, AI Act Readiness & Governance
- Infrastruktur (High-Level): NATS JetStream, Kubernetes (K8s) Umgebungen, TEE (Trusted Execution Environment)
- Datenbank-Konzepte: Relationales (SQL) & NoSQL Datenbank-Design
Tools & Software (Projekterfahrung):
- Steuerung & Doku: JIRA, Confluence, Enterprise Architect
- Systemmodellierung: SysML, UML
- Reporting: MS Project, Power BI
Branchenerfahrung:
- Automotive (Software Defined Vehicle Konzepte)
- Halbleiterindustrie (Semiconductors / Hochsichere Produktion)
- Medizintechnik & Healthcare IT (Krankenhausinformationssysteme)
- Logistik & Kritische Infrastrukturen
Zusatzqualifikationen:
- Zertifizierter Business Trainer & Moderator (COATRAIN)
- Fundiertes Wissen in IT-Systemen und Systemkommunikation (Studium Medizinische Nachrichtentechnik, TU Wien)
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Persisch (Gut)
- Europäische Union
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