HR Managerin, HR Business Partnerin, Expertin für Personalentwicklung

Ich unterstütze HR Teams bei Projekten/Aufgaben operativ und strategisch.

Außerdem begleite ich Führungskräfte in Transformationen, stärke Teams durch Kulturwandel und steuere Ihre HR-Prozesse operativ – pragmatisch, wirksam und nah am Menschen.

• Change Management
• Führungstraining
• HR Business Partner
• HR Manager
• HR Transformation
• Kommunikationstraining
• Kompetenzmanagement
• Organisationsentwicklung
• Personalentwicklung
• Training - Coaching-Kompetenzen

Ich bin N. B. und unterstütze Unternehmen dabei, Führungskräfte, Mitarbeitende und Organisationen gezielt weiterzuentwickeln und Veränderungsprozesse wirksam zu gestalten.

Ich verfüge über langjährige Erfahrung als HR Business Partnerin, Personalentwicklerin und stellvertretende HR-Leiterin und kenne daher sowohl die Perspektive der Geschäftsführung und Führungskräfte als auch die Bedürfnisse von Mitarbeitenden und HR-Organisationen.

Als zertifizierte und geprüfte Personalentwicklerin, Systemische Business Coach und Business Trainerin verbinde ich fundierte HR-Praxis mit Personalentwicklung, Coaching, Training und Change Management.

Meine besondere Stärke liegt darin, strategische Entwicklungsziele mit der konkreten Praxis im Unternehmen zu verbinden: von der Analyse des Entwicklungsbedarfs über die Konzeption geeigneter Maßnahmen bis hin zur Umsetzung, Moderation und Evaluation.

Meine Schwerpunkte:
- Unterstützung bei HR Projekten/Aufgaben
- HR-Beratung
- Personalentwicklung und Talent Development
- Führungskräfteentwicklung
- Leadership Development
- Systemisches Business Coaching für Führungskräfte
- Teamentwicklung
- Konzeption und Durchführung von Führungskräftetrainings
- Trainings, Workshops und Moderation
- Entwicklung von Weiterbildungsprogrammen
- Individuelle Entwicklungsplanung
- Laufbahn- und Karrieremodelle
- Kompetenzmodelle
- Change Management
- Organisationsentwicklung
- HR-Projektmanagement
- Mitarbeiterentwicklung und Talent Management
- Weiterbildungscontrolling und Evaluation

Was ich für Unternehmen leiste:

Personalentwicklung strategisch gestalten:
Ich entwickle Personalentwicklungsmaßnahmen, die zu Unternehmensstrategie, Kultur und konkreten Kompetenzanforderungen passen – von der Bedarfsanalyse bis zur Umsetzung und Erfolgskontrolle.

Führungskräfte entwickeln:
Ich konzipiere und begleite Entwicklungsmaßnahmen für Führungskräfte und unterstütze Führungskräfte durch systemisches Business Coaching bei konkreten beruflichen Herausforderungen.

Trainings und Workshops:
Konzeption und Durchführung von Führungskräftetrainings, Teamentwicklungen, Workshops, Schulungen und Informationsveranstaltungen – praxisnah, zielgruppenorientiert und mit direktem Bezug zum Unternehmensalltag.

Entwicklungsstrukturen aufbauen:
Konzeption und Umsetzung von Laufbahnmodellen, individuellen Entwicklungsplänen und Kompetenzmodellen sowie Aufbau bzw. Weiterentwicklung von Personalentwicklungsprozessen.

Veränderungen begleiten:
Unterstützung und Steuerung von Veränderungsprozessen, Moderation von Konfliktgesprächen sowie Begleitung von Führungskräften und Mitarbeitenden in Veränderungssituationen.

HR-Bereiche professionell unterstützen:
Operative Unterstützung in HR Projekten und HR Aufgaben.