Interim Manager & Berater für das Forderungsmanagement

Senior Freelancer für das Forderungsmanagement mit langjähriger praktischer Erfahrung im B2B Bereich.

• Bonitätsprüfung
• Corporate Services4 J.
• Kaufmännischer Angestellter
• Kreditmanagement8 J.
• Mitarbeiter Ablauf- und Zeitplanung1 J.
• Mitarbeiter Forderungsmanagement12 J.
• Personalentwicklung3 J.
• Prozessoptimierung7 J.

Als erfahrener Senior-Spezialist im Forderungsmanagement & Credit Management unterstütze ich Unternehmen bei der professionellen Steuerung, Stabilisierung und Weiterentwicklung ihrer Finanz- und Forderungsprozesse.

Mein fachlicher Schwerpunkt liegt auf der ganzheitlichen Betrachtung des Forderungs- und Kreditprozesses – von der Bonitäts- und Kreditrisikobewertung über das operative Debitoren- und Forderungsmanagement bis hin zu Mahnwesen, Inkassosteuerung, Zahlungsvereinbarungen, Eskalationsmanagement, Reporting und nachhaltiger Optimierung der Zahlungsströme.

Durch meine langjährige berufliche Erfahrung verbinde ich operative Fachkompetenz mit Führungserfahrung, analytischem Denken und einem ausgeprägten Verständnis für wirtschaftliche Zusammenhänge.

Ich kann sowohl in einer operativen Expertenrolle als auch in einer koordinierenden, leitenden oder projektbezogenen Funktion eingesetzt werden. Besonders geeignet bin ich für Situationen, in denen kurzfristig Erfahrung, Struktur, Entscheidungsfähigkeit und eigenständiges Handeln benötigt werden.

Dabei arbeite ich mich schnell in bestehende Prozesse, Organisationsstrukturen und Systemlandschaften ein und konzentriere mich darauf, vorhandene Abläufe nicht nur zu verwalten, sondern messbar zu verbessern und nachhaltig weiterzuentwickeln.

Forderungsmanagement
• Steuerung und Optimierung des gesamten Forderungsmanagementprozesses
• Überwachung und Analyse offener Forderungen
• Strukturierung und Priorisierung von Forderungsbeständen
• Überwachung überfälliger Forderungen
• Entwicklung und Optimierung von Mahnprozessen
• Eskalationsmanagement bei problematischen Forderungen
• Bearbeitung komplexer Forderungsfälle
• Klärung von Zahlungsdifferenzen und Zahlungsstörungen
• Steuerung und Überwachung von Zahlungsvereinbarungen
• Zusammenarbeit mit internen und externen Inkassodienstleistern
• Unterstützung bei Insolvenzforderungen
• Analyse uneinbringlicher Forderungen
• Verbesserung von Zahlungsprozessen
• Reduzierung von Überfälligkeiten
• Optimierung der Forderungsbestände und Zahlungsströme

Kreditmanagement
• Analyse und Bewertung von Kundenrisiken
• Kreditlimitsteuerung
• Bonitätsbeurteilung
• Überwachung von Kreditengagements
• Bewertung von Zahlungs- und Ausfallrisiken
• Entwicklung und Optimierung von Kreditprozessen
• Definition und Überwachung von Kreditentscheidungsprozessen
• Zusammenarbeit mit Vertrieb, Finance, Controlling und Management
• Aufbereitung entscheidungsrelevanter Informationen
• Unterstützung bei der Weiterentwicklung von Credit-Management-Strukturen

Kreditrisikomanagement
• Identifikation und Bewertung finanzieller Risiken
• Analyse von Kunden- und Forderungsportfolios
• Überwachung risikorelevanter Kennzahlen
• Erarbeitung von Maßnahmen zur Risikoreduzierung
• Analyse von Ausfallrisiken
• Frühzeitige Identifikation kritischer Entwicklungen
• Managementgerechte Aufbereitung von Risiken und Handlungsempfehlungen

Ein besonderer Schwerpunkt meiner Tätigkeit liegt auf der transparenten Darstellung und Steuerung von Forderungs-, und Kreditportfolios.

Dazu gehören unter anderem:
• DSO-Analyse
• Aging- und Fälligkeitsanalysen
• Analyse überfälliger Forderungen
• Entwicklung von Forderungsbeständen
• Management-Reporting
• Ad-hoc-Analysen
• Aufbereitung von Entscheidungsgrundlagen
• Erarbeitung von Handlungsempfehlunen

Prozessoptimierung und Restrukturierung
Ich unterstütze Unternehmen nicht nur bei der operativen Bearbeitung bestehender Aufgaben, sondern insbesondere dann, wenn Prozesse neu strukturiert, stabilisiert oder verbessert werden sollen.

Mögliche Einsatzfelder sind beispielsweise:
• Analyse bestehender Forderungsprozesse
• Identifikation von Prozessschwachstellen
• Optimierung von Arbeitsabläufen
• Definition klarer Zuständigkeiten
• Verbesserung von Schnittstellen zwischen Finance, Vertrieb, Kundenservice und Management
• Aufbau bzw. Weiterentwicklung von Eskalationsprozessen
• Optimierung des Mahnwesens
• Verbesserung der Forderungsqualität
• Reduzierung von Überfälligkeiten
• Verbesserung der Transparenz im Forderungsbestandes
• Aufbau bzw. Weiterentwicklung eines aussagekräftigen Berichtswesen
• Begleitung organisatorischer Veränderungen
• Unterstützung bei Restrukturierungen und Neuorganisationen