Product Manger & Product Manager, Agile Coach|Coach für Leadership, Team- und Produktentwicklung | Product Transformation...

1/2024 – offen

Kundenzentrierung erlebbar machen und nachhaltig in den Arbeitsalltag integrieren. Konzeption und Durchführung einer Workshop-Serie zu Kundenzentrierung. Aufbau und Etablierung einer Community of Practice.

Konfliktlösung, Agile Methodologie, Change Management, Business Analysis

1/2023 – 12/2024

Entwicklung einer Buyer-Seller-Collaboration-Plattform und Digitalisierung von Qualitäts- und Teiledaten (Digital Twin). 360°-Verantwortung für die Digital Twin Plattform. Internationale Beratung in Europa, Indien und Japan. Enge Zusammenarbeit mit internen und externen Partnern sowie internationalen Kunden. Unterstützung von Teams und Individuen in agilen Methoden.

Scrum, Business Analysis, Konfliktlösung, DevOps, Prototyping, User Experience (UX), CRM-Berater, Jira, Confluence, Continuous Integration

1/2021 – 12/2023

Lean Product Management für die Transformation von Produkten ins Web und SaaS. Redesign von Business Modellen und UI/UX. User-zentrierte Produktstrategie mit iterativen Entwicklungsstrategien. Schärfung und kontinuierliche Anpassung von Produktvisionen. Einführung datengetriebener Methoden zur strategischen Entscheidungsfindung. Übersetzung von Produktvisionen in validierte Experimente. Wertorientierte Neuausrichtung bestehender Features. Unterstützung dedizierter Teams bei Redesigns und kontinuierlicher Verbesserung.

Kanban, Konfliktlösung, Jira, Figma, Linux-Systemadministrator, Continuous Integration, Jenkins

1/2019 – 12/2021

Agile Transformation der Produktentwicklung durch Scaling Scrum, CI/CD, Tooling und Ausbildung agiler Teams. Restrukturierung der Produktentwicklung mit Fokus auf Lean Product Management. Einführung datengetriebener Entscheidungsprozesse und Priorisierung nach Kundennutzen. Aufbau crossfunktionaler Teams und skalierbarer Strukturen auf Managementlevel. Weiterentwicklung eines fragmentierten Bestandsprodukts zu einer konfigurierbaren SaaS-Lösung inkl. Webtransformation und UI/UX-Integration.

Scrum, User Experience (UX), DevOps, Figma

1/2015 – 12/2019

Stärkung der Marktposition des Produkts durch gezielte Positionierung, Innovationsmanagement und kundenzentrierte Produktstrategien. Entwicklung lösungsorientierter Produktkonzepte in enger Zusammenarbeit mit internen und externen Stakeholdern. Steuerung von Workstreams und Workshops zur Identifikation und Schließung strategischer Lücken. Überführung von Produkten und Konzepten in agile Entwicklungsmodelle zur schnellen Marktreife. Begleitung von Kunden in agilen, interaktiven Entwicklungsprozessen.

Design Thinking, Konfliktlösung, Lean Prozesse

1/2010 – 12/2015

Entwicklung eines modularen Produkts in einem neuen technischen Umfeld (Load Balancing, Cloud) und Transformation zu einer agilen Organisation. Umstellung des klassischen Produktmanagements und R&D auf eine agile Entwicklungseinheit. Aufbau eines neuen, crossfunktionalen Entwicklungsteams und Einführung agiler Arbeitsweisen. Integration von Management, Projektmanagement und Sales in den agilen Produktentwicklungsprozess. Vorleben und nachhaltige Verankerung agiler Werte und Methoden durch Coaching und Schulungen. Einbindung von Referenzkunden in den Entwicklungsprozess. Aufbau effektiver Kommunikationskanäle zur internen und externen Transparenz.

Scrum, Team Building, Design Thinking, Kanban

1/2009 – 12/2010

Sicherstellung eines reibungslosen Change- und Release-Managements (ITIL) im Rahmen der europaweiten Einführung eines Transportmanagement-Systems. Planung und Steuerung von Ressourcen zur Optimierung der Change- und Release-Prozesse. Implementierung eines Transportmanagement-Systems unter Berücksichtigung technischer und geschäftlicher Anforderungen. Steuerung des gesamten Change- und Release-Prozesses inkl. Koordination externer Lieferanten. Moderation und Steuerung interner Teams sowie externer Softwarelieferanten.

ITIL, Release-Management, Konfliktlösung, Confluence, Projektmanagement, Operations Manager

1/2005 – 12/2009

Digitalisierung und Zentralisierung von IT-gestützten Speditionsprozessen sowie Aufbau leistungsfähiger IT-Strukturen. Umsetzung von Projekten zur Zentralisierung und Digitalisierung von Geschäftsprozessen. Planung, Steuerung und Umsetzung strategischer IT- und ERP-Projekte. Einführung und Steuerung von Change- und Release-Prozessen. Leitung und Entwicklung interner IT-Supportstrukturen sowie Steuerung interner und externer IT- und Entwicklungsteams. Einführung einheitlicher digitaler Prozesse und Strukturen zur Skalierung und Effizienzsteigerung. Planung, Durchführung und Begleitung von Umstrukturierungsmaßnahmen im Rahmen von Digitalisierung, Optimierung und Zentralisierung.

Digitalisierung, Organisationsentwicklung, Mitarbeiter Ablauf- und Zeitplanung, Workflows, Enterprise Resource Planning, Business Process Model and Notation, Lean Prozesse, Change Management, Standardisierung