Interim Geschäftsführung Bau

11/2022 – 1/2026

Operative und wirtschaftliche Führung einer GmbH mit bis zu 45 Mitarbeitern und einem Umsatz von ca. 9,5 Mio. €. Strategische Steuerung und Reporting an die Gesellschafter. Aufbau und Betrieb einer zentralen IT-Infrastruktur für 6 Standorte. Projektierung und Umsetzung gruppenweiter Digitalisierungsprojekte. Einführung von DATAflor Business, geoCapture und equipme. Steuerung externer IT-Dienstleister. Auswahl und Einarbeitung eines IT-Koordinators. Prozessstandardisierung und Effizienzsteigerung innerhalb der Gruppe. Gesamtprojektleitung von Neubau- und Infrastrukturprojekten bis 2,5 Mio. €.

Projektmanagement, Informatik, Digitalisierung, Business Administrator, Prozessoptimierung, Budgetierung, Governance

10/2021 – 10/2022

Technische Gesamtverantwortung für Bau- und Infrastrukturprojekte. Bauleitung, Baustellenkoordination und Projektsteuerung. Führung von Bauleitern, Polieren, Vorarbeitern und Projektteams. Budgetverantwortung bis 500.000 €. Aufmaß, Abrechnung und Projektcontrolling. CAD-gestützte Planung und Dokumentation (AutoCAD, GreenXpert, ETB-CAD).

Manager Bau und Rohstoffgewinnung, Projektmanagement, Budgetierung

1/2018 – 10/2021

Kalkulation von öffentlichen, gewerblichen und privaten Angeboten. Projektleitung und Bauleitung von öffentlichen Aufträgen bis 7 Mio. €. Aufmaß, Abrechnung, Rechnungsprüfung, Controlling und Nachkalkulation. Unternehmensentwicklung in den Bereichen Prozesse, Organisation, Personal und IT. Ausbildung und Weiterbildung von Mitarbeitern. Umsatz von 2-3 Mio. € p. a. mit sehr guter Rentabilität.

Berechnungen, Manager Bau und Rohstoffgewinnung, Projektmanagement, Controller, Business Development, Personalwesen, Mitarbeiter IT-Helpdesk